Segmentation Bracelets

juridique de l’entreprise 4 1.5 Type d’entreprise (le marché) 4 1.6 Secteur d’activité 4 1.7 Mission de l’entreprise 5 2. CLIENTÈLE CIBLE 5 2.1 Les données primaires 5 2.2 Les données secondaires 6 2.2.1 État civil 6 2.2.2 Âge 6 2.2.3 Segmentation 7 3. CONCURRENCE 7 3.1 Bénéfices moyens des entreprises du secteur 8 3.2 Concurrents directs 8 3.3 Avantage concurrentiel 10 3.4 La concurrence indirecte 11 4. FOURNISSEURS 12 5. ÉTUDE DE MARCHÉ 12 6. STRATÉGIE DE MARKETING 13

Facteurs environnementaux……………………………………………….5 Stratégie Marketing……………………………………………………….7 Analyse de demande : Part de marché…………………………………………………………….8 Prévisions…………………………………………………………………8 Représentation…………………………………………………………….9 Stratégie de segmentation………………………………………………...10 Analyse de concurrence…………………………………………………..11 Marketing-Mix……………………………………………………………13 Conclusion : Suggestions………………………………………………………………..18 Faisabilité financière………………………………………........................18 Introduction

structure du marché : * l'analyse de la structure du marché: Notre marché de référence est constitué seulement par des femmes donc le degré d'homogénéité de la de la demande est forte * les objectifs de la segmentation: Pour notre entreprise l'objectif de la segmentation que nous avons fait est: 1. La spécificité de l'attente de la clientèle c'est-à-dire nous allons se concentrer sur les vêtements des femmes enceintes en essayant de répondre à leurs besoins et aux critères choisis

.............................................................................................................................p.16 II. La Démarche Stratégique A. Segmentation de l’offre..............................................................................................................p.22 B. Segmentation de la demande.................................................................................................p.23 C. Résumé du positionnement et du ciblage...........

continue depuis 1997 et atteint aujourd'hui 1,210 milliards d'euros. [...] Les critères psychographiques Personnalité et style de vie : (matérialistes, décalés, collectionneurs, etc.) Mesurabilité : Critère relativement difficile à mesurer puisque la segmentation de la demande en fonction de ce critère ne peut être obtenue qu’à partir d’entretiens individuels. Pertinence : Critère pertinent car il conditionne en grande partie le choix de la montre. Accessibilité : Critère accessible là aussi par la presse

MARKETING FOURNISSEURS ENTREPRISES CONCURRENTS DISTRIBUTEURS PRESCRIPTEURS CLIENTS FINALS ENVIRONNEMENT • Démographique • Économique • Législatif • Politique • Socioculturel • Technologique 10 3. MARKETING MIX (*) Exercice: Pour commercialiser un « Bracelet anti tabac » existant (Acuone) vous devez - prendre une série de décisions - et proposer un ensemble d’actions Lesquelles? 11 3. MARKETING MIX (*) Ensemble cohérent des différentes composantes (4P) de la politique marketing d'un produit ou d'un

décoration * publicités provocantes parfois mal reçues * image fashion pas toujours en adéquation avec l’image luxe voulue | * * OPPORTUNITES | * MENACES | * * * | * | * Stratégie de segmentation et cibles marketing * 1. La stratégie de segmentation : Diesel se positionne dans le haut de gamme et souhaite maintenir une image de marque positive. Ainsi Diesel vise une clientèle à haut revenu avec un pouvoir d’achat important. La fixation de ses prix est donc

ventes Organisation de salons, cocktail Sponsoring pour créer une campagne marketing et d'étendre l'image. | La demande : La segmentation de la demande: Total bijouterie horlogerie 5,2 Bijoux or 2,8 Bijoux argent/plaqué 0,7 Bijoux fantaisies 0,5 Montres 1,1 Autres rayons * 0,1 *Horlogerie gros volume, bracelets de montre, réparation... Données en milliards d'euros | Chiffre d'affaire TTC de l'unité commerciale : Le réseau :

professionnel (grossiste, demi-grossiste, détaillant) Communication : faible Communication : rare Promotion : La communication reste le maillon faible. Le budget consacré à la publicité est très faible. Promotion : jeu concours ramadan 2015 (parures et bracelets en or, ventilos, bazins, blousons appareils photos, congélateurs) Analyse SWOT Forces Faiblesses Lait de vache écrémé Certification ISO 22000 : les produits de la SIEGEM sont très appréciés par les consommateurs grâce à leur qualité. -2% de cholestérol

DOSSIER MARKETINGhrMarc Alba, Lucas Ainciart, Julen Dufour et James Hepburn SHOOTIN’ JAM ANALYSE & DÉVELOPPEMENT MARKETING LA SHOOTIN’ JAM, C’EST QUOI? Il s’agit d’un évènement créé par nous quatre en collaboration et partenariat avec des amis photographes de chez Hushoots. L’idée même de cet événement est née sur les plages de Biarritz durant cet été. Discutant avec ces mêmes amis du prix exorbitant d’une session de surf filmée/ photographiée par un professionnel, nous nous sommes demandé comment