Segmentation Bracelets

présente dans des réseaux multimarques (préjudiciable en terme d’image) Communication Force : L’entreprise qui dans son savoir faire a la plus forte notoriété (top of mind) Faiblesse : L’image de l’entreprise est vieillissante Segmentation de la clientèle : Géographie  Sociodémographique  Psychographique  Le comportement  Ciblage  Cœur de cible : Hommes, citadins, habitant dans des grandes capitales économiques, appartement de standing ou hotels particuliers, 50-59

croissance lente (4% par an), et très segmenté: - segmentation géographique: USA, Europe, Japon - segmentation prix: cinq catégories. La catégorie principale étant la catégorie C, située entre 80 et 250 francs suisses, et représentant 45% en valeur. - segmentation psychologique surtout. Cette lisibilité du cadran des montres est très importante (le mécanisme interne ne venant qu’en second lieu). En effet, la signification d’une montre bracelet n’est pas du tout la même suivant qu’il s’agit d’une

ETUDE DE SEGMENTATION Introduction : Afin d'élaborer notre analyse publicitaire nous avons choisi comme catégorie de produit les montres et plus précisément pour les marques Dior, Swatch, Casio et Rolex. Dans un premier temps nous allons voir quels sont les critères de segmentation qui organise le marché et quelles sont les différences entre chaque marque. Puis nous verrons quels autres critères seraient susceptibles de fonctionner dans cette catégorie de produits.  Comment est segmenté le

! De cette manière, vous disposerez des informations nécessaires pour capter l’attention de vos clients, leur parler avec les bons mots, et donc leur vendre ce que vous produisez.Dans le chapitre 2, nous vous donnons plus d’informations sur la segmentation de vos clients. Nous vous donnons également des outils pour les catégoriser et des méthodes pour créer des “persona”, qui sont des clients-types susceptibles d’avoir besoin de vos produits et / ou de vos services.Comprendre les émotions des clients“Comprendre

ANALYSE ET SEGMENTATION DE LA DEMANDE I)Les besoins des consommateurs Pour identifier les besoins des consommateurs, nous utilisons la pyramide de Maslow qui met en avant les différents degrés des besoins : en allant du besoin physiologique au besoin de s'accomplir. [pic] Il apparaît clairement que le port de la montre ne constitue pas un besoin physiologique ni de sécurité. La montre est un accessoire qui permet de satisfaire des besoins personnels et sociaux. En effet, la montre est considérée

Objectifs d’animation 1 mois avant le début des festivités, des employés de différents points de vente auront vendus près de 75% de laisser-passez pour le tricentenaire. Une récompense sera remise à l’employé qui aura vendu le plus de bracelets Indicateur Décompte des bracelets vendus par vendeur Objectifs d’activation À la fin des festivités du tricentenaire, le comité organisateur aura fait en sorte que 60% des gens auront participé aux festivités au moins 1 fois. Indicateur Décompte des individus

des montres, toutes les dimensions sont importantes - Au niveau du type de montre, les montres classiques et de joaillerie obtiennent un score élevé - Au niveau des caractéristiques techniques, elles sont toutes importantes sauf le fait d’avoir un bracelet en plastic ou en tissus - Au niveau de la marque, toutes les dimensions sont importantes - Finalement, le pays de fabrication et le prix obtiennent un score Tableau 3. Importance des caractéristiques lors de l’achat d’une montre. Caractéristiques

l’accès aux canaux de distribution, avec entre autre les coûts importants à engager en publicité. De plus, les clients sont assez attachés à des marques spécifiques : un nouvel entrant doit être singulier pour percer, comme le montre l’exemple des bracelets Loom. 3. Menace des produits de substitution Un produit de substitution est différent de celui étudié, mais satisfait les mêmes besoins. La menace provient de la qualité du produit, de la volonté des acheteurs et des coûts de remplacement pour

senteur. « Comment les entreprises ont-elles segmentées le marché des parfums pour femmes ? » Dans une première partie je vais analyser le marché et les évolutions du parfum, ensuite dans ma seconde partie je vais étudier les différents critères de segmentation de ces entreprises. I. Marché et évolution L’univers des parfums féminins est un marché typiquement français en pleine ascension. Les Françaises sont les femmes les plus parfumées d’Europe, d’où un CA conséquent : 14 milliards d’euros pour

segmenter selon des nuances de couleurs Product Blocking • On le pratique que pour présenter un produit qui possède un assortiment profond (ex : les doudounes « Mlle Plumes », les tshirt basic décliné en plusieurs couleurs). • Cela facilite la segmentation de l’offre Visuals • Présentoirs permanents • Présentoir cartons pour les prix des vitrines • Pas de signalétique en magasin • Le facing est très utilisé chez CDC • Utilisé pour comblé les « trous » dans le merch • Utilisé pour influencer sur