Samsung Veille Stratégique

communication quasi-instantanée. Par ailleurs, Facebook, Twitter et le microblogging permettent à l’utilisateur d’envoyer gratuitement des messages. Twitter, était au départ un outil à destination des particuliers, il est alors utilisé pour faire la veille informationnelle par les entreprises et pour communiquer entre collaborateurs. En effet, alors qu’un Dirigeant d’entreprise est en conseil d’administration, il peut demander à son téléphone mobile, via le net, de lui donner le cours des actions d’une

Le Directeur général : Il est en charge des politiques financières et commerciales, de la direction des équipes, de la politique fournisseur et de la conception de la stratégie d’entreprise. - Le directeur Commercial est en charge des aspects stratégiques et commerciaux. Il travaille en coopération avec la directrice des achats, il gère les relations fournisseur, les ressources humaines et le maintien des relations clients. - La Direction financière : encadre le règlement des fournisseurs et les

ainsi que l’impact sur cette fonction. INTERET DU SUJET Vu l’importance du contrôle de gestion à RENAULT MAROC et l’importance de ses missions qui se sont enrichies tant en termes de soutien aux opérationnels, que de contribution à la décision stratégique, l’utilisation d’un erp s’avère nécessaire pour une bonne performance de l’entreprise car ce progiciel dispose d'une base de données unique, il provient d'un seul éditeur et peut être paramétré (c'est-à-dire personnalisé) pour se rapprocher au plus

mobile ! Pour répondre aux attentes de ses clients en matière d’innovation, mais aussi d’occupation du temps de voyage, iDTGV propose son application mobile gratuite, disponible sur iPhone, Windows Mobile et bientôt sur plateforme Androïd (Motorola, Samsung,...). Déjà plus de 300 000 personnes ont téléchargé l’application. IDTGV a été élu Service Client de l’Année 2012 - Catégorie « Transport de personnes ». La relation client est une priorité pour iDTGV qui a su développer une vision globale du service

faire des CD dans le processus. Deux exemples récents seraient le nouveau système d’exploitation Windows 8 qui permet d’optimiser la consommation énergétique des ordinateurs grâce à son système automatique de modulation de la luminosité et de mise en veille. Et Windows Server 2012 qui par rapport aux versions antérieures, permet de réaliser jusqu’à 10% d’économie d’énergie. En plus de faire des produits moins consommateur ils veulent préserver l’environnement lié au déplacement car 50% des émissions

1. Les acteurs du marché : dispositif de contrôle/surveillance de la glycémie * Les laboratoires de biotechnologies : inventent des technologies nouvelles types biocapteurs etc… ex : Biotech * Industriels expert en nanotechnologies : samsung, phillips, HP,.. * Les fabricants d’insulines * Les fabricants de dispositifs, grands industriels * Les laboratoires pharmaceutiques * Les hôpitaux et médecins * Le patient atteint de diabète * Les diabétologues : prescripteurs

Accor : · Besoin similaire : besoin de logement sur une courte durée. · La manière de satisfaire sera différente. Accor propose des hôtels, des immeubles dans lesquels on a investi avec du personnel (investissement lourd). Airbnb fait le choix stratégique de ne pas employer de personnel ou d’avoir des immeubles, mais on va avoir une application de mise en relation. · La stratégie est différente, et la façon d’organiser l’activité différente. Accor a une activité industrielle importante comparé à

d’arguments mis en avant par un influenceur dans un post Instagram impactent-ils le comportement des consommateurs ?. Louvain School of Management, Université catholique de Louvain, 2019. ] Le marketing d’influence est une priorité́ stratégique pour 30 pourcents des entreprises suivi par 38,8 pourcents qui accorde une grande importance à cette pratique contre 31,2 pourcents qui déclare aucue importance envers ce type de marketing. Figure 2: représentation graphique de l'étude

nouveaux basés en réalité sur les copies plus ou moins subtiles (MTN et Orange dans le secteur de la téléphonie mobile, SABC et GCSA dans le secteur brassicole). C'est dans cette perspective que l'innovation-packaging est devenue l'une des décisions stratégiques pour les entreprises soucieuses de consolider ou d'améliorer leur position concurrentielle (TSAPI et GOUANGLONG, 2009). Une innovation packaging est un processus regroupant les activités de recherche et de développement conduisant au lancement

adéquation à partir de la demande des points de vente. Ces investissements ainsi que les mesures de gestion ont permis de réduire le délai de réapprovisionnement à 24 heures[17]. Soulignons que la direction de l’entreprise a dû défendre ses choix stratégiques durant de nombreux mois. Ses investissements dans de nouveaux points de vente, de nouveaux entrepôts et des systèmes d’information ont entraîné, au début des années 1980, une réduction de son bénéfice. Certains analystes ont même douté de la survie