Secteur De La Haute Joaillerie

Secteur d’activité, mode et circuit de distribution Secteur d’activité Généralités L’esthétique cosmétique est très diversifiée et se rattache : * Au secteur primaire : pour la culture des plantes et des produits agricole (apiculture, lait d’ânesse). Réglementation interdisant certaines plantes dans les cosmétiques cf (Arrêté du 6 février 2001 sur les substances interdites). Normes de culture pour éviter les pesticides * Au secteur secondaire : pour la fabrication des cosmétiques, qui

après une ascension extraordinaire, a fini par sombrer dans l’oubli. Son étude nous a paru intéressante car la richesse historique de cette dernière nous permettait de mieux comprendre les enjeux de la gestion d’une marque dont la raison d’être est la Haute Couture (Partie I). Afin de répondre à la problématique de résurrection de la marque, nous avons commencé par étudier sa stratégie de développement en réalisant son diagnostic interne. Dans un second temps, nous avons étudié l’état actuel du marché

Quelle stratégie internationale pour LVMH ? Sommaire INTRODUCTION PARTIE 1 : LE GROUPE LVMH 1) Portait du président d’un groupe français, leader du luxe 2) Historique 3) Présentation générale a/ Secteurs d’activités b/ Mission et valeurs 3) Les concurrents du groupe a/ Les marques concurrentes b/ Les groupes concurrents PARTIE 2 : LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE LVMH 1) Une croissance externe, puis une concentration sur le développement d’activités au travers d’une

Acquisitions Ed Brennan Travel retail Yves Carcelle Mode et Maroquinerie Chantal Gaemperle Ressources Humaines, Synergies Jean-Jacques Guiony Finances Christophe Navarre Vins et Spiritueux Patrick Ouart Conseiller du Président Philippe Pascal Montres et Joaillerie Daniel Piette Fonds d’investissement Pierre-Yves Roussel Mode Mark Weber Donna Karan, LVMH Inc. COMITÉ D’AUDIT DE LA PERFORMANCE Antoine Bernheim (1) Président Nicholas Clive Worms (1) Gilles Hennessy Secrétariat général Marc-Antoine Jamet

LE MARKETING GAY Sommaire I. LE MARKETING ET LES HOMOSEXUELS. 1. La communauté homosexuelle en quelques chiffres 2. Le marketing gay. 3. Une cible intéressante. II. SECTEURS STRATEGIQUES DU MARKETING GAY 4. Les activités extra professionnelles 5. La culture 6. La beauté et la santé 7. coté finance III. LA COMMUNICATION AVEC LA CIBLE GAY 8. LES MEDIAS GRAND PUBLIC 9. LES MEDIAS GAYS Introduction La société change

plus de 3000 produits à combiner pour chaque style. Dans chacun de ces secteurs, il y a plusieurs concurrents dans le secteur du jean par exemple ce sont Gstar, Levi’s, Le temps des cerises, Replay, H&M. La Concurrence : Au niveau de la concurrence aucune marque n'est autant diversifiée que Diesel car il ne propose pas autant de produits alors que Diesel le fait avec ses jeans, ses accessoires, sa ligne de parfum, la joaillerie... Ils ont donc des concurrents direct et indirect. Pour les jeans nous

attentes du consommateur | * Quels sont les secteurs concernés par le luxe ? * la joaillerie, horlogerie, instruments d’écritures * les accessoires (soulier, sac) * les vêtements * les cosmétiques et parfums * vins et spiritueux * l’art * la décoration d’intérieur * ventes aux enchères * les points de ventes multimarques Malgré la crise, Le secteur du luxe se porte bien !!! Les

la Louis Vuitton Classic China Run et Création de la collection des Carnets de Voyage. 1999 : Création des City Guide Louis Vuitton, guide indispensable et novateur dans l'univers du voyage. 2001 : Marc Jacobs dessine la première pièce de joaillerie Louis Vuitton et fête les 150 ans de l'América's Cup Louis Vuitton raconte 150 ans d'histoire de l'América's Cup au travers d'une exposition qui aura voyagé pendant deux ans à travers le monde entier. 2002 : Lancement de Tambour, la première

Développement* ou R&D) et la communication afin de se démarquer de la concurrence. Cette concentration du secteur des parfums s'accélère. De nombreuses opérations de croissance externe ont eu lieu, l’acquisition de Wella et de Gilette par Procter & Gamble, le rachat des parfums de luxe d'Unilever par Coty en 2005 et le rachat de The Body Shop par L'Oréal en 2006. La concentration du secteur devrait se poursuivre dans les années à venir. YSL Beauté ne dispose pas de la taille critique et d’un nombre

spéciales V. Louis Vuitton détient les clés du succès a. Politique d’innovation b. Politique de communication c. Politique de prix Conclusion Bibliographie Annexes Introduction La maroquinerie est un secteur au savoir-faire artisanal célèbre pour la qualité de ses produits à forte valeur ajoutée, notamment sur le marché du luxe. Louis Vuitton, la plus prestigieuse des entreprises françaises de maroquinerie de luxe, connaît depuis des années, un succès