Secteur Boulangerie Maroc

environnement réglementaire renforcé. Concept développé par les américains et les français, la grande distribution au Maroc est un ensemble d’enjeux à joindre et un ensemble de défis à relever face à une persistance et une conviction d’un avenir prometteur. Domaine non frôlé jusqu’en 1990 au Maroc, la grande distribution voit aujourd’hui un développement phénoménal à travers ces quatre piliers au Maroc à savoir : ASWAK SALAM qui prônent la différenciation par la non commercialisation des produits alcoolisés

global sur le tourisme national et local Introduction: ➢ Section 1 : Le Tourisme au Maroc ➢ Section 2 : Le Tourisme sur Agadir Synthèse : Chapitre II : Le groupe Accor en bref Introduction: ➢ Section 1: Fiche technique ➢ Section 2: l’histoire du groupe ➢ Section 3: Marques détenues par le groupe Accor ➢ Section 4: Chiffres clés ➢ Section5 : Accor au Maroc Synthèse : Chapitre III : Un hôtel de luxe : Sofitel Introduction: ➢ Section

Quatrième étape…………………………………………………….48 Vérification des résultats……………………….…………………..50 Conclusion [pic] La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés

[pic] La grande distribution au Maroc est un ensemble d’enjeux à joindre et un ensemble de défis à relever, face à une persistance et une conviction d’un avenir prometteur, qui connaît aujourd’hui plus que jamais un essor extrêmement remarquable et jamais observé par le passé à travers ces quatres piliers à savoir : ASWAK SALAM qui prônent la différenciation par la non commercialisation des produits alcoolisés, les magasins ACIMA qui jouent sur la proximité, METRO qui cible une clientèle de

Pratique de l’Offshoring au Maroc : cas des centres d’appels FSJES-FES Remerciements C’est avec un grand plaisir qu’on réserve ces lignes en signe de gratitude et de reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce travail. De prime abord, Madame le professeur XXXI, qui nous a dirigé et, pour l’aide et le temps précieux qu’elle a bien voulu nous consacrer et sans qui, ce mémoire n’aurait jamais vu le jour. Nos vifs remerciements s’adressent au Centre

Holder (qui est également propriétaire des boulangeries Paul et de la Ladurée) qui fabrique déjà l’offre de viennoiseries et pâtisseries des McCafé en France. McDonald’s a très bien réussi à américaniser le repas des français. Cependant, l’enseigne n’est pas présente sur le secteur du sandwich baguette qui a l’image d’un repas sur le pouce plus sein, plus équilibré….plus français !!! Comment manger des parts de marché  à ses concurrents directs (boulangeries classiques type enseigne Paul) ? Tout simplifiant

restauration rapide continuent à se développer à vive allure. Par ailleurs, l’émergence de concepts s’accompagne de la montée en puissance de réseaux d’enseignes qui ciblent prioritairement les grands bassins de population. Si McDonald’s domine le secteur, les nouveaux opérateurs nationaux restent bien positionnés. 1) L’environnement politique et social La restauration rapide profite du changement de comportement des Français. L’environnement politique et social est propice à de nouvelles habitudes

s’intégrer là ou on est amené à communiquer avec des gens du terrain I) INTRODUCTION Aujourd'hui le Maroc est considéré parmi les pays émergents ; Ainsi, ce dernier adopte une stratégie économique fondée sur la libéralisation de ses différents secteurs d'activités ; Ladite stratégie est dominée par la loi de l'offre et de la demande. Parmi les secteurs émergents, on note la présence de la grande distribution qui suscite un intérêt vraiment particulier à nos yeux. le

Français Jean Épinat, s'appuyant sur le Thami El Glaoui. A l'indépendance du Maroc en 1956, la famille royale marocaine s'approprie ce consortium. ONA est un groupe industriel, financier et de services qui opère au Maroc, en France et en Afrique subsaharienne, il est constitué d'un holding et de sociétés organisées dans les domaines d'activités stratégiques dont la croissance accompagne le développement économique du Maroc et de la région. FIGURE 1 : ORGANIGRAMME GENERAL DU GROUPE ONA Fiche

Marjane et d’un progiciel utilisé par la grande distribution. J’ai bien sur rencontré quelques département marketing vu que je suis plus orientée marketing. L’objectif de ce stage était en premier lieu de comprendre le rôle du marketing dans le secteur de la grande distribution et consolider mes acquis théorique. J’ai eu la chance de travailler avec une équipe de jeune, m’a dynamique enrichi et d’une difficultés durant mon stage qui était liées en grande partie à la recherche d’information pour