Secteur Diversification Bonne Maman

Schuiling ECGE 12 BA 2005/06 PARTIE 1 : INTRODUCTION Ch. 1 Le rôle du marketing dans l’E Il influence la manière dont l’entreprise émet ses produits sur le marché. Direction générale gère l’entreprise avec des employés qui l’aident dans les secteurs suivants - recherche et développement : ingénieurs Ex. : les ingénieurs- de nokia trouvent le gsm le plus performant possible. - production : pour une gestion de fabrication la plus performante possible - finance : calcul les coûts (matières premières)

APPLIQUEE EN MARKETING Présenté et soutenu publiquement par : jaieb meryam encadré par :Mme : mawaheb ben omOr m: raef abdennadher annee universitaire 2013 /2014 dédicaceS Pour l’âme de mon père Habib jaieb et ma chère maman Sofia jdidia, mes frères et sœurs, vous vous êtes dépensés pour moi sans compter. En reconnaissance de tous les sacrifices consentis par tous et chacun pour me permettre d’atteindre cette étape de ma vie, avec toute ma tendresse je vous remercie

le code d'investissement promulgué en 1983. Au Maroc, étant donné du développement inégal des différentes régions ainsi que la dissémination très irrégulière de la population sur le territoire national, et le développement disproportionnel d'un secteur à un autre ou d'une branche par rapport à une autre, il est impératif de définir la PME sur la base des critères d'éligibilité dans le cadre général d'une définition par région, zone, branche....etc. Le chiffre d'affaires de l'électromécanique par

Financière Nette/EBITDA se maintient en 2004 comme en 2005 autour de 3,5. La CAF représente 20,3% de la DFN en 2004 et 23,2% en 2005 En France, en 2005, les performances opérationnelles sont en retrait par rapport l’année précédente, malgré une bonne résistance des contributions des activités discount et proximité. La marge opérationnelle globale courante passe de 6,1% à 5,0% Types d’activités Contribution au ROC Marge Opérationnelle Variation du chiffre d’affaires Proximité (SM Casino

| |CAPACITE DU SECTEUR |La demande est en baisse pour l’année 2006, le taux de croissance du secteur | | |est d’environ 3% pour le marché français, les marques sont présentes dans | | |toutes les catégories, et possèdent toutes des parts de marchés pour chaque | | |produit du secteur, et dans chaque segment. Le secteur est donc en

les particuliers, l’usage des couches lavables ne présente un avantage économique que si elles sont lavées en interne. Les créations d’entreprise de prestations de services (location et lavage) représentent de réelles opportunités d’emploi. Dans ce secteur, les structures d’insertion peuvent avoir un rôle prépondérant dans la fabrication et le lavage des produits. La couche représente une occasion unique de créer une filière complète (hors production des matières premières) dans le territoire bas-rhinois

de vie et facteurs clés de succès Les facteurs clés de succès sont définis comme les facteurs que l’entreprise doit maitriser et qui lui permettront de conquérir des parts de marché. Les FCS caractérisent un moment donné, les "règles du jeu" d'un secteur d’activité. L'analyse des FCS est un préalable à la mise en place des ressources de l'organisation et à l'identification des compétences fondamentales ou compétences clés. La compétence clé étant le savoir faire particulier (savoir fabriquer) de l’entreprise

les particuliers, l’usage des couches lavables ne présente un avantage économique que si elles sont lavées en interne. Les créations d’entreprise de prestations de services (location et lavage) représentent de réelles opportunités d’emploi. Dans ce secteur, les structures d’insertion peuvent avoir un rôle prépondérant dans la fabrication et le lavage des produits. La couche représente une occasion unique de créer une filière complète (hors production des matières premières) dans le territoire bas-rhinois

marketing à de nouveaux secteurs d’activité Le marketing, comme maintes disciplines, est annexionniste. Aussi a-t-il élargi son champ d’application et, franchissant les limites de son domaine d’élection, à savoir les biens de consommation. Initialement, c’est dans les entreprises produisant des biens de grande consommation (détergents, alimentation, cosmétiques) que la conception moderne du marketing est apparue et s’est imposée. Aujourd’hui encore, ce sont les entreprises de ce secteur, comme Procter et

16 II Les stratégies et politiques du groupe a) la stratégie du groupe p 18 b) la politique produit p 20 c) la politique de marque p 22 d) la politique de communication p 34 e) la politique commerciale p 36 III L’environnement de Lactalis: a) le secteur français p 37 b) le positionnement concurrentiel p 40 c) le diagnostic externe p 54 1) Opportunités p 54 2) Menaces p 56 d) le diagnostic interne p 61 1) Forces p 61 2) Faiblesses p 62 Conclusion p 65 Bibliographie ……………………………………………………………………………………