Segmentation Boissons Energisantes

marché : Les boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) Sommaire INTRODUCTION L’OFFRE I. ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS SUCREES

Les ménages les plus aisés vont le plus souvent acheter pour leur chien et/ou chat de la nourriture haut de gamme, dans les circuits spécialisés, tandis que les ménages à moyen et faible revenu vont plutôt acheter les aliments en GSA. • Une segmentation plus fine est possible selon l’âge (pour les chiens et les chats), la taille, le revenu des ménages (pour les chats et autres animaux). Par exemple un chiot n’a pas les même besoins qu’un chien à l’âge adulte : le format change mais aussi le contenu

marque sur un nouveau marché, Axe peut envisager les options suivantes : * L’extension sur le marché des préservatifs (préservatifs) * L’extension sur le marché du bien-être (huile de massage) * L’extension sur le marché des boissons (boisson énergisante) * L’extension sur le marché des sous-vêtements (boxer/shorty) Pour étudier les différentes possibilités, nous allons établir un diagnostic sur les marchés concernés. 2.1.1.1 Le préservatif LE MARCHE DU PRESERVATIF | Diagnostic

Boissons énergisantes : risques liés à la consommation et perspectives de santé publique INSTITUT NATIONAL DE SANTÉ PUBLIQUE DU QUÉBEC Synthèse des connaissances Boissons énergisantes : risques liés à la consommation et perspectives de santé publique Direction de la santé environnementale et de la toxicologie Direction du développement des individus et des communautés Novembre 2010 AUTEURS Pierre-André Dubé, B. Pharm., M. Sc., pharmacien en toxicologie clinique Direction de la santé

en restaurant grâce à son format canette ou 50cl. Les ventes en format canette représentent 16 % des volumes vendus et ce format est en forte progression. A- LES GMS  Les GMS représentent 79% des volumes vendus. Oasis est la deuxième boisson la plus vendue sur le marché des soft drinks vendus en GMS en France. C’est la marque la plus rentable d’Orangina Schweppes. | PDM des SD en GMS mai 2007- avril 2008 | Coca-Cola regular | 36,6 % | Coca-Cola Light | 9,8 % | MDD | 9

Etude de produit: Coca-Cola Zéro Sommaire 1. Présentation de la marque Coca Cola 3 2. Analyse du marché 3 2.1. Analyse externe 3 3. La segmentation 4 4. La cible 6 5. Le positionnement 6 5.1. Analyse de la concurrence 6 5.1.1. Concurrents directes 7 5.1.2. Concurrents indirectes 7 6. Etude du Marketing Mix 8 6.1. Product 8 6.2. Price 8 6.3. Place 8 6.4. Promotion 8 6.5. Packaging 8 1. Présentation de la marque Le Coca-Cola (Coke en Amérique du Nord et dans certains

1. Analyse interne de l’entreprise Inspiré par les boissons fonctionnelles de l’Extrême-Orient, Dietrich Mateschitz fonde Red Bull au milieu des années 1980. Il crée la recette de la boisson énergisante Red Bull et développe un concept de marketing original pour son produit. La commercialisation de la boisson énergisante Red Bull débute le 1er avril 1987 dans son Autriche natale. Il ne s’agit pas seulement du lancement d’une nouvelle boisson, mais aussi de la naissance d’une toute nouvelle catégorie

nectars * 2° Segmentation des produits du marché * 3° Taille et structure du marché II) Les acteurs du marché * 1-Analyse de l’offre * 2-Analyse de la Demande * 2-1 Analyse quantitative * 2-2 Analyse qualitative III) Le diagnostic (Tableau des opportunités et des menaces) IV) Conclusion Introduction Épargnées par la crise, voire euphorisées par les nouveaux comportements des consommateurs, les boissons rafraîchissantes sans

entrants est faible. C’est un marché au bord de la saturation ce qui ne favorise pas la venue de nouveaux entrants. 3. La menace des produits de substitution Les produits de substitution possible sont majoritairement le thé ou tous type de boissons chaudes. Le café compte plus d’adeptes en France que le thé mais en cas de changement négatif sur le marché du café, celui du thé en seras directement favorisé. 4. Le pouvoir de négociation des clients La taille du marché du café donne au

stratégique de l’entreprise PARTIE II : Etude d’internationalisation de Coca Cola Company 1. Analyse du marché mondial des boissons Coca 2. Marketing stratégique 3. Marketing opérationnel CONCLUSION 2 BIBLIOGRAPHIE 3 1. Aperçu historique : La boisson est née à Altanta en 1886 par un pharmacien John Pembertton. C’est le comptable Frank Robinson qui a eu l’idée d’appeler cette boisson : Cocacola et dessina à la main le logo de la marque aujourd’hui si connu. La première année ils vendaient en