Samsung Stratégie Téléphonie Mobile

des volumes de ventes | Parts de marché T1 2011 |   |   | HP | 710 000 | -7,70% | 26,60% |   |   | Acer Group | 604 000 | -22,20% | 22,60% |   |   | Asus | 304 000 | -8,30% | 11,40% |   |   | Dell | 269 000 | -10,50% | 10,10% |   |   | Samsung Electronics | 154 000 | -7,90% | 5,80% |   |   | Autres | 626 000 | -22,80% | 23,50% |   | Source : Gartner | http://www.journaldunet.com  | Alors que chez Acer, la baisse du nombre de PC livrés atteint 22,2%, chez Dell elle est de 10% contre

développement qui est dirigé par Robert Sebeoun . *Organigramme disponible dans l'annexe. 5-Le Travail Orange est un fournisseur de service. Ses activités principales sont l'accès à internet ADSL /Fibre et opérateur de téléphonie mobile. Le centre d'appel est ouvert de 8h à 20h afin de répondre aux clients. Les conseillers ont tous un planning différent pour assurer une permanence dans ces horaires. Ils ont un régime horaire de 35h en moyenne. Une pause de 15' par

INTRODUCTION L’histoire des télécommunications après l’utilisation des moyens primitifs commencent avec les premiers services postaux organisés, le développement du télégraphe, de la téléphonie, des communications sans fil puis numériques. C’est sans doute un des domaines où la technologie a évolué plus rapidement. En effet, le monde a voulu échanger quelle que soit la distance, sans avoir le besoin de se déplacer. Avec la création des TIC, l’homme invente le téléphone et ce dernier deviendra

Élaborer une stratégie marketing 3. Formuler un plan d’action 4. Segmenter le marché et se positionner AXE 2 – LES OUTILS DE L’ACTION (MARKETING MIX) 1. La politique du produit 2. La détermination du prix 3. La communication commerciale 4. L’action par la distribution www.tifawt.com AXE I : LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING Le marketing : un processus en 3 temps : ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION Marketing-Mix Comment élaborer une stratégie de marketing

positionne-t-elle sur le marché canadien des télécommunications ? Comment se positionnent les produits phares de Bell tels que : Service sans fil 4G LTE avec Bell Mobilité et Virgin Mobile Canada (national) Bell Internet Fibe (Québec et Ontario) Bell Télé Fibe (Québec et Ontario) et Bell Télé Satellite (national) Bell Téléphonie, services locaux et interurbains (Québec et Ontario) Solutions de technologies de communication et de connectivité, y compris l’hébergement de données et l’informatique en nuage

Chapitre 1 : SAMSUNG un groupe d’envergure mondiale Section 1 : Présentation de SAMSUNG Depuis sa création en tant que petite entreprise d’exportation à Taegu(Corée), SAMSUNG s’est développée jusqu’à se hisser parmi les leaders mondiaux de l’électronique, se spécialisant dans les appareils et supports numériques, les semi-conducteurs, la mémoire et l’intégration système. Aujourd’hui, ses produits retracent les principaux jalons de l’histoire de SAMSUNG. 1. Historique 1938-1969

Darty compte 200 magasins en France et au Luxembourg et plus de 10.000 salariés. La stratégie de Darty a consisté à s’étendre sur le pan régional et ensuite en s’associant avec un groupe européen. Le 1er février 2011, Darty se lance dans la téléphonie mobile en créant DartyMobile et compte ainsi concurrencer les «grands opérateurs» qui proposent une offre 4P (internet, téléphonie, télévision et mobile) Chiffre d’affaires : 2010 => 2.118.000.000 euros 2009

Pourquoi la banque vend t’elle des mobiles ? 19 A. Evolution des paiements. 19 a. L’Historique des moyens de paiement. 19 b. Le mobile : le moyen de paiement de demain ? 20 c. Le projet PEGASUS déjà à l’essai en France. 21 B. La banque cherche toujours de nouveaux moyens pour augmenter son PNB. 22 II. Analyse de la place à saisir au sein du marché français. 23 A. Les opérateurs de téléphonie mobile. 23 a. Le marché d’aujourd’hui. 23 b. Notre stratégie marketing et tarifaires. 25 c. Enquête

Licence professionnelle : Action commerciale Rapport de projet de fin d’études Sous le thème : Cas de SAMSUNG Réalisé par : Encadré par : Mr. Younes SYAKH Mr. Ayoub KOUTAYA BP : 2634، Route des Chaux et Ciments Beausite، Casablanca 20254- Maroc Tel : 212 (0) 667 79 94 74 www.univh2c.ma Année universitaire : 2019/2020 L’impact

directe 5 B. Concurrence indirecte 6 4. Marché complémentaire 6 5. Segmentation du marché 7 6. Stratégie de ciblage 8 7. Positionnement 9 8. Les 4 P 9 A. Le P Produit 9 B. Le P Place 10 C. Le P Prix 10 D. Le P Promotion 10 9. Adéquation 4P / Stratégie Marketing 11 10. Conclusion 11 1. Introduction A. Le marché Dans le cadre de ce minute papillon, j’expose la stratégie marketing d’un produit : le netbook Eee PC d’Asus. Le marché étudié est celui des netbooks. Le netbook