Sébastien Ricard

Cubaine, un NOM, une MARQUE qui, à travers le temps, se voit convoité par les plus grands. De ses origines au partenariat avec Pernod Ricard en passant par son conflit juridique avec Bacardi et les Etats unis. I Histoire du rhum, Origine de la marque Un rhum ancestral L’Entreprise Havana Club  La gamme de rhum  II Groupe Pernod Ricard CROISSANCE INTERNE ET EXTERNE Stratégie III Marché du rhum et concurrence Marché Mondial Concurrence de

marque : Présentation générale de la marque : La société Ricard occupe une place importante sur le marché des spiritueux, elle possède un portefeuille d'une trentaine de marques dont quinze grandes marques internationales. Sa gamme complémentaire en fait un acteur majeur sur tous les segments des spiritueux : anisés, apéritifs à base de vin, whiskies, alcools blancs, liqueurs. La société Ricard a été créée en 1932 par Paul Ricard et a toujours été fidèle à sa ville natale, son siège social est

l'année 2008 à la fin du premier trimestre 2009, une valeur défensive baissera moins que la moyenne des valeurs de son secteur d'activité. Elle perdra au contraire ce statut si ses performances contredisent cette observation. Ainsi l'action Pernod Ricard, cotée sur Euronext Paris, a-t-elle perdu 22 % de sa valeur au premier semestre 2009, alors que l'indice européen de l'alimentaire et des boissons n'a baissé sur la même période que de 6,5 %. Cette action, auparavant décrite comme « valeur défensive »

C'est désormais l'usine Pernod-Ricard de Marseille (Bouches-du-Rhône) qui produit les 20 millions de litres de Pernod et de Pastis 51, ses deux marques leader, suite à la fermeture du site de production de Créteil (Val-de-Marne) en 2002. Le pôle Pastis du groupe a été inauguré début mai après deux années de chantier pour moderniser, agrandir et transférer la production parisienne sans arrêt d'activité grâce à l'achat d'un entrepôt de stockage de 2 000 mètres carrés mitoyen à l'usine de Marseille

RICARD Histoire d’une réussite Ricard est l'une des plus brillantes réussites françaises de ces dernières décennies. Créée en 1932, la marque est aujourd'hui leader mondial des anisés et onzième marque mondiale de spiritueux. Derrière ce succès se profilent une boisson, un homme, Paul Ricard, et une société avec des images, des faits et des dates qui appartiennent à notre histoire et à notre vie quotidienne. Ainsi, si Ricard est aujourd'hui une "institution", c'est non seulement grâce à la qualité

rallyes depuis 1980, comptant également pour le Championnat de France des rallyes à partir de 1987, ce rallye n’est plus reconnu en France depuis 2001. Le dernier vainqueur de l’épreuve lorsqu’elle faisait encore partie du championnat de France est Sébastien Loeb sur Citroën Xsara Kit-Car qui reste actuellement, le seul représentant Français au Championnat d’Europe. L’évènement se déroule 3 jours durant l’année et se compose de 13 spéciales (voir annexe 1). Dates clés : 1965 : Première édition

ensemble que 14,5 %. Mais la concentration du secteur devrait rapidement s'accentuer. Déjà, en 2005, Pernod Ricard a acquis Allied Domecq, numéro deux mondial du secteur, ce qui constitue la plus grosse opération depuis 1997 (fusion de Grand Metropolitan et de Guinness donnant naissance à Diageo, leader du marché). A moyen terme, de nouvelles opérations d'envergure devraient avoir lieu. Pernod Ricard entend désormais rivaliser avec LVMH dans les champagnes. Pour se renforcer sur ce segment, il pourrait

Pernod Ricard poursuit à un rythme soutenu ses hausses de prix en Chine, son deuxième marché derrière les Etats-Unis, à la faveur d'une demande locale de cognac et de whisky dont la vigueur ne faiblit pas. Le numéro deux mondial des spiritueux derrière le britannique Diageo anticipe cette année une nouvelle croissance à deux chiffres - tant en volume qu'en valeur - pour son cognac Martell, a déclaré aujourd'hui Pierre Coppéré, PDG de Pernod Ricard Asia, lors d'une conférence téléphonique. Pour son

pernod ricard opte pour une stratégie hybrique c'est à dire une combinaison d'une stratégie de différenciation par le haut et de domination par les coûts selon le type de marché et le situation rencontré . Stratégie de différenciation Le but de pernod ricard est de proposer des offres de spiritueux perçues par le consommateur comme unique en jouant sur le marketing, la qualité et le prix. Ainsi dans cette optique ,le groupe adopte une srtagégie de : « Prémiumisation » pernord ricard opte

Pernod Ricard 2010 Press & Capital Market Day Pierre Pringuet Agility : the road to leadership 1 2 2 2 2 0102 iam 02 moc.dracir-donrep.www : etis erton rus elbinopsid noitatnesérP 1 3 changé… é…. a changé…. 2 4 4 4 4 …égnahc a ednom eL En Mds d'euros 9,2 15,8 3,5 3,1 Capitalisation en 2000(1) Augmentations de capital(2) Création de valeur(3) Capitalisation en 2009(4) (1) Au 3 janvier 2000 (2) Conversion Océanes, augmentations de capital d’AD