Savoir-faire

infractionnel préalable I - Le contenu de la faute La maladresse : Manque d'habilité, manque de savoir faire, manque de dextérité, il yʼa un défaut de prévoyance, lʼindividu ne fait pas attention. Cʼest un défaut de dextérité de la part dʼun professionnel. Lʼimprudence : L'attitude de lʼindividu, lʼactivité de lʼindividu, qui connaissant la connaissance des dangers lié a sont activité, il sait ce quʼil faut faire, et il adopte pas le comportement qui aurait permis d'éviter le dommage. Lʼimprudence sʼapprécie

1. Les 5 approches du Knowledge Management 4 1.2. Une première définition du Knowlegde Management 4 2. Ce que n’est pas le Knowledge Management 5 3. Les bases du Knowledge Management 6 3.1. Quelles informations ? 6 3.2. Quelles connaissances et savoir-faire? 6 3.3. Les modèles théoriques 6 3.4. Quelles compétences technologiques ? 7 4. Les apports du Knowledge Management aux objectifs de l’organisation 7 4.1. Les 6 apports du Knowledge Management 7 4.2. Les objectifs à atteindre avec le Knowledge

sociale et spirituelle (langues, mode de vie, savoir et savoir faire, mythes,croyances, rites…) 3. Naturel: les 3 règnes ( animal, végétal et minéral). * Patrimoine immatériel: -Langues et expressions -Témoignages -Traditions orales ( récits, contes, mythes, légendes…) -Musique, chants, comptines -Danses -Art de la scène (marionnettes théâtres) -Mode de vie, usages, systèmes de valeurs -Coutumes, rites, croyances -Savoirs, gestes et savoir-faire * Patrimoine naturel: Différence entre

10 estiment que la contrefaçon nuit aux entreprises et aux emplois qui y sont liés. 2) Le savoir-faire : un atout Parfumerie , joaillerie, et haute couture, remontent à la nuit des temps, et dans lesquels la France est une des références . La force de la France dans ce domaine vient tout d'abord du fait que notre pays est mondialement légitime sur ce secteur (effet d'image). Mais le savoir faire y est pour beaucoup. Par exemple : la parfumerie française, ce n'est pas que Guerlain, Yves

ventes, et ainsi conforter sa place de leader sur le marché. - se démarquer de la concurrence en proposant un projet environnemental. Airlux : -œuvrer en faveur de la réduction du gaz a effet de serre (mission de l’association) -profiter du savoir faire et de la notoriété de Swimpool pour accroitre la sienne. 3) Diagnostic interne : |Force |faiblesse | |-Augmentation du

1992. Une première affaire est conclue avec l’entreprise prise allemande Wernert-Pfeiffer. Wernert Ce premier essai encourage ROGUM à se tourner résolument vers les marchés extérieurs. Depuis la progression du CA export a été continue… Travail à faire : à partir des informations ci-dessous, ci dessous, présenter un bilan diagnostic diagnosti de l’entreprise présentant les forces et faiblesses des principaux éléments de ROGUM SA Page 1 - - ELKHRIF Adnane - strategie commerciale internationale

transfert de technologie fait partie intégrante du commerce mondial. Le developpement de ce type d’échange est en constante progression depuis une vingtaine année. « Le transfert de technologique » est le processus de la vente de technologie et de savoir faire tant du point de vue technique que commercial. Cependant, il s’agit d’un type de vente particulier. Pour expliquer l’utilisation croissante du transfert de technologie dans le commerce mondial, il faut revenir sur les origines de ce phénomène

socio professionnels : compétences, expérience… • dimension culturelle de l’UC et du projet à mettre en œuvre Capital financier et technique (locaux, matériel…) Sont constituées par les produits que l’entreprise met sur le marché mais aussi le savoir faire des HOMMES De la gestion Capital Ressources De la mercatique 6 L’organisation de l’UC ORGANISER, C’EST STRUCTURER • Mise en place des objectifs, projets, vision dans un système collectif 1. 2. 3. 4. Coopération efficace entre les

satisfaire ce besoin en personnel, quel contrat préconisez-vous et pourquoi ? Nous devons faire face à une tâche ponctuelle et occasionnelle qui ne relève pas de l’activité habituelle de notre entreprise, nous avons ainsi besoin de recruter quatre hôtes et hôtesses supplémentaires pour nous représenter lors du salon des solidarités dans trois mois. Le choix se pose alors entre deux types de contrats, à savoir le contrat de travail à durée déterminée (CDD) ou le contrat de travail temporaire (CTT)

IV. Les échelles A savoir Une carte à l’échelle 1 signifie que 1 cm sur la carte représente 1000 cm dans la réalité 1000 Sur un plan à l’échelle, les longueurs sur le plan sont proportionnelles aux longueurs réelles. L’échelle du plan est le quotient d’une longueur sur le plan par la longueur réelle correspondante. Attention ! Les longueurs doivent être exprimées dans la même unité. A savoir : Echelle = longueur sur le dessin longueur réelle même unité 1. Utiliser