Sanofi Aventis Une Nouvelle Organisation

symbolise la figure décrite par Schumpeter de l’entrepreneur innovateur. - Les marques historiques (Dop, Ambre Solaire…) - Les croyances ou valeurs portées par le groupe : l’innovation comme facteur de succès, l’efficacité d’une organisation informelle fondée sur des échanges humains permanents, ou encore le choix de l’autonomie des salariés. Cet ancrage historique dans la culture a favorisé l’émergence d’un imaginaire collectif riche et très impliquant qui constitue un puissant

fiscal ont ainsi des chiffres d’affaires stables ou en léger retrait par rapport à l’année précédente. Concernant le conseil, nous continuons à subir le ralentissement du nombre de transactions et en consulting, nous avons eu beaucoup de nouvelles missions que la pression sur les prix n’a malheureusement pas permis de traduire en développement d’activité pour ce métier. Il nous faut aujourd’hui renouer avec la croissance et nous pouvons nous appuyer, pour y parvenir, sur des fondamentaux

INTRODUCTION Dans le cadre de la 3ième année du Bachelor Sup'Est Groupe ICN, nous avons à réaliser un stage de spécialisation de minimum 3 mois. Ce stage a pour but de renforcer notre spécialisation et de nous aider soit dans l'acquisition de nouvelles connaissances pour la suite de nos études, soit nous aider à acquérir de l'expérience professionnelle afin de nous insérer dans la vie active. Pour ma part, je souhaitai intégrer un groupe ou une société à envergure internationale, pour me rendre

BNP Paribas, Bouygues, Carrefour, Casino Guichard, Crédit Agricole, France Telecom, Peugeot, PPR, Renault, Société Générale, Suez,TF1,Vinci,Vivendi Universal. Europe :Accor,Air Liquide,Alcatel,Aventis,Axa, Cap Gemini, Danone, Dexia, EADS, Lafarge, Lagardère, L’Oréal, Michelin, Pernod Ricard, Saint-Gobain, Sanofi Synthélabo, Schneider Electric, Sodexho, STMicroelectronics,Thalès,Total,Vivendi Environnement. Monde : LVMH,Thomson. Sources : Osiris,Worldscope, Rapports annuels, SDC Platinium,Articles de

Lobbying des entreprises françaises à Bruxelles - Nouveau contexte et nouvelles pratiques Rapport de Monsieur Jean-Claude KARPELES 22 septembre 2011 Lobbying des entreprises françaises à Bruxelles Nouveau contexte et nouvelles pratiques Rapport de Monsieur Jean-Claude KARPELES avec la collaboration de Madame Béatrice RICHEZ-BAUM Pôle de politique économique et financière Présenté au nom de la Commission économique et financière et adopté à l'Assemblée générale du 22 septembre 2011 Chambre

PRODUCTION D’ENVERGURE...................................................................... 6 1.3.1. FABRICATION DES PRODUITS...................................................................................................... 6 1.3.2. FLUX ET ORGANISATION LOGISTIQUE ........................................................................................ 6 2. GESTION DE PROJET ET MANAGEMENT........................................................................... 7 2.1. PROCESSUS ET FONCTIONNEMENT

pour 2005 (respectivement – 5.2% et – 3.4%). Les créations pures ont enregistré une légère augmentation (+ 0.4%). La période 2002-2005 aura ainsi été une période faste avec une croissance de 26.3% des créations pures. Bien que 86% des créations nouvelles se fassent sans salariés (Fabre, 2006), ce dynamisme économique a permis de créer près de 623 000 emplois (il faut noter que 4 le nombre de chômeurs créateurs aidés a plus que doublé depuis 2002). Trois secteurs ont enregistré une augmentation

château » présentées comme la correspondance fictive de Jacques Chirac avec diverses personnalités du monde politique[19]. Il a attendu 2004 pour reconnaître publiquement qu'il était l'auteur de ces articles[20]. 1997 - 2002 : dirigeant du RPR et nouvelle « traversée du désert »La victoire législative de la « gauche plurielle », en 1997, lui permet de devenir secrétaire général du RPR, dont Philippe Séguin est le président. À la suite de la soudaine démission de Philippe Séguin de la présidence

29% à 14.40% le ratio d'endettement global du groupe. Les effectifs globaux ont également étés réduits de 3000 personnes, permettant une économie non négligeable à court terme et une meilleure organisation a été étudiée pour répondre aux nouvelles exigences des marchés et ajustés à la nouvelles organisation des effectifs (groupe l’Oréal compte environ 64600 employés à fin 2009 avec 3.5 milliards de frais de personnel environ). Au global, seul la marge opérationnelle est passée de 20.2% en 2007 à

active Classe moyenne Revenu annuel par habitant Espérance de vie Langue officielle Langues véhiculaires 10,434 millions d’habitants 47,3 % de la population totale 80 % 5 142 TND 74,3 ans Arabe Français, anglais, italien Institution Régime Organisation administrative Présidentiel 24 gouvernorats subdivisés en délégations Monnaie Dinar tunisien (TND) 1 TND = 1 000 millimes Taux de change Moyenne année 2009 1 TND = 0,532 Euro = 0,741 USD Chiffres clés 2009 PIB (en MTND) Exportations