Samsung Electronics Stratégie Tablette

impressionnante. Les premiers pas vers une société de l’information ont été marqués par la création d’un ensemble d’appareils peu sophistiqués et peu conventionnels. Il ya de cela soixante ans on assistait à la création du premier ordinateur, l’ENIAC (Electronic Numerical Integrator Analyser and Computer). Cette machine qui couvrait une surface de 135 mètres carrés, pesant 30 tonnes et fonctionnant avec 18000 tubes à vide (l’ancêtre du transistor) aurait aujourd’hui l’utilité d’une calculatrice à 4 opérations

Couverture Géographie 7 Stratégie 7 Finance (Voir Annexe) 9 Présentation de l’industrie 9 Présentation de l’industrie 10 Concurrence 10 Part de marché (Voir Annexe) 10 Finance 10 Capacité / Produit-Services / Compétences 11 Facteur socio-politico-économique 12 Transformation Majeur 0 Géo politico-économique 0 Démographique 0 Technologique 0 Problématique d’intérêt collectif 0 Risque majeur 4 Stratégie et responsabilité sociale de

de la téléphonie mobile et des Smartphones avec notamment l’iPhone qui vient directement concurrencer les entreprises déjà présentes sur ce segment tels que le coréen HTC ou encore l’historique BlackBerry.  Enfin un dernier DAS qui comprend les tablettes électroniques connu sous le nom de « IPad » qui présente certes beaucoup d’aspects similaires au IPhone mais permet de passer à un monde d’utilisateurs professionnels a un public beaucoup plus large. La principale innovation de l’i Pad c’est sa grande

8 * C. La concurrence……………………………………………Page 10 * D. Les intermédiaires et les contrats d’exclusivité………………………………………………………Page 12 * E. Les consommateurs et les comportements d’achat……………………………………………………………….Page 13 III. La stratégie d’Apple * A. La segmentation du marché……………………..Page 16 * B. Le positionnement……………………………………….Page 19 * C. L'iPhone et le marketing mix * 1. Product…………………………………………………Page 20 * 2. Price……………………………………………………

UNIVERSITE D’AUVERGNE Licence 3- Gestions des Entreprises STRATEGIE D’APPLE SOMMAIRE I- Introduction II Stratégie d’Apple 1-Histoire 2-Mission 3-Visions 4-Buts 6-Stratégies Généraux 7-Stratégies par DAS 8-Stratégies Opérationnelles III-Microenvironnement 1-Fournisseur 2-Intermédiaires 3-Client 4-Différence public 5-5 Forces de Porter IV-Le macro-environnement 1-L’analyse PESTEL 2-Les facteurs clés de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion

d’un consommateur II. Le marché du jeu vidéo, l’analyse de l’Offre 1/Quels sont les supports des jeux vidéos ? a/La guerre des consoles : Qui forme la concurrence ? b/ L’émergence des supports numérique : Les téléphones portables et les tablettes tactiles. 2/ Les jeux vidéos et leur marché : qui forme la concurrence ? a/ La concurrence des développeurs b/ Le marché des jeux d’occasions c/ l’évolution du phénomène du jeu dématérialisé 3/ Le plan d’action des Offreurs

Mini-mémoire Marketing Les Google Glass Comment Google peut-il faire des Google Glass une réussite dans sa stratégie de diversification ? GONNE VICTORIA Mathieu HANNACHI Wanis MONNIER Solène Groupe A TABLE DES MATIÈRES Première phase…………………..……………………………………………………….3 I- Diagnostic externe A. PESTEL…………………………………………………….……………….…..3 B. Analyse du marché…………………………………………….……………..4 C. Identification des concurrents…………………………………….………..5 D. Analyse des besoins des consommateurs…

D- Les plateformes de jeu E- Opportunités et menaces II Le cas Ubisoft A- Présentation de l’entreprise B- L’offre C- La segmentation D- Les concurrents E- Analyse interne d’Ubisoft F- Les différentes stratégies mise en œuvre G- Perspectives d’évolution et recommandations A- Le marché des jeux vidéos 1. Présentation Longtemps réservé aux adolescents plutôt masculins, le jeu vidéo s'est réellement démocratisé avec d'une part l'arrivée

La « culture Apple » * 3.1 Les rencontres avec le public * 3.2 L’image de l’entreprise * 3.2.1 Évolution du logo d’Apple * 3.2.2 Entre marketing, choix fermés et innovations * 3.3 Critiques et faiblesses de la stratégie d’Apple * 3.3.1 Organisation * 3.3.2 Prix * 3.3.3 Environnement * 4 Produits et parts de marché * 4.1 Produits commercialisés par Apple * 4.1.1 Liste des matériels Apple * 4.1.2 Liste des logiciels

MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE Présenté et soutenu par Aurélien ROBERT Le 08 Septembre 2012 COMMENT LES MARQUES PEUVENT-ELLES REUSSIR A CAPTER UN CONSOMMATEUR DE PLUS EN PLUS NOMADE EN INTEGRANT LE MARKETING MOBILE DANS LEUR STRATEGIE ? MASTER « Marketing, communication et stratégies commerciales » Option « CRM & E-business » 2010-2012 Nom de l’entreprise : Dolist.net Tutrice de stage : Dorothée SORIN Tutrice de mémoire : Alexandra VIGNOLLES 1 REMERCIEMENTS Je suis particulièrement reconnaissant