Sanofi Aventis Une Nouvelle Organisation

Thierry de Rudder Organisation du Groupe Avec l’ensemble de ses filiales et sociétés liées, Total forme aujourd’hui le cinquième groupe pétrolier intégré côté dans le monde*, présent dans plus de 130 pays et dans tous les segments de l’industrie pétrolière. Les activités de Total sont regroupées en trois grands secteurs : Amont, Aval, Chimie. • L’Amont rassemble, aux côtés de l'exploration et de la production d'hydrocarbures, les activités Gaz & Energies Nouvelles. • L’Aval regroupe

intégration va permettre une augmentation du poids financier de la nouvelle entreprise créée permettant de réaliser des ententes avantageuses et d’obtenir plus facilement des emprunts auprès des établissements de crédits. De plus, comme les deux entreprises ont la même activité ou vont produire le même produit, elles vont pouvoir faire baisser les coûts unitaires et donc produire plus et à moindre coût. Enfin, cette concentration permet à la nouvelle entreprise créée de trouver une meilleure position sur le

L’entreprise : organisation économique et sociale L’entreprise en économie est une entité économique et juridique avec une autonomie de décision qui produit des biens et ou des services marchands à partir de facteurs de production. Un établissement n’a pas cet aspect de décision. Son objectif est la rentabilité. L’entreprise combine les facteurs de production pour arriver à l’utilisation optimale des facteurs de production. Une organisation est une structure humaine qui cherche à atteindre certains

en œuvre une politique de R&D efficiente Grâce à ses atouts, la croissance réduit la pression de la concurrence subit par l’entreprise en lui apportant un avantage concurrentiel qui peut satisfaire le besoin de sécurité existant dans toutes organisations. I/ La croissance interne La croissance est dite interne ou organique si elle résulte du développement de l’activité propre de l’entreprise. C’est une croissance qui se déroule par des investissements productifs et commerciaux. La croissance

indirectes substantielles Carte des sites suisses Leader dans la recherche et l’innovation A la pointe de l’innovation Bâle : une site clé pour la recherche Renforcement du pôle de recherche suisse Le Campus Novartis à Bâle Le Campus définit de nouvelles références Une entreprise citoyenne Un engagement sur quatre fronts Nos programmes et initiatives Améliorer l’accès aux soins de santé Des recherches au profit des patients dans le besoin Au service de la communauté Soutien aux jeunes entreprises

Direction Aviation Civile (DGAC) Etablissement Français du Sang La Poste Mairie de Nantes Mairie de Saint-Etienne Mutuelle Nationale Hospitalière Mutuelle Nationale Territoriale ONF SDIS du Rhône … Abbott Apicil-Agira Aéroports de Paris Airbus Sanofi Aventis Pasteur AXA Groupe Banques Populaires BICS Boeringher Inguelheim CALYON Cetelem Cie Transports Strasbougeois Compass Crédit Agricole Crédit Lyonnais Domaxis Elior Finaref Faurecia Fonds de Garantie Hager Honeywell HSBC Secteur Immo3F public INRS

plein d’avenir Revue de presse « Un arsenal de nouvelles règlementations » modifie la donne dans les échanges internationaux. On assiste, depuis 2001, à une double révolution du système de dédouanement, visant la sécurisation du fret et de la chaîne logistique au niveau mondial. D’abord, « la prise en compte des préoccupations de sécurité et de sûreté » ; Ensuite, « la dématérialisation des procédures douanières » grâce à l’extension des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication

bases pour notre développement Stratégiquement, 2004 a été une année importante. Nous avons réorganisé la structure du capital, éliminé les droits de vote double et amélioré la gouvernance. Nous avons apporté notre soutien à la fusion de Sanofi-Synthélabo avec Aventis qui nous a permis de déconsolider notre participation dans la pharmacie et ainsi de recentrer l’entreprise sur les cosmétiques. Nous avons réalisé en Chine deux acquisitions petites mais très prometteuses. Enfin, nous avons atteint notre

cherchent, à travers le monde, de nouveaux fournisseurs afin de capturer ensemble l’innovation tout en réduisant les coûts. Cela exige un nouveau profil d’acheteurs, et le maI est clairement considéré comme étant le leader dans la formation de cette nouvelle génération. CurSuS L’objectif est de former des cadres immédiatement opérationnels dans l’entreprise, ayant acquis : Les techniques de gestion et de management Les stratégies d’achats Les techniques d’achats Formation à temps plein Durée

 est  la  plus  rapide  car  c’est  un  pays  qui  investit  énormément  dans  les nouvelles  technologies  et  dans  la  R&D.  En  effet,  Singapour  est  en  avance  dans  les découvertes  de  nouvelles  drogues  ou  dans  la  recherche  de  thérapie  contre  le  cancer.    On remarque  par  la  présence  de  nombreuses  entreprises  telles  que    Sanofi-­Aventis, GlaxoSmithKline,  MSD,  Novartis,  et  Sanofi  que  le  secteur  de  la  biotechnologie  est  déjà bien  implanté  pouvant  placer