Schweppes

boissons rafraîchissantes sans alcool Unité : % des variations annuelles en volume 4 820 20% Jus de fruits et légumes : - Effectifs salariés Fortement concentré, le secteur est dominé par des opérateurs Coca-Cola Company et le Japonais Orangina Schweppes. Les Boissons rafraîchissantes : - Nombre d’établissements de nombreuses petites structures qui produisent des boissons en quantité limitée pour une clientèle locale ou régionale. Chiffres clés 2012 - Effectifs salariés (restaurants, automates

* Les boissons Oasis sont des boissons issues de la marque Orangina-Schweppes. * Créé en France en 1966, Oasis est une boisson plate à base d’ingrédients naturels et d’eau de source. * Leader des boissons plates aux fruits en France, en Italie et en Belgique, Oasis est le numéro 2 des softs drinks derrière Coca-Cola. * En 2006, suite à perte de part de marché au fil des années, les équipes d’Orangina-Schweppes reformulent Oasis avec de l’eau de source et parient sur un nouveau positionnement

grands groupes internationaux, Coca Cola, PepsiCO et Cadbury Schweppes, réalisent près de 80% de ces ventes. Le groupe Coca Cola représente à lui seul 60% des ventes à travers ses marques Coca-Cola (1170,9 millions de litres) et Fanta (73 millions de litres), le groupe PepsiCo 6% avec ses marques Pepsi Cola (98,2 millions de littres) et Seven Up (38,9 millions de litres),  et enfin 5% pour le groupe Cadbury Schweppes notamment grâce à Schweppes Indian Tonic (51 millions de litres) et Gini (22,4 millions

grands groupes internationaux, Coca Cola, PepsiCO et Cadbury Schweppes, réalisent près de 80% de ces ventes. Le groupe Coca Cola représente à lui seul 60% des ventes à travers ses marques Coca-Cola (1170,9 millions de litres) et Fanta (73 millions de litres), le groupe PepsiCo 6% avec ses marques Pepsi Cola (98,2 millions de littres) et Seven Up (38,9 millions de litres),  et enfin 5% pour le groupe Cadbury Schweppes notamment grâce à Schweppes Indian Tonic (51 millions de litres) et Gini (22,4 millions

présentation de l’entreprise Année création 1783 CA Groupe Orangina Schweppes France : 1 milliard d’euros 782 millions d'euros de CA facturés en 2011 Historique L’histoire de Schweppes remonte à 1783 quand Jacob Schweppes, un bijoutier suisse, invente la première machine à gazéifier l’eau et obtient la reconnaissance du monde médical pour les bienfaits sur la santé de son eau gazeuse. Ainsi, au départ, l’eau gazeuse Schweppes est vendue uniquement dans les officines. C’est en 1870 qu’apparait

Schweppes Indian Tonic -Le Produit : le schweppes indian tonic est lancé en 1870, inspiré de la boisson des colons britanniques pour lutter contre le paludisme, le schweppes est a base de sucre, d'extrait d'orange et de quinine dissous dans de l'eau gazeuse. Il connait immédiatement un grand succé. Au fil des année, la marque s'est développé et a étendu sa gamme de produits -L' Entreprise qui le Produit : La marque appartient actuellement au groupe japonais « Suntory » qui a racheté

ce produit directement sur le site. ❖ Motivations et attitudes de ces intermédiaires à l'égard du choix des marques Les intermédiaires n'influencent pas le choix des consommateurs puisqu'ils vendent des produits aussi bien de l'entreprise Cadbury Schweppes que de l'entreprise Riley sans opérer de distinction au niveau de leur attitude (aucune offre pro-Extrait du sommaire : «L'Analyse diagnostic de la situation. L'analyse de l'environnement et du marché. L'analyse de la concurrence. L'analyse interne

grands groupes internationaux, Coca Cola, PepsiCO et Cadbury Schweppes, réalisent près de 80% de ces ventes. Le groupe Coca Cola représente à lui seul 60% des ventes à travers ses marques Coca-Cola (1170,9 millions de litres) et Fanta (73 millions de litres), le groupe PepsiCo 6% avec ses marques Pepsi Cola (98,2 millions de littres) et Seven Up (38,9 millions de litres), et enfin 5% pour le groupe Cadbury Schweppes notamment grâce à Schweppes Indian Tonic (51 millions de litres) et Gini (22,4 millions

l’analyse du comportement d’achat p.22 1.3) Influence de l’environnement p.27 1.31) environnement politique 1.32) environnement social 2. L’offre p.28 2.1) Pepsico International 2.2) Eckes-Granini 2.3) Orangina Schweppes 2.4) Pago 2eme partie : Les politiques marketings des entreprises sur le marché p.37 1. La politique produit p.38 1.1) La politique de marque p.41 1.11) Joker 1.12) Pampryl 1.2) Le positionnement p.42 1.3) La politique de gamme p

• Orangina Obstacles in international operations included political instability, regulations, price controls, advertising restrictions, foreign exchange controls and lack of infrastructure • When Coke attempted to acquire Cadbury Schweppes’ international practice, it ran into regulatory roadblocks in Europe and in Mexico and Australia • Brazil: 1999 Coke lost more than 10% of its 54% market share to low-cost local drinks produced by family owned bottled exempt from the country’s