Sanofi Et Concurrent

baissant prix si élasticité forte Rappel : la demande est élastique à prix élevé et inélastique à prix bas. Résultats empiriques sur les prix : - différents facteurs influencent les prix : - la condition du marché - la politique de prix des concurrents - le coût direct + la marge variable - le coût direct + la marge fixe - différents objectifs des firmes existent dans la détermination des prix : - profit max (tarification au Cm) - C.A. max ( = RT max) - part de marché max

processus de négociation d’adhésion à l’UE. La présence française dans le pays : L’essor des investissements français en Turquie date de la seconde moitié des années 80 ; la présence française est ainsi plus récente que celle de certains concurrents (Allemagne, notamment), mais elle a connu une progression très rapide au cours des quinze dernières années. Le nombre d’implantations est ainsi passé de 15 en 1985 à près de 250 aujourd’hui (participation, directe ou indirecte, supérieure à 10%

(Industrie chimique Pays Européens) • France : premier pays producteur de médicament de l’UE • Un concurrent majeur apparaît : Irlande - soutenu par son gouvernement - spécialisé dans les médicaments de demain • 250 centres de production en France • Variété des produits, des techniques et des marchés Industrie du médicament peu concentrée (France qu’au niveau mondial) •  Prédominance du nouveau groupe Sanofi-Aventis en France en 2005(16% de part de marché). Le marché du médicament Les entreprises

futur des facteurs environnementaux. Bien que conçu a priori pour les grandes entreprises elle est tout à fait adaptée aux PME et petites entreprises qui pourront ainsi identifier les opportunités qui permettront de se démarquer par rapport aux concurrents. De plus les menaces pesantes sur la PME pourront être identifiées plus rapidement, ce qui lui permettra une réaction tout aussi rapide. La construction du modèle PESTEL est en général le point de départ de l’analyse de l’environnement global

conseille et accompagne ses clients (A.D.P, Apic, Carrefour, B2S, Bio-Rad, Biostick, Boehringer, Bouygues Télécom, Bricomarché, Ciel, Darty, Easyphone, F.C.M. Finances, Kenzo, LCL, Maileva, Nokia, Passion Cérélaes, Peugeot, Polar, Prosodie, sage, Sanofi, SFR, SPX, Tesa, Vidal) pour concevoir et diffuser une nouvelle génération de solution multimédias télévisuelles. SynchroLab est aujourd’hui en pleine croissance. Son chiffre d’affaire s’élevait à 600 000 euros en 2008, montant non négligeable

permet ainsi d’éviter le ralentissement de la croissance. L’état peut permettre aussi la fusion d’entreprises pour ainsi améliorer leur production et leur compétitivité afin de faire face à la mondialisation, ce qui à été le cas de la fusion entre Sanofi et Aventis, car l’état désire favoriser l'émergence d'un champion français de l'industrie pharmaceutique. Cette intervention de l’état a entravé les règles du libéralisme, mais pour l’état, cette fusion avait un intérêt national, qui a permit de placer

B. Les différents produits et marques 3 II. Analyse du marché 4 A. Quel environnement ? 4 B. Quel marché ? Quelles évolutions 5 sur les dernières années ? C. Quels concurrents ? 5 D. Quels consommateurs ? 8 III. Marketing mix 9 A. Le produit 9 B. Le prix 13 C. La distribution 14 D. La communication 15 Conclusion

compétition directe avec sociétés tel que Beckman‐Coulter Genomics, présent en France depuis l’acquisition de Cogenics, filiale de Clinical Data, et implantée historiquement à Meylan (38) par le biais du rachat de Genome Express. Certainement le concurrent le plus important, proposant une offre équivalente à celle d’IntegraGen à l’aide d’une force commerciale de 3 personnes. La taille du groupe Beckman‐Coulter a un impact positif notamment pour les laboratoires pharmaceutiques, mais l’absence de laboratoire

scandale des vaccins contre le cancer du col de l’utérus Ce qu’il faut savoir sur ces vaccins mis sur le marché dès 2006 : Ces vaccins sont évidemment une très belle affaire de business pour deux laboratoires internationaux Merck aux USA associé à Sanofi Pasteur en Europe pour le Gardasil (prévision de 2 milliards de dollars de vente) et GlaxoSmithKline pour le Cervarix. Les innombrables publicités y compris vers le grand public en témoignent. • Le Gardasil est proposé aux jeunes filles de

comme l’ensemble des clients capables et désireux de procéder à un échange leur permettant de satisfaire à un besoin ou à un désir. Les intervenants sur le Marché Les concurrents Ce sont des rivaux qui ont la même cible On peut distinguer trois degrés de concurrence : 1. Produit : ils sont concurrents car de même nature (ex deux cola). Dans le cas des vins il peut s’agir par exemple dans le cas des vins doux naturels visant le segment des femmes de 40-50 ans des vins tels que le