Segment premium

Rapport de Stage Stage réalisé du 16 Juin au 30 Août 2014 Expérience professionnelle acquise dans l’entreprise Nevers Premium Automobiles Découverte du service commerce et marketing. Sous la direction de Pierre Villard, maitre de stage. Julien HZAM Professeur tuteur : M. FESCHET Julien HZAM PROMOTION 2014 JU LIE N H ZAM P ROM OT IO N 2 0 1 4 Page 1 Rapport de stage – PREAMBULE Effectuer un stage fait partie de mon cursus pour l’obtention de mon diplôme de Gestion des

est de satisfaire des clients déjà existants et accroître le rayonnement de la marque en renforçant son image. Le niveau de prix et de qualité sera significativement plus élevé. Extension de gamme verticale vers le bas : Le but est de vendre à des segments jusqu’alors non consommateurs de la marque qui vont se laisser convaincre par une offre positionnée en prix. Le niveau de prix et de qualité sera significativement plus faible. -  L’extension de gamme verticale Les risques de l’extension

diesel. Citroën consolide sa place de marque "généraliste spécialiste" en investissant le segment premium choisit pour le modèle et pour la marque et répondre aux besoins plus segmentés. (Notamment grâce au lancement de la DS3) Le marché premium, un enjeu stratégique fort : Le marché Premium se développe en Europe, mais aussi fortement en Chine, au Brésil, en Russie : c’est un gisement de croissance. Ce segment explose en volume et surtout en profit. "Il représente 9% des volumes, 18% du chiffre d’affaires

en plus sensibles aux considérations diététiques, on constate une désaffection croissante pour les boissons sucrées. A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative de leurs produits, réorientent leurs acquisitions et

caractérisée par le développement des bières spéciales et de spécialités. Celles-ci représentaient deux tiers des ventes en valeur en GMS au cumul annuel mobile à mars 2009 au détriment des bières dites de « luxe ». Segmentation: poids des segments et évolution des segments Les bières de « luxe » : Contrairement à ce que l’on pourrait penser elles non de « luxe » que leur appélation. Entre 4,4° et 5,5°, il s’agissait des bières les plus consommées en France en 1999 (Kronenbourg, Kanterbräu, Obernai,

Un marché français en récession, baisse de 2,2 % des immatriculations de véhicules neufs entre 2009 et 2010. • Le marché du neuf connait une inflation de 0,5% entre 2009 et 2010. Top 3 marques les plus vendues en France LE MARCHÉ DES CITADINES PRÉMIUM Un marché qui a connu une forte croissance en 2008. Concurrents Ventes le premier semestre 2011 Prix de la version diesel Part de marché Mini 10 803 18 250 € 2,85 A1 7 797 19 400 € 2,3 % Citroën DS3 20 000 19 000 € 2,31 % Fiat 500

Ruinart and Veuve Clicquot Ponsardin. The company also offers cognac through its Hennessy brand and provides premium vodka under the Belvedere and Chopin brands. LVMH's fashion and leather goods division produce and market premium leather goods through Louis Vuitton, Loewe and Celinei and haute couture and ready-to-wear apparel through Givenchy and Kenzo. The distribution network for the segment totaled 1,164 stores around the world at year-end 2009. The perfumes and cosmetics division manufactures and

marque Bavaria lance sa filiale en France * 1993 : Pionner sur le segment des bières fortes en France avec le lancement de la 8.6 original (bière de spécialité) * 1998 : Rachat de la brasserie de la Trappe à l’abbaye de Koningshoeven. * 2010 : Modification des packagings de la marque 8.6 pour rapprocher les trois produits autour d’un seul univers. Modification du packaging du produit « la prémium » pour rapprocher le produit avec les codes couleurs de la marque.

consommation courante indépendant des saisons. C’est grâce aux fabricants de glaces qui, en raison du vieillissement de la population dans les pays industriels, ont élargi leur offre en proposant des produits plus élaborés. C'est le segment des glaces «super premium». Aujourd’hui le réseau Häagen-Dazs c’est plus de 900 boutiques dans le monde, dont 100 en France, Belgique, Luxembourg et Pays-Bas. Le marché de la crème glacé pèse 1,6 milliard d’euros en France, avec 180 millions d’euros pour la

principale devise en est la preuve : « If it's not fun why do it ? » De nos jours, l'entreprise a été rachetée par le groupe Unilever, qui s'implante comme étant le leader sur le marché des glaces. Mais Ben & Jerry's reste en deuxième position sur le segment des pots après Häagen Dazs. Nous avons décidé de choisir cette entreprise du fait de la pluralité des actions (sociales) qu'elle effectue outre son activité commerciale mais aussi parce qu'elle a su s'installer sur le marché haut de gamme de la crème