Script Managerial E4

expérience, enrichissante, formatrice tant humainement que professionnellement. dumas-00846287, version 1 - 18 Jul 2013 Je tiens également à remercier Madame Catherine Cambrils, directrice de la communication interne et de l’accompagnement managérial de l’UI Alpes pour m’avoir fait confiance en me permettant d’intégrer son service, et pour la disponibilité et l’implication dont elle a fait preuve dans ma formation. J’ai beaucoup appris à ces côtés. J’aimerais aussi remercier tout particulièrement

compréhension de l’oral Unité U 22 LV étrangère Compréhension de l’oral Culture économique, juridique et managériale Analyser des situations auxquelles l’entreprise est confrontée :  Exploiter une base documentaire économique, juridique ou managériale  Proposer des solutions argumentées et mobilisant des notions et les méthodologies économiques, juridiques ou managériales  Établir un diagnostic (ou une partie de diagnostic) préparant une prise de décision stratégique  Exposer

| | | |B. ÉPREUVES | |E4. Communication et négociation commerciale | | | |E5. Management et gestion d’activités commerciales

Communication en langues étrangères | | |E3 - Économie et droit | | |E4 - Communication commerciale | | |E5 - Management et gestion d’activités commerciales |

préparatoire ANNEXE IV Règlement d'examen 3 14 20 36 37 38 39 40 44 45 48 ANNEXE V Définition des épreuves ponctuelles et des situations d'évaluation en cours de formation E1 - Français E2 - Langues étrangères E3 - Économie et droit E4 - Communication commerciale E5 - Management et gestion d’activités commerciales E6 - Conduite et présentation de projets commerciaux Épreuves facultatives Langue vivante étrangère B ANNEXE VI Tableau de correspondance entre les épreuves et les unités

contrôler Niveau 3 Détermine les actions nécessaires pour adapter la sécurité et faire face à ce qui présente des risques. Evalue, gère et garantit la validation des dérogations ; effectue un audit des processus et de l’environnement informatique E4. Gestion des relations client-fournisseur Etablit et maintient des relations commerciales positives entre le client et le prestataire (interne ou externe) en conformité avec les processus organisationnels. Entretient une communication régulière avec

MATHÉMATIQUES APPROFONDIES ............................................................................59  ENSEIGNEMENT PROFESSIONNEL .............................................................................................60  U3 – ANALYSE ÉCONOMIQUE, MANAGÉRIALE ET JURIDIQUE DES SERVICES INFORMATIQUES ........................................................................................................................60  U4 – MÉTHODES ET TECHNIQUES INFORMATIQUES ......................................

derniers termes de la définition qui précisent bien que ce contrôle doit être réalisé dans l’accomplissement des buts organisationnels. Au-delà de cette vision technico-économique, le contrôle de gestion comporte bien une dimension stratégique et managériale. A. Khemakhem cite dans son ouvrage « Le contrôle de gestion…en action » que « Le contrôle de gestion est le processus mis en œuvre au sein d'une entité économique pour s'assurer d'une mobilisation efficace et permanente des énergies et des ressources

de Valeur ” pour montrer la prise en compte des éléments intérieurs ( recherche et développement, Unités de Productions, Savoir-Faire Managériaux, etc.... ). Création de Valeur Accroissement de la Différenciation Baisse des coûts relatifs Savoir faire Markéting Savoir faire Technologique Productivité Coût des Facteurs Savoir-faire managériaux Figure 19 : différenciation par la technologie et la baisse des coûts C:\CNAM\Data.doc Valeur C : Ingénierie des systèmes décisionnels

induites par la couleur, seront de nature à infléchir, à peser6 – même imperceptiblement – sur des processus cognitifs concomitants ou consécutifs, tels que l’attention, la mémorisation, l’évaluation, la prise de décision ou le choix. Dans une optique managériale, la connaissance de tels processus n’est pas vaine car d’une part, l’emploi de couleurs adaptées peut renforcer l’impact d’une offre et 3 4 James Henry Leigh Hunt (1784-1859), poète et journaliste anglais. Drugeon-Lichtlé M.C., L’Impact de la