Sante Mentale Travail

«Première journée franco-marocaine de médecine du travail» Organisée : En partenariat, entre l’Association Nationale de Médecine du Travail et d’Ergonomie du Personnel des Hôpitaux et la Société Marocaine de Médecine du Travail Thème: « Gestion des risques professionnels » Sujet: Gestion des risques en milieu professionnel Orateur: Dr Tariq Essaid Médecin de l’office National des Chemins de Fer Président du Collège National des Médecins du Travail Membre du Groupement Interprofessionnel de Prévention

Médecine du travail La médecine du travail désigne à la fois la spécialité médicale qui concerne la prévention des atteintes à la santé des travailleurs (accidents du travail, maladies professionnelles), et la mise en œuvre concrète de cette spécialité dans des services de médecine du travail, appelés services de santé au travail depuis l'article 193 du 17 janvier 2002 et la loi de modernisation sociale. Ce service a pour mission la préservation de la santé physique et mentale des salariés qu'il

Conditions de travail Bilan 2011 CONDITIONS DE TRAVAIL Bilan 2011 Conseil d’orientation sur les conditions de travail Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé Direction générale du travail La présente publication est une édition hors commerce, strictement réservée aux membres du Conseil d’orientation sur les conditions de travail et aux agents du ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé. Conception et rédaction Direction générale du travail Collaboration

GUIDE PRATIQUE DES OUTILS DE MESURE DU BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL « Mesurer les conditions de santé et sécurité au travail est une condition de développement du bien-être en entreprise. » - Rapport « Bien-être et efficacité au travail » soumis au premier ministre, 2010 A Mort d’Archimède, détail d’une gravure d’après une peinture de Gustave Courtois (1853-1923) A Novembre 2013 La Fabrique Spinoza 11 rue Erard, 75012 Paris Tél : 01 43 40 00 24 ; Fax : 01 777 59 222 Email : contact@fabriquespinoza.fr

Les effets de l’organisation du travail sur les individus SOMMAIRE Introduction I. Organisation et la santé au travail II. Cas des postes d’exécution III. Cas des poste d’encadrement IV. Solutions pour diminuer ces impacts Conclusion Introduction: Le Quizzzzzzzz Question 1: Le stress n’est que la réaction à la pression du travail FAUX Question 2: Le stress fait parti du jeu. Il n’y a pas de quoi en faire une maladie FAUX Question 3: Le stress provient de l’environnement familial FAUX

Les mot travail signifie en lui même, instrument de torture « tripalium » ⇒ Constat : étude menée en avril 2008 → 52% en France, belges, suisses, canadiens, USA pire 70%, Italie et Espagne 45% → souffrent de trouble du sommeil de dimanche à lundi → Pays nordiques : Danemark et Norvège → situation moins préoccupante → 30%. ⇒ Causes : Phobie du lundi : symptôme d’un malaise plus profond. ⇒ Ouvrages se sont multipliés sur le malaise au travail → 1981, livre publié « travail, usure mentale » par Christophe

Le Stress Conséquences du stress au travail pour l’entreprise Les consequences du stress pèsent sur les salariés en termes de souffrance et de préjudice pour sa santé. Elles ont également des répercussions organisationnelles et économiques pour les entreprises, et un coût pour la société dans son ensemble. Coût pour l’entreprise Le stress au travail désorganise les entreprises et les collectifs de travail. Dans les entreprises où le stress est élevé, on peut ainsi noter : une augmentation de l’absentéisme

CONCLUSIONS REDIGEES DE L’ETUDE Vivement intéressé par le thème national santé et sécurité au travail, mon étude portera sur la notion de stress en entreprise, notamment au sein du service client Fnac (MSS). Le stress survient lorsqu’il y a déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes que lui imposent son environnement et la perception qu’elle a de ses propres ressources pour y faire face. Je me suis donc intéressée dans un premier temps aux obligations qu’ont les entreprises

SOMMAIRE I. Champ d’application 1.1. Champ d’application professionnel 1.2. Champ d’application dans le temps II. Définition, description et identification du harcèlement moral au travail 2.1. Définition légale 2.2. Identification des auteurs et des victimes 2.3. Description générale du harcèlement moral 2.3.1. Les différentes formes de harcèlement moral 2.3.1.1. Le harcèlement individuel 2.3.1.2. Le harcèlement stratégique 2.3.1.3. Le harcèlement institutionnel 2.3.1.4. Le harcèlement

de la démarche d’analyse 4.2 Mise en œuvre de la démarche d’analyse dans le cadre de la situation choisie 4.3.1 Identification du problème ergonomique 4.3.2 Recueil des données 4.2.3 Analyser la situation de travail 4.2.4 Formuler une hypothèse 5. Effets physio-pathologiques sur l’opérateur 6. Politique de prévention dans l’entreprise 6.1 Mesures préventives pour la situation choisie 6.2 Les autres actions de prévention