S Implanter En Russie

d’autres nations qui amènera à un mécanisme d’Alliance : La Triple Alliance (Allemagne, Empire Austro-hongrois et le Royaume d’Italie qui par la suite passera du côté de l’Entente et sera remplacé par l’Empire Ottoman) et la Triple Entente (France, Russie et Royaume-Uni. Celle-ci déclarera la guerre à l’Allemagne après l’invasion de la Belgique). b) Les étapes du conflit : de la guerre de mouvement à la guerre de position. Les gouvernements se lancent dans la bataille en pensant que le conflit sera

territoire français ont pu justifier cette rupture de l’architecture intérieure. Elle devrait être l’élément moteur de la prochaine communication. Depuis quelques années, la grosse firme américaine change de design et à chaque nouveaux restaurant implanté. Ronald McDonald, les aires de jeux et les piscines de boulets s’éclipsent petit à petit pour laisser place à un design qui ressemble à un lot New-yorkais qu’a celui d’un fast-food ou frites et burgers règnent. L’ambiance s’assimile désormais à celui

forte croissance portée par son concept : « la mode à petit prix ». Aujourd’hui, le réseau Kiabi compte plus de 400 points de vente dans le monde, d’une surface de 1000 à 2500 m² : 334 en France, 33 en Espagne, 4 en Italie, 2 dans les DOM-TOM, un en Russie. * La gamme de produit Famille | Nombre de référence | Part dans le CA | Type de client | bébé | | | | enfant | | | | femme | | | | homme | | | | * méthodes de vente * par le vendeur :

au Moyen-Orient, en Europe (hors UK) comme à la Réunion et va bientôt ouvrir des points de vente en Russie et en Chine. - Après son lancement réussi aux Champs Elysées en 1988, Virgin a ouvert en France des magasins dans les centres villes des principales métropoles. Ce développement s’est accéléré avec la reprise du réseau Extrapole pour aboutir aujourd’hui à une chaîne de 37 magasins, implantés en centre ville et dans les grands centres commerciaux. - Fort d’un effectif de plus de 1400 personnes

Etats-Unis. Investissements Chinois dans le monde. Participation de Pékin aux évènements planétaires (J.O..) Développement de l’industrie cinématographique à Pékin Déploiement des instituts Confucius  Etablissements culturels publics à but non lucratif, implantés depuis 2004 dans plusieurs villes du monde dans l’objectif de dispenser des cours de chinois et de participer à la diffusion de la culture chinoise.  La Chine développe son Soft power.  Des ambitions internationales. ESGCI / novembre 2014 14

Bolshevik en 1994. Avec la marque Danone, le groupe s’impose vite en leader des produits laitiers frais, notamment en Hongrie, en Pologne, en Bulgarie et en République tchèque. Le géant français occupera également le premier rang pour les Biscuits en Russie (Bolshevik), en République tchèque et en Slovaquie (Opavia), en Pologne (Wedel). Par la suite, Danone a pris la décision de racheter plusieurs de ses partenaires afin de gérer l’activité de manière indépendante après avoir acquis les ressources,

BATEAU. CAS PETIT BATEAU 8 5. Stratégies de social-commerce pour Petit Bateau a) Etat des lieux de la présence de Petit Bateau sur internet : Les sites internet de Petit Bateau dans le monde : Pays Sans e-shop Chine Espagne Corée du Sud Russie Singapour France Belgique Allemagne Italie Royaume-Uni USA Japon Contenu/Services La marque La collection Les boutiques Abonnement newsletter E-Commerce La valise maternité (liste, suggestions…) La customisation des vêtements, couvertures, langes

GAZPROM RUSSIE 120.71 24.65 7 TOTAL FRANCE 113.73 11.78 8 CHINA PETROLEUM CHINE 100.49 9.04 9 BP UK 94.37 16.58 10 CONOCOPHILLIPS USA 81.05 4.86 11 CNOOC HONG KONG 79.13 4.32 12 ENI ITALY 78.69 6.09 13 RELIANCE INDIA 74.96 5.17 14 OCCIDENTAL PETROLEUM USA 67.95 2.92 15 STATOIL NORVEGE 66.03 2.93 16 ECOPETROL COLOMBIE 58.49 2.40 17 OIL & NATURAL GAS INDE 55.30 4.10 18 BG GROUP UK 55.08 3.39 19 SUNCOR ENERGY CANADA 50.43 1.01 20 CAN NATURAL CANADA 38.42 1.39 21 SURGUTNEFTEGAZ RUSSIE 33.54

« horizontal » réalisé dans un but de conquête de marché. Ces deux types d’implantation ne constituent cependant pas des stratégies exclusives l’une de l’autre : un quart des entreprises qui ont délocalisé une partie de leur activité ont également implanté un site à l’étranger sans substitution à de la production réalisée en France. La délocalisation ou colocalisation économique est le transfert par une société internationale d’activités, de capitaux et d’emploi dans des régions du monde offrant

activités d’exportations vers le Royaume-Uni, le Danemark et l’Allemagne. Les activités des filiales en Belgique et Hongrie restent soutenues, malgré une crise conjoncturelle dans l’Europe de l’est obligeant Teisseire à abandonner ses activités en Russie. Une politique d’économie pour diminuer les surcoûts de production (fermeture de l’usine d’Agen, développement de la sous-traitance) mais aussi de restructurations (réduction des effectifs administratifs, et réduction des frais financiers) ont été