Samsung Globalisation

l’étranger  et qui employaient environ 80 millions de salariés  (2) Les grandes FMN se trouvent dans les principaux pays industrialisés  mais aussi de plus en plus dans les grands pays émergents  (3) Elles sont les acteurs-clefs de la globalisation économique  en raison de l’internationalisation de leur appareil productif (4) La part des FMN dans l’économie mondiale est de plus en plus importante :  (a) Production des FMN :   environ 25% du PIB mondial en 2010 10% du PIB

Introduction au marketing international 2 2) Avantages et désavantages du marketing global 4 3) Nouveaux développements 5 4) L’effet de l’orientation du management 5 5) Analyse de l’environnement économique 6 A) Les facteurs influençant le niveau de globalisation 6 B) Les étapes du développement économique 8 6) Analyse de l’environnement social et culturel 8 A) La culture 8 Partie II : Le marketing stratégique international et global 11 1) Recherche marketing au niveau international et global 11 2)

Cette société anonyme intervient principalement dans le secteur de l’électronique grand public. C’est son métier principal. Son marché est mondial et il est l’un des principaux leaders de ce marché. Ses concurrents sont Apple, Canon, Sharp, Samsung, LG, Microsoft. Il n’est pas aisé de tracer la filière industrielle d’une entreprise aux produits multiples et variés telle que Sony. Cette diversité impose de séparer les activités de la compagnie en trois groupes d’activités : l’électronique (comprenant

compétences de base avec une externalisation des activités moins maîtrisées dans la cadre de la coopération Exemple : Danone se recentre sur les produits laitiers et la nutrition abandonnant les biscuits LU Depuis les années 2000 Les stratégies de globalisation : recentrage, concentration et externalisation conduisant à la constitution de géants mondiaux sur les marchés. Les stratégies d’alliance Exemple: Danone accélère son implantation internationale pour contrer les géants comme Nestlé PREMIERE

générale du Conseil des entreprises coréennes en Europe à Bruxelles GS Shop offre des marques française de mode en ligne Hyundai Motor : les usines à l’étranger plus productives que les locales Samsung Electronics présente ses objectifs et stratégies pour l’avenir Samsung plans increased investment in software Samsung Electronics s’attaque au marché B2B européen ENTREPRISES FRANÇAISES Park au Medef : un discours en français sur les «industries du futur» La Corée du Sud et la France veulent coopérer sur

dossier vise à présenter l’économie de marché telle qu’on peut l’observer dans le monde à travers ses caractéristiques, son mode de fonctionnement et ses diverses manifestations : grands ensembles régionaux rivaux, mondialisation des échanges, globalisation de la production, financiarisation, crises de plus en plus fréquentes. Une brève introduction rappelle les généralités sur l’économie de marché, d’abord, puis l’économie de marché aujourd’hui. Le dossier s’achève par un document relatif à l’économie

en s’alliant à d’autres plateformes généralistes et non exclusives. De ce fait, Netflix est compatible aux consoles de jeux vidéo de pars sa collaboration avec le géant Microsoft et aux lecteurs DVD, en s’alliant aux entreprises high-tech tels que Samsung, Panasonic, Sony. Il est également compatible avec l'ensemble des produits High-Tech comme les tablettes, PC, Smartphones... B) Diagnostic Externe de Netflix : Cette analyse nous permettra de dégager les Opportunités et Menaces de Netflix

collaborant avec les studios producteurs possédant les droits d’auteurs d’un grand nombre de films et à favoriser l’accès à sa plateforme en signant des partenariats avec un grand nombre de constructeurs de terminaux (LG, Microsoft, Nintendo, Sony, Samsung etc.). En 2009, le service streaming en ligne représente 3 millions d’utilisateurs avec 5 millions de films regardés par semaine. Netflix prévoit fin 2010 un nombre d’appareils incluant Netflix s’élevant à 10 millions. II. Diagnostic stratégique

des marques locales dans les marchés internationaux : Sont-elles vouées à disparaître ? Introduction p 3 I) L’internationalisation des marques p 6 A) les objectifs des grandes entreprises à l’international p 7 B) la globalisation : une stratégie pertinente ? p 9 C) gérer le paradoxe global/local p 20 II) les marques locales dans leurs marchés nationaux p 26 A) atouts et caractéristiques p 27 B) les freins au développement p 31 C) les conséquences

transactions successives. L’accord constitue donc un cadre permanent pour la réalisation d’actions conjointes : ainsi Moulinex, le spécialiste français du petit électroménager, a signé en juillet 2000 un accord de distribution avec le groupe coréen Samsung. Les formes que peuvent prendre ces accords sont très diverses. On parle de soustraitance, de concession, de franchise ou encore d’externalisation. La sous-traitance La sous-traitance est définie « comme la délégation de services ou de fabrications