Scrum

32 PROJET ROBOTIQUE 25 janvier 2013 CONCLUSION Toutes ces différentes parties techniques qui constituent le projet de notre robot, ont besoin de coordination et de communication. Nous avons donc utilisé différents outils :    Le scrum qui nous aide à répartir les différentes étapes de chaque partie du projet tout en ayant un suivi continu, avec comme support le site « seenowdo.com ». Google Drive qui nous sert à partager les différents fichiers tels que les documentations ou

domaine et identifier les fonctionnalités et services à développer  (cahier de charge). Chercher et installer les composants adéquats  et accessoires mobiles afin de répondre au cahier de charge 48 Réalisation d’un outil qui permet la  CMS Joomla,  Agile Scrum Informatique/Téléco MDA, langages  L’approche MDA (Model Driven Architecture) permet la  de  transformation d’un modèle conforme à un métamodèle en un  ms : Modélisation transformation d’un modèle entité  transformation  association en un diagramme de classe 

pendue to come to terms with sth : se résigner à qch wit : esprit almighty : tout puissant page 11 dumber : plus stupide to trash : démolir par la critique to single sb out : sélectionner qn to prance about : sautiller to flip through : feuilleter scrum (rugby) : mêlée Y-fronts : slips kangourou insame : dément, fou rugger : rugby stiffy : raideur leather : cuir to herd : rassembler to run off : s'enfuir to wipe : essuyer page 12 bottom : derrière to ooze : suinter to skip : sautiller armpit : aisselle

par le client de la première version stable du produit logiciel. 31 Méthodologie Agilité Contexte Besoin Solution proposée Méthodologie Organisation Equipe Planning Annexes Curriculum Vitae Creative Technologies Vue globale du processus Scrum 4 7 7 46 39 46 50 51 60 • Ci-dessous un schéma illustrant le principe pour la réalisation de chacune des briques du système: 62 32 Méthodologie Programme et projet Gestion par projet Contexte Besoin Solution proposée Méthodologie

automatique du timesheet en fin de journée / semaine grâce aux tâches. • Support des budgets. Projets informatiques • Support des méthodes agiles de développement “SCRUM”. • Product backlog pour l'interface entre les tâches techniques et les besoins fonctionnels du client. • Gestion des 'sprints', roadmaps, 'daily meeting' et scrum master. • Burndown Chart:par groupe de tâche, par projet ou par besoin client. Extensible • Ajout de modules optionnels disponibles sur TinyForge.org. • Module de

tous ses savoir-faire grâce à la réalisation de projets soumis par des entreprises. Demandez un conseil personnalisé Contactez Brontis au 01 41 72 08 30 Algorithme dynamique (JavaScript) Modélisation UML Gestion de projet AGILE : Méthode XP et Scrum Gestion de production : Serveur de développement, de SVN, de pré-production Conception de chartes de développement • Séminaires animés par des professionnels dans les domaines suivants : Open Source, e-commerce, e-marketing, presse on-line • 8 Serveurs

est le plus souvent tenu par un joueur d'expérience et de grande taille, possédant assez de recul et d'autorité pour orienter le travail de ses équipiers au cours des mêlées. Ensuite, viennent les arrières : * Le demi de mêlée (numéro 9 (Scrum Half)) : comme son nom ne l'indique pas, il introduit le ballon dans la mêlée. Si le troisième ligne centre ne s'en saisit pas, c'est lui qui le fait sortir de la mêlée. Petit, agile et vif, il doit dynamiser le jeu et alimenter le reste de son équipe

réguliers, l’ensemble de l’équipe s’interroge sur la manière de devenir encore plus efficace, puis ajuste son comportement en conséquence. De nombreux logiciels d’organisation de projet utilisent les méthodes agiles, les plus connus étant RAD, XP et SCRUM. Ils ont tous été développés pour l’industrie du développement de logiciel. Alors pourquoi peut-on dire qu’il s’agit aussi de méthode applicable pour le monde de l’internet ? Tout d’abord parce qu’il s’agit de méthodes au fonctionnement évolutifs :

|IGA TUNISIE |Ayech BEN |Ayech BEN TEKAYA |Application web de gestion de projet selon|Centre Urbain Nord 1003 Tunis|71 752 679 |abentekaya@iga-tun| | | |TEKAYA | |la bvméthode agile "scrum" | |71 752679 |isie.com | |101 |EVATYS |Ameur ZAMMOURI |Ameur ZAMMOURI |Application mobile pour la gestion des |Pôle Technologique El Ghazala|71 859 043 |szammouri@oxeane

concepts des méthodes Agiles 1991 : James Martin Rapid Application Development (RAD) : intègre le principe de l’adaptation permanente aux besoins des utilisateurs (fondement des méthodes Agiles) Fin des années 1990 : eXtreme Programming (XP), SCRUM… méthodes intégrant les techniques adaptatives dans la gestion des projets informatiques 2001 : manifeste Agile (publié par 17 figures importantes des méthodes de développement (dont les auteurs des méthodes précédemment citées) LO19 Génie logiciel