Secteur Minier Marocain

accompagnement ainsi que pour la confiance, patience, compréhension et soutien qu'elle nous a accordé. Nous lui sommes tout particulièrement reconnaissants pour son aide active tout au long de ce mini-projet. On tient à remercier également tous les membres du groupe ayant participé à la réalisation de ce mini-projet. Sommaire Sommaire Résumé 2 Sommaire 4 1. Introduction 5 2. Fondements de la relation Marketing bancaire 6 3. Marketing bancaire 8 Marketing bancaire 24 Abdallah AIDARA

accompagnement ainsi que pour la confiance, patience, compréhension et soutien qu'elle nous a accordé. Nous lui sommes tout particulièrement reconnaissants pour son aide active tout au long de ce mini-projet. On tient à remercier également tous les membres du groupe ayant participé à la réalisation de ce mini-projet. Sommaire Sommaire Résumé 2 Sommaire 4 1. Introduction 5 2. Fondements de la relation Marketing bancaire 6 3. Marketing bancaire 8 Marketing bancaire 24 Abdallah AIDARA 24

fLayoutInCell1fAllowOverlap1fBehindDocument1fHidden0fLayoutI nCell1 Anthropologie des mondes contemporains Mme.BOULLOSA-JOLY /Mlle.Vanina BOUTE Exposer : Notre exposer portera sur le livre de Corinne CAUVIN VERNER, « AU DESER, une anthropologie du tourisme dans le sud Marocain. » 2009 Etant donnée que nous avions présenté notre exposer a l’orale en Avril, nous essaierons dans la présentation écrite de suivre le plan de notre orale. Plan de l’orale : INTRODUCTION, Présentation du livre et de l’auteur DEVELLOPEMENT

L’Institut Marocain d’Informations Scientifiques et Techniques : Crée en 2003, sous la tutelle du CNRST et constitue son opérateur de recherche, il a pour objectif de mettre à disposition des différents acteurs du tissu économique national les informations scientifiques et techniques présentes. Il a également un rôle d’accompagnement et de soutien des différents usagers de tous les secteurs économiques

Almohade. * Château de mer : c'est un fort portugais qui date du XVIe siècle. Il a pour particularité d'être bâti pratiquement sur l'eau. Son état se détériore et semble être condamné à disparaître devant la négligence du Ministère de la culture marocain ainsi que des autorités locales. * La Cathédrale portugaise: premier édifice gothique d'Afrique. * Dar Asultane : ancienne résidence des sultans alaouite, elle servait aussi de protection pour la ville en raison de sa position ; aujourd'hui

| |[pic] | |Bank Al-Maghrib, la banque centrale du Maroc | |[pic] | |Monnaie |dirham marocain (MAD) | |Année fiscale |année calendaire | |Organisations |Banque mondiale, FMI et OMC | |internationales | | |Statistiques

banque centrale du Maroc | | Monnaie | dirham marocain (MAD) | Année fiscale | année calendaire | Organisations internationales | Banque mondiale, FMI et OMC | Statistiques | Produit intérieur brut (parité nominale) | 121,37 milliards (2009) | Produit intérieur brut en PPA | 167,05 milliards (2009) | Rang pour le PIB en PPA | 56 (2008)1 | Croissance du PIB | 5,9 % (2009) | PIB par habitant en PPA | 7350(2008) | PIB par secteur | agriculture : 19,2 % industrie : 31,3 % services :

Rapport de mini stage Sous thème : gestion de la force de vente chez SONACOS [pic] [pic] • Remerciement • Introduction générale • Chapitre I : présentation de la société SONACOS • Chapitre II : Gestion de la force de vente chez SONACOS • conclusion [pic] Je tiens à travers ce rapport à exprimer mes profonds remerciements à tous ceux qui m’ont accueilli, aidé, et ayant contribué de prés ou de loin à l’élaboration

compagnie des chemins de fer du Maroc. -La compagnie des chemins de fer du Maroc. Ces derniers se partagèrent le trafic ferroviaire, en exploitant chacune la partie du réseau qui lui était concédée, jusqu’en 1963, lorsque le gouvernement marocain a décidé le rachat des concessions et la création de l’office national des chemins de fer (ONCF) conformément au dahir n°1-63. L’ONCF qui emploie actuellement environ 8300 agents, gère et exploite un réseau de 2200 km de ligne ferroviaire

isolé »  Point de vente détenu par un commerçant indépendant qui n'est affilié à aucun réseau. Bien souvent, ces magasins ne portent pas d’enseigne. A partir de 2 points de vente détenus, il est possible de considérer que le commerçant développe un « mini réseau » succursaliste.   Le commerce indépendant organisé Le commerce indépendant organisé est une forme de commerce qui emprunte la force de l’entreprenariat indépendant et les effets de puissance des groupes intégrés. Il est composé de deux formes