Secteur Laitier Maroc

Par Franck BRULHART Université Aix-Marseille II Licence d'utilisation accordée à : GROUPE ESC LILLE TOUTE COMMUNICATION A DES TIERS INTERDITE Nestlé-Danone et le secteur de l’eau embouteillée Franck BRULHART Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Université Aix-Marseille II © CCMP 2004 - ‘Nestlé – Danone et le secteur de l’eau embouteillée’ Franck Brulhart - Université Aix- Marseille II Licence d'utilisation accordée à : GROUPE ESC LILLE 1 Table des matières Introduction.......

gratitude à mon encadrant Mme. Henon pour son encadrement, ses conseils, son attention, d’avoir veillé à la réussite de ma formation. Par la même occasion, mes remerciements les plus humbles vont à M.EL ANDALOUSSI, responsable GRH au sein du groupe BEL Maroc, sans qui je n’aurais pas pu passer ce stage. Je voudrais également remercier M. BREHON, le directeur, de m’avoir acceptée en tant que stagiaire au sein de son usine, et de m’avoir laissé la liberté d’agir, et de me permettre de réaliser mon stage

déboires de sa joint-ventureavec Wahaha, le groupe français aurait révise sa stratégie de développement en Chine. Il aurait ainsi choisi d’aller de l’avant seul. En décembre, il a d’ailleurs annoncé qu’il mettait fin à sa coentreprise dans les produits laitiers avec le chinois Mengniu Dairy, rappelled le quotidian financier. “Danone : accord de rachat de deux usines laitières en chine” www.cerclefinance.com , 30 janvier 2008 Ressource 1 : Avantage absolu La théorie des avantages absolus est une notion économique

page 4 et 5 � Annexe n° 2 : La Caisse de compensation réclame 280 MDH d'arriérés page 5 � Annexe n° 3 : La biscuiterie pénalisée par les droits de douane page 6 � Annexe n° 4 : Avis de tempête sur l'industrie page 7 � Annexe n° 5 : L'obésité au Maroc page 8 � Annexe n° 6 : Deux millions de diabétiques marocains page 8 � Annexe n° 7 : Les chocolatiers affûtent leurs armes page 9 � Annexe n° 8 : Aiguebelle : une tradition de qualité page 9 � Annexe n° 9 : Aiguebelle se réoriente vers l'export

1 Stage de fin d’études MCQ Conclusion........................................................................................................................... Bibliographie Annexes 2 Stage de fin d’études MCQ Introduction Plusieurs secteurs sont concernés par la logistique des pièces de rechange. Parmi ceux-ci citons l'automobile, l'informatique, les équipements et appareils médicaux, les machines outils, les équipements industriels .La mise en place et le bon fonctionnement d'un réseau

Laboratoire d’analyses alimentaires 7- Laboratoire d’analyse médicale 8- Médecin de l’hôtel 9- Médecin de travail 10- Écoles de tourismes 12- Bureau prives de conseil et formation en l’hygiène alimentaire Services de Répression Au Maroc, services mis en place : • Répression des fraudes, • Contrôles vétérinaires et phytosanitaires, • Dispositifs médicaux de prévention et de lutte contre les intoxications alimentaires L'approche adoptée est à caractère essentiellement

ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN ‫المملكة المغربية‬ ‫المندوبية السامية للتخطيـط‬ La Région de l’Oriental Disparités intra-régionales et développement contrasté DIRECTION REGIONALE D’OUJDA Juillet 2012 ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN DIRECTION REGIONALE D’OUJDA Juillet 2012 Sommaire I- Introduction………………………………………………………... II- Présentation générale de la région……………………………... 1- Territoire et population…………………………………………. 1-1 Territoire de la région………………………………………

logistiques chez Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-657.html Amélioration de la satisfaction client chez les concessionnaires de l’ONDA https://www.mawarid.ma/document-1622.html Amélioration de la satisfaction des clients de la Banque Populaire https://www.mawarid.ma/document-1388.html Amélioration du système de Management Qualité de l’Aéroport Al Massira https://www.mawarid.ma/document-1658.html Analyse critique du système budgétaire de Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-1374

ROYAUME DU MAROC RAPPORT DE SYNTHESE ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL DE LA FILIERE BISCUITERIE, CHOCOLATERIE ET CONFISERIE 2007 Etude réalisée avec le soutien financier du Programme MEDA de l’Union Européenne Royaume du Maroc MINISTERE DE L’INDUSTRIE DU COMMERCE ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIES UNION EUROPEENNE 2 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : HTSPE Lsd Hamel Hempstead John ROBERTI Dominique MATHIAS Youssef FEHRY FASSY Consultants internationaux : Consultant national

différentes (les "soldats" ou "guerriers") dont le résultat déterminerait les gains ou les pertes de part de marché, mener des « stratégies offensives ou défensives » ou des «stratégies de conquête» ou «d'ataque des leaders», considérer le marché ou le secteur comme le «champ de bataille » ou aussi la «conquête» de nouveaux marchés etc. … ces métaphores véhiculent un certain nombre de valeurs militaires.  La stratégie c’est l'orientaton à long terme d'une organisaton. - « La stratégie consiste à déterminer