Segment

utilisateurs potentiels connaissent sont existence et puissent l’acquérir ( solvabilité de la demande). Cette conjonction est représentée par les couples produit/ marché ou chaque produit, voir chaque variantes d’un même produit correspond à ce qu’attend un segment bien caractérisé d’un marché ou d’une clientèle. C’est en terme de produit / marché que devras donc raisonner l’entreprise industrielle qui devras se demandée en permanence : - Mon produit satisfait t’il toujours les mêmes besoins qu’a l’origine 

est réalisé par les particuliers. L'objectif est de remonter à 25 % privés et publics d'ici la fin de 2014. La grille de segmentation stratégique de la SNIT regroupe : - 9 Besoins - 2 Technologies 9*2*(3*3) =162 segments stratégiques. - 9 Groupes d’Acheteurs Les variables de segmentation : Les besoins : I) logements sociaux individuels II) logements sociaux semi collectif III) logements économiques individuels

marché……………………………………………………………………………………….…….p 2 * Quels sont les chiffres clé du marché et son évolution……………………………………………..….….p 2 * Facteurs externes qui influencent le marché et la tendance des prochaines années……..p 3 * Différents segments, leur importance et les plus porteurs. Les segments de niche, émergents………………………………………………………………………………………………………………………….p 4 * En conclusion : quelles opportunités ce marché présente-t-il pour le lancement de nouveaux produits ?........................................

Qu’est ce que la segmentation de clientèle ? Segmenter un marché, c’est le découper en sous-ensembles, composés de personnes ayant des besoins et des comportements similaires et homogènes. 1. Quelle est l’utilité de segmenter sa clientèle ? L’entreprise segmente le marché pour s’adapter le mieux possible aux besoins des consommateurs. En effet, les consommateurs ont des besoins différents qu’il convient de distinguer. L’entreprise pourra

- Positionnement». Après la construction de segments au sein du marché, le marketer choisira un ou plusieurs segments qu'il ciblera. Les ressources et efforts se concentreront alors sur ce segment. C'est comme tirer à l'arc sur un tableau. Vous voyez différentes zones comportant des scores spécifiques, ce sont vos segments. En visant une certaine zone, vous la cibler. Il existe 3 grandes catégories de ciblage : [pic] La première est la vente d'un seul produit à un seul segment. En d'autres mots, le marketer

marques. L’optimisation de la compétitivité des réseaux est considérée comme le deuxième défi du marketing bancaire de demain. Le rôle du marketing sera la formulation d’une stratégie cohérente face à la prolifération des canaux de distribution et des segments de clientèle. Enfin, le marketing bancaire devra intégrer les Nouvelles Technologies de l’Information dans la stratégie marketing de la banque et assurer l’optimisation du maillage de la distribution via l’agence bancaire et l’émergence du commerce

Méthode pratique de construction d’un assortiment : |Etape 1 | |Etude du poids des différents marchés et de leurs segments, au plan national, par région, par type de magasin. Source : panels | |détaillants Nielsen, panel consommateurs Secodip) | |Etape 2

LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE I-Le principe : Un segment est un ensemble d’individus aux comportements semblables. Segmenter un marché permet de le découper en sous-ensembles homogènes afin de repérer des prospects auxquels on pourra proposer des actions commerciales adaptées. L’objectif de la segmentation est de mieux satisfaire les clients et d’adapter les actions de communication à leurs attentes. II-Les critères de segmentation Un critère de segmentation est un critère qui permet de découper

une augmentation des prix de pétrole liée à la crise d’énergie de 2003-2008 qui a découragé les achats de SUV et pickup trucks qui consomment beaucoup. La popularité et les marges élevées de ces segments ont poussé les “Big Three” (General Motors, Ford et Chrysler) à concentrer leurs efforts sur ces segments. Avec de nouveaux modèles qui consommaient moins, les ventes avaient regagné du rythme. Mais en 2008, la situation est devenue critique avec la crise financière (crédit Crunch) qui a influencé

Royaume-Uni). Certes, les deux stratégies citées ci-dessus sont les plus en vue et les plus importantes chez Saputo Inc. mais cela n’interdit pas l’entreprise à appliquer d’autres stratégies moins importantes mais trop efficaces. De cela, Saputo segmente tous ses marchés pour les mieux servir. C’est pour quoi ses marchés de produits laitiers et de fromages sont divisés en différents sous marchés selon les pays dans lesquelles elle est présente. D’autre part, Saputo réalise certaines stratégies de