Segmentation Agences Immobilière

Dergaoui ismail cas : Maroc Telecom 18- Meryem drif cas : BME énergie 19- Nabil slimani cas : maroc telecom 20- Nisrine lamkhayar cas : afric roulement 21- Omar founou cas : Barid-Al Maghreb 22- Redouane hasnaa cas : la BMCE Bank (Agence DAMANE) 23- yasmina hamdi cas : Royaume du Maroc 24- El afoui zakaria cas : attijariwafa bank 25- Ouadfi kawtar cas : attijariwafa bank 26- El bouhali amine cas soremar 27- FINNICH Yassin & BELGHANCH Mohamed cas sonasid

concurrentiel sur un marché fortement bancarisé, caractérisé par la multiplication des acteurs et des modes de commercialisation. Il est impliqué dans des situations professionnelles qui s’appuient sur une grande diversité de canaux de distribution : agences physiques et virtuelles, Internet, téléphone mobile intelligent, réseaux sociaux, bureau tactile. Dans ce contexte multicanal, le titulaire du BTS Banque-Conseiller de clientèle doit faire preuve d’adaptabilité et être doté des compétences lui permettant

commerce et de bons de caisse) : obligations, titres de créances négociables, titres de créance émis par l’Etat « OAT, BTF, BTAN. » - Les parts ou actions d’Opcvm (Sicav, FCP, fonds commun de créances et sociétés civiles de placement immobilières). - Les instruments financiers à terme et les options qui ont pour actifs sous-jacents. ➢ Les actions : L’action est un instrument financier à durée de vie indéfinie dont les flux de revenus sont incertains

ISCAE Masculin Féminin Employés Masculin Féminin Effectif à l'étranger Réseau Nombre de guichets au Maroc dont guichets périodiques Implantations à l'étranger Agences et succursales Représentations commerciales et délégations Monétique Cartes bancaires Guichets et distributeurs automatiques de banque Terminaux de paiement électronique Agences et guichets Activité de change Change manuel à la clientèle(Achats plus ventes) Résultats de change manuel(Gains-pertes) Mastère Spécialisé en Contrôle de

 un recouvreur doit être désigné pour  en assurer le recouvrement dans les délais et les termes convenus.   La banque agissant comme investisseur  Si la banque acquiert des titres émis par un véhicule Bâle II propose de s'en remettre  aux grandes agences de notation afin de déterminer le niveau de risque par tranche  et propose une grille afin de convertir la note en pondération.   La banque et la “revolving securitisation”  Bâle II exige de la banque cédante de retenir un capital règlementaire égal à la 

 ALAZARD, S. SEPARI, Contrôle De Gestion Manuel et Applications, DUNOD, Paris, 2007, P 640  19  CHAPITRE UN : Les Concepts Généraux du Tableau de Bord   10 5 0 trimestre 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 agence A agence B agence C   14 12 10 8 6 4 2 0 Chiffre d'Affaire agence C agence B agnce A 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.   Figure 1.1 : présentation de quelques formes graphiques  3.5. Les clignotants :  Ils  correspondent  à  des  signaux  visuels  faisant  ressortir  un 

sécurités sociales - La reconnaissance des diplômes et des qualifications professionnelles - L'incitation à la mobilité étudiante et l'apprentissage des langues (Erasmus a concerné 3300 étudiants en 1987 => 200.000 en 2008/09) - création d'une agence pour l'emploi européen EURES Malgré ces efforts l'existence d'une relation entre le niveau d'activité et le taux de chômage témoigne de la faible mobilité du facteur travail au sein de la zone €. La faible mobilité de travail poussent à penser que

de 2 500 professionnels, qui exercent à titre indépendant les activités de conseil en organisation et en stratégie patrimoniale, de conseil et de vente de produits financiers, de conseil et de vente de produits d’assurance et de transaction immobilière. D’autres utilisent ce titre dans le cadre d’un emploi salarié. Or, rien ne permet aujourd’hui à l’épargnant et au consommateur d’être garantis tant sur l’indépendance du conseil fourni que sur les qualifications du professionnel. À cela s’ajoute

seront construits dans les autres quartiers de l’agglomération simultanément à la mise en place de la pièce urbaine du Bouregreg, les restaurants, les hôtels, commerces, bureaux… Il n’ya aucune forme de concurrence directe, du fait que l’AAVB est une agence gouvernementale. L’Etat : D’une manière générale on peut constater les difficultés de l’Etat à assumer seul le coût d’infrastructures lourdes. Les contraintes budgétaires et techniques imposent la recherche de financement ailleurs que dans les caisses

une assurance. Des organismes internationaux tels que l’Agence Multinationale de Garantie des Investissements (MIGA en anglais) gérée par la Banque Mondiale et la Société Financière Internationale (SFI), filiale de la Banque, sont les principales agences à proposer ce type d’assurances et de garanties (Akoli et al. 2005 ; Larkeche, 1999 ; Marois, 1990). Cette approche du risque est souvent coûteuse et suppose que le management ait parfois à réagir après coup pour réparer les dégâts. Qui plus est,