Segmentation Bouygues Telecom Mobile

métiers de l’environnement - Les métiers de la finance et de la comptabilité - Les métiers des fonctions commerciale et marketing - Les métiers de l’agroalimentaire - Les métiers de l’assurance - Les métiers des ressources humaines - Les métiers des télécoms - Les métiers de l’informatique - Les métiers de la fonction achats - Les métiers de la fonction études, recherche et développement - Les métiers du secteur sanitaire, social et médico-social - Les métiers de la production industrielle Les métiers

............................. Analyser et segmenter les publics concernés : le choix des cibles .................................................................. La segmentation hiérarchique .............................................. La segmentation métiers ....................................................... La segmentation géographique ............................................ Définir une stratégie relationnelle ..................................... Connaître l’équilibre des forces sociales

commençant par des études de l’environnement, puis des travaux de brainstorming et de créativité pour finalement filtrer les résultats. Au cours de notre projet, nous avons eu la chance de rencontrer Mr.PITTI le responsable de prospective chez Bouygues Construction et nous l’avons interrogé sur la démarche qu’il suit dans son travail. En effet, en lien avec notre projet, la prospective serait de prédire ce que serait le bâtiment de demain. Une méthode classique consiste à partir du bâtiment

Positionnement  « séduction » Livre : « petite poucette » de michel serres, quelle société demain, quel commerce demain ? A. les objectifs marketings : Une entreprise à pour objectif de développer son chiffre d’affaire ou le maintenir. Je suis bouygues telecom Stratégie concurentielle  j’essaie de prendre les clients des concurrents. strategie de développement de la demande globale  Autre stratégie, en phase de lancement, il fallait convaincre les non possesseurs de telephone portable d’en acheter

demande explosive. La demande était simple, l'offre devait l'être également. Pendant cette période, les entreprises se sont essentiellement concentrées sur la création de nouveaux produits et l'élargissement de l'offre. 1.1.3. Les seventies : segmentation de marchés et mass markets Les années 70 furent les années de la rationalisation. L'optimisation de la production visait à baisser les coûts de fabrication. Il fallait, par la combinaison d'une baisse des coûts, d'une amélioration des processus

l’offre (l’employé) et la demande (l’employeur) de travail * Marché de biens et services * Marché des capitaux La segmentation du marché : un marché doit être définit avec exactitude. En effet un marché peut être segmenté à l’infini et ce jusqu’à un marché niche (leader sur ce type de marché). Ex : marché de la parfumerie parfum hommes et femmes Chaque segmentation a une entreprise, une entreprise se spécialise. Ex : une eau de toilette pour être leader. Les structures du marché

DU CONSOMMATEUR 3.2. LE PEER-TO-PEER ET MUSIQUE LIBRE: CREATEURS DE VALEUR ? 3.3. LA CO-CREATION DE VALEUR 3.4. LE MARKETING RELATIONNEL 4. LE TELECHARGEMENT NUIT A L’INDUSTRIE DU DISQUE? ARRETONS DE TELECHARGER ! 5. LA MUSIQUE AU SERVICE DU MOBILE 6. ET POURQUOI PAS UN E-LABEL ? 51 51 52 53 53 55 57 57 61 61 62 63 64 67 69 71 CONCLUSION 73 ANNEXES 75 1. TABLEAUX 2. GRAPHIQUES 3. SCHEMA 4. INTERVIEW DE ROMAIN PASQUIER (WAGRAM) - 20 AVRIL 2006 5. GLOSSAIRE

commentaires, de nos échanges passionnants sur des concepts techniques. 2 La diffusion gratuite de ce document ne nécessite pas d’autorisation préalable de l’auteur Introduction L'objectif du "Lexique de Termes et Acronymes réseaux et Télécoms" était à l'origine de fournir une explication sur les termes ou les expressions utilisés dans le milieu des réseaux informatiques, de la télématique et des télécommunications. Au fil du temps et des versions, ce document s'est enrichi de compléments

notions rattachées à la prise de décision stratégique ;  Apprendre à analyser un article de la presse économique ; CONTENU :  Etudes de cas :  Cas Google  Cas Boitier Pharma  Commentaires d’articles :  Ericsson finalise l’acquisition de Devoteam Telecom & Media en France  Apple est-il en pleine crise identitaire ?  PC : Lenovo ignore la crise  Pourquoi Easyjet va dégager en 2013 les plus gros bénéfices de son histoire... malgré la crise ?  Moteur hybride : les constructeurs automobiles passent

............................................................................. 7 L’ESPRIT D’ENTREPRENDRE CHEZ FRANCE TÉLÉCOM .............................................................. 19 Témoignage Bernard Moreau............................................................................................................................ 19 Direction de l’innovation, France Télécom. Recueilli par B. Quinodon, E. M. Lyon. ......................................... 19 NOUVEAUX MODÈLES D’ORGANISATION