Segmentation Boissons Energisantes

environnement du marché des boissons énergisantes. Nous allons pour ce faire utiliser la technique dite PESTEL ( Politique, économie,sociologie,technologie,écologie,législatif) en suivant comme plan l’ordre des caractères de ce diminutif. I- Politique Les politiciens ont pendant un moment mené une guerre non pas contre les boissons énergisantes, mais seulement contre un ingrédient qui compose une partie de ces boissons : la Taurine . En effet, les boissons énergisantes ne contenant pas de taurine

http://www.lanutrition.fr/Le‐Red‐Bull‐pourles‐ nuls‐a‐2705.html La masse volumique d’une solution sucrée dépend de sa composition, notamment de sa concentration en sucre et de la température On considérera que le sucre contenu dans cette boisson est du saccharose (sucre blanc commun) Indices - Comment prépareriez‐vous 100 mL de solutions aqueuses sucrées à 5%, 15% et 20% en masse ? - Comment prélèveriez‐vous le plus précisément possible 25 mL de ces solutions ?

Les boissons énergétiques, ou isotoniques, sont des boisson dont le but est d'aider les sportifs à remplacer l'eau, les électrolytes et l'énergie perdues lors de la pratique sportive. (électrolytes : substance conductrice contenant des ions. Certains sont naturellement présents dans le réseau sanguin et dans la sueur) Les sportifs pratiquant une activité physiquent perdent de l'eau et des électrolytes (potassium) par la transpiration et la dépense d'énergie. Les boissons énergétiques ont pour but

Diagnostics externe du marché des boissons énergisantes = micro | OPPORTUNITES | MENACES | MARCHE :TailleTendanceStructure | Marché générant un CA de 106 Million d’€ en 2011 en GMS, distributeurs automatiques, lieux festifs Marché générateur d’activités.24,9 millions de litres (+31,2% de croissance sur 1 an en volume) dont 20,3 millions de litres pour les boissons énergisantes et 4,6 millions de litres pour les boissons de l’effort 89,6% PDM des boissons énergisantes 95,1 millions€ (+44,7%) 10

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Projet d’entreprise  La segmentation du marché de coca cola Réalisé par : Encadré par : M. Mahmoud BELAMHITOU Remerciement Nous souhaitons adresser nos remerciements les plus sincères à notre professeur de Marketing qui nous a encadré dans ce projet sur la segmentation du marché de coca cola ; Toujours disponible et enthousiaste il nous a beaucoup aidé

l’environnement………………………………p.6 Les critères de segmentation……………………………………..p.7 Ciblage et cœur de cible…………………………………………….p.8 Le positionnement…………………………………………………….p.9 Conclusion………………………………………………………………..p.10 Red bull qui signifie « taureau rouge » est une boisson énergisante crée en 1987 par l’ autrichien Dietrich Mateschitz et le Thaïlandais Chaleo Yoovidhya. Durant de nombreux voyages en Thaïlande l’autrichien y découvrit Krating Daeng, une boisson tonique qui permettait aux chauffeurs routiers

dépasser les 100 millions d’euros de chiffres d’affaires en 2010 89,6% PDM des boissons énergisantes sur le marché des boissons énergétiques ce qui représente 95,1 millions€ (+44,7%) 
 * Leaders : Red Bull avec 70% de PDM * Challengers : Dark Burn avec 12% de PDM et Burn de Coca Cola avec 10% de PDM * Suiveurs : Avec 5% de PDM, X-tense de la marque E. Leclerc B) La segmentation de la demande des boissons énergétiques en France s’établit de la manière suivante : * Les étudiants

(communication..) Opportunités Menaces Seul sur ce segment en France Boissons énergisantes taxées à nouveau France boit plus de BNA que les autres pays européens (60 vs 90 L/habitant/an) Taxes sur les sodas Risque de forte concurrence Marque solide et bien implantés en France 2/ Segmentation, Cible et Positionnement 2/ 1. Segmentation Les lycéens et étudiants, grands consommateurs de sodas et de boissons énergisantes, ils sont à la recherche de produits innovants et à la mode, sans faire

maccro-environnement…………………………………..………………………………….6! ANALYSE INTERNE……………………………..……………………………………………………………………..8! ! ! ! ! ! ! I. Présentation de la structure choisie…………………………………..………….……………..8! II. Organisation et stratégie…………………………………..…………………………………….9! III. Segmentation et positionnement…………………………………..……………..……………9! IV. Marketing mix …………………………………..………………….……………..……………10! DIAGNOSTIC (WOST)……………………………..…………………………………………………………………12! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !

p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1. Le positionnement p.12 2. Le marketing-mix p.14 V. Conclusion p.22 VI. Sources p.23