Sanofi Aventis Presentation

Dépenses de communication sur Internet (val.) Dépenses de communication hors-média (val.) Recettes publicitaires des principaux médias (val.) Prix des régies publicitaires médias (val.) Volume d’achat d’espaces publicitaires (*) (*) données 2008 Présentation -7,5% -8,6% -12,9% -1,5% -6,5% -13,6% -6,4% 14,8 Mds € Les agences média sont des acteurs incontournables du marché publicitaire. Principalement mandatés par les annonceurs pour leurs achats d’espaces, les opérateurs du secteur

d’archivage du contrat par le professionnel et conditions d’accès pour le consommateur ; – moyens de consulter électroniquement les règles professionnelles et commerciales auxquelles le professionnel entend se soumettre ; – langues du contrat. 2) Sur sa présentation : – claire ; – non équivoque (le caractère commercial doit apparaître de manière explicite) ; – compréhensible ; – permettant la conservation et la reproduction des conditions contractuelles applicables. 2 Document 8 Le non-respect de l’une

Département Enseignement/Recherche en Humanités et Sciences Sociales Livret Humanités & Sciences Sociales 2 Sommaire Présentation générale Mémento 5 9 11 13 14 15 17 22 27 29 29 47 73 91 91 109 121 Organisation de l’enseignement Vos choix Votre travail Les cours magistraux Cours proposés aux élèves de la promotion 06 Cours proposés aux élèves de la promotion 05 Les séminaires Les séminaires de la promotion 06 A - Management, droit, économie et sciences politiques B - Lettres

Rhône-Poulenc fusionne avec Hoechst (1998) ; Renault avec Nissan (1997) ; Matra-Aerospatiale avec Daimler-Chrysler Aerospace pour créer E.A.D.S. (1999) ; France Télécom reprend Orange, Lafarge, Blue Circle (2001), Air France, K.L.M. (2003), Sanofi-Synthélabo, Aventis (2004), et Alcatel rachète Lucent-Technologies (2006). Les fusions franco-françaises restent elles aussi nombreuses et permettent de faire émerger des leaders mondiaux, par exemple lorsque Axa reprend l'U.A.P. en 1996 ou Carrefour Promodès

L’approche par les structures-types 2. L’approche par les configurations organisationnelles 22. Entreprise et réseaux 82 82 84 86 86 87 1. L’entreprise-réseau 2. Les réseaux d’entreprises 23. Les business models 1. La présentation du business model 2. Les business models et l’introduction de changement 24. Les relations clients-fournisseurs 1. La déconsidération de la chaîne clients-fournisseurs 2. Vers l’optimisation de la chaÎne clients-fournisseurs 25

règlement européen…………………………………..…….……37 Rappel des missions du CAC…………………………………..…….…….….….….39 Chapitre deuxième : Les particularités rencontrées lors de l’audit de la transition aux normes IFRS…………………………………………………………………………..……..45 1) 1.1 1.2 Présentation des particularités de la première application des normes IFRS…...45 La transition aux normes IFRS : un véritable projet…………………..………………45 Les spécificités de la norme IFRS 1 « première application des normes IFRS »….…..50 1 Le Commissaire

when Hoechst and Rhône-Poulenc merged to create Aventis in 1999, he became Vice Chairman of the Management Board and Managing Director of the company until 2002. Since 2005, he has been Chairman of the Supervisory Board of Vivendi, where he was Chairman and CEO from 2002 to 2005. Jean-René Fourtou is also Chairman of the Supervisory Board of Canal+ Group, France, member of the Supervisory Board of AXA Group, France, and Board member of Sanofi-Aventis, France, Capgemini, France, NBC Universal, USA,

pouvoir de négociation vis-à-vis des marques. Le trafic est élevé et la clientèle est majoritairement féminine. En revanche, elles ont une image moyen-bas de gamme, le merchandising est encore limité malgré une valorisation de l’offre et une présentation plus qualitative des produits. On observe une absence de conseils en magasin. Ces surfaces sont implantées en périphérie32. b) Marques-enseignes Les marques-enseignes sont implantées en centre-ville et bénéficient souvent d’emplacements premium

par les structures-types 2. L’approche par les configurations organisationnelles 82 82 84 86 86 87 90 90 92 94 94 95 98 98 99 22. Entreprise et réseaux 1. L’entreprise-réseau 2. Les réseaux d’entreprises 23. Les business models 1. La présentation du business model 2. Les business models et l’introduction de changement 24. Les relations clients-fournisseurs 1. La déconsidération de la chaîne clients-fournisseurs 2. Vers l’optimisation de la chaÎne clients-fournisseurs 25. Internet

diffusion et protection des auteurs d’œuvres culturelles et de leurs ayants droit. LA MONDIALISATION IMMATÉRIELLE 5 Ce rapport a bénéficié du concours efficace d’Isabelle Bensidoun et de Gunther Capelle-Blancard. Il a fait l’objet d’une présentation à Madame Christine Albanel, ministre de la Culture et de la Communication, lors de la séance plénière du CAE du 23 mai 2008. Christian de Boissieu Président délégué du Conseil d’analyse économique 6 CONSEIL D’ANALYSE ÉCONOMIQUE La