Secteur Boulangerie Maroc

géographique du champ d'action de l'agence…………………..….24 2. Détermination de la taille du marché ciblé et de son évolution……………...….25 3. Détermination des caractéristiques de la population………………………...…..25 4. Branches d’activité dominantes dans le secteur……………………………..…..25 5. Identification des besoins du marché en termes de produits et de services bancaires:…………………………………………………………………………….…26 6. L’identification des concurrents intervenant directement ou indirectement sur le marché……………………………………………………………………………

nature, de joie… autrement dit, des valeurs simples. Tout en rappelant le dynamisme permanent du groupe avec la couleur rouge du logo. L’image des produits abrités par la marque suit un code de déontologie rare dans le secteur. Auchan sélectionne ses produits et refuse de vendre ceux qui sont à caractère pornographique ou violent, d’où une valeur éthique très développée. • Image institutionnelle L’éthique du groupe commence dès la sélection des produits

consommateurs que leurs voisins européens. Les produits de la confiserie sont très nombreux. En effet, plus d'une vingtaine de variétés de bonbons sont commercialisées sur le marché français, sans compter les 600 spécialités régionales. Le secteur de la confiserie étant un secteur très concurrentiel, les fabricants de ‎bonbons doivent faire preuve d'une grande créativité et d'un sens inné de l'innovation. Le marché du bonbon est un marché en pleine croissance sur lequel on retrouve trois ‎producteurs majeurs

des raisons de confidentialité. Michel et Augustin Dossier 1 : Conquérir un nouveau secteur géographique Ce dossier vise à apprécier votre capacité à : - Évaluer l’opportunité pour une entreprise de s’implanter sur un nouveau secteur - Comparer deux types de force de vente - Mesurer l’effort commercial à fournir sur un secteur géographique - Prendre des décisions managériales et commerciales - Délimiter un secteur commercial Pour le dossier 1 : annexes n°1 à n°7 Dossier 2 : Optimiser le système d’information

création en 1990, Marjane est considérée comme la société leader de la grande distribution au Maroc. « 20  années » de leadership sur le marché ont permis à Marjane d’acquérir plus d'expérience et d'être l'une des plus grandes entreprises de la grande distribution au Maroc. La distribution est une des formes caractéristiques et la plus visible du développement. Ce que nous observons, aujourd’hui au Maroc, n’est qu’une manifestation du développement associée à la mondialisation des marchés, elle doit

| |Maroc..................................................................... |4 | |La grande distribution au Maroc | | |La grande distribution en France.................................. |5-6 | |La grande distribution au Maroc.............

ROYAUME DU MAROC RAPPORT DE SYNTHESE ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL DE LA FILIERE BISCUITERIE, CHOCOLATERIE ET CONFISERIE 2007 Etude réalisée avec le soutien financier du Programme MEDA de l’Union Européenne Royaume du Maroc MINISTERE DE L’INDUSTRIE DU COMMERCE ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIES UNION EUROPEENNE 2 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : HTSPE Lsd Hamel Hempstead John ROBERTI Dominique MATHIAS Youssef FEHRY FASSY Consultants internationaux : Consultant national

de supply chain au sein des entreprises Section2 : La Grande Distribution I. II. III. IV. V. Notion de la Grande Distribution Evolution de la Grande Distribution L’importance de la Grande Distribution Le secteur de la Grande Distribution au Maroc Les limites de la Grande Distribution au Maroc CHAPITRE 2 : SUPPLY CHAIN LOGISTIQUE DE MARJANE Section1 : Présentation du groupe Marjane I. II. III. IV. Historique et évolution de l’enseigne Marjane Missions et objectifs Organigramme de Marjane Les fournisseurs

Quels résultats peut-on escompter des réformes engagées depuis 1982 et surtout de celles mises en oeuvre depuis un an ? Telles sont quelques-unes des questions ici de répondre dans le détail à la question alimentaire en Algérie et le en tant que secteur stratégique, tant au plan économique et social, que politique. démarcheestdictéparlefaitque,plusde 25 historique continue de peser lourdement, techniquement, économiquement, politiquement. socialement même et I. - La situation à l’indépendance

PARTIE : MICRO-ENVIRONNEMENT I. La taille et les tendances du marché : Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande HARIBO est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « HARIBO » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d'un petit ours. Une révolution à l'époque, après des siècles de gourmandises dures à se casser les dents. La consommation