Segmentation Bracelets

programme ex0.c : 1. ne compile pas 2. provoque une erreur à l’exécution (erreur de segmentation par exemple) 3. affiche a = 1, b = 2 4. affiche a = 2, b = 1 Question 1. Soit ex1.c le code suivant : int main() { int i = ’0’; printf("%d\n", i); return 0; } On compile avec gcc ex1.c et si un exécutable est créé on l’exécute. Le programme ex1.c : 1. ne compile pas 2. provoque une erreur à l’exécution (erreur de segmentation par exemple) 3. affiche 0 à l’exécution 4. affiche 48 à l’exécution Question 2. Soit

San Francisco crée par Mayfiel Fund. Elle commercialise différents produits connectés (enceintes, bracelets connectés, oreillettes,) Elle dispose de plus de 115 brevets et consacre une grande part de son activité à la RD(recherche et développement) a. Marché principal b. Marché générique c. Marché substituable d. Marché complémentaire Le marché principal de Jawbone est le marché des bracelets connectés. Le marché générique de Jawbone est le marché du bienêtre (qualité de vie, santé) ainsi

BRACELET ACUPRESSION : ® SEA-BAND 28/11/2011 MASTER 2 ISM – PIF2P SOMMAIRE 2 1. Introduction ¨  2. SWOT ¨  3. Critères de Segmentation ¨  4. Ciblage ¨  5. Positionnement ¨  6. Carte Perceptuelle ¨  7. Conclusion ¨  SEA BAND 28/11/2011 1. INTRODUCTION 3 Prévient et soulage les nausées sans médicament et sans effets secondaires ¨  Principes de l’acupression ¨  Massage continu en profondeur sur le point d’acupuncture Nei Kuan de chaque poignet ¨  Sans danger ¨  Efficace

Table des matières 1 Analyse interne 3 1.1 Présentation du produit et de l’entreprise 3 1.2 Positionnement 5 2 Analyse externe 7 2.1 La segmentation 7 2.2 Le ciblage 8 3 Comportement du consommateur 10 3.1 Les Influences internes 10 3.2 Les Influences externes 13 Introduction Power Balance est une marque de bracelet qui, selon ses fabricants, utilise une technologie holographique qui lui permet de « rétablir l'équilibre électrique de votre corps, afin de faciliter l’échange

produit ......................................................................................3 .. II. Analyse marketing du produit choisi.. .........................................................................................3 .. 1. la segmentation............................. ........................................................................................3 .... 2. la concurrence............................... ...................................................................

• • • • • • • • • Plan Introduction Etude de Marché Concurrence Analyse SWOT Segmentation Ciblage Positionnement Marketing Mix Conclusion • Introduction • • • • • • • • Etude de Marché Concurrence Analyse SWOT Segmentation Ciblage Positionnement Marketing Mix Conclusion Plan Introduction • De nos jours, les individus s’intéressent de plus en plus à la mode, l’originalité, la meilleure qualité et la pièce unique. • Pour répondre à ce besoin, , une nouvelle marque de création

montre qui présente le plus bel et le plus grand avantage : celui d'être facilement transportable et toujours à la portée de la main. La montre de poche couvre une grande partie de l'histoire de la montre, jusqu'à l'invention, en 1904, de la montre-bracelet par le français Louis Cartier et le suisse Hans Wilsdorf. Ce nouveau produit gagna rapidement la popularité qu'on lui connaît, surtout auprès des sportifs. Maintenant, vous pouvez faire quasiment n'importe quoi avec une montre: un tensiomètre, un

Genève exporte 60 000 montres dans le monde. Apparition des marques (BREGUET) & ouverture de comptoirs dans le monde. • • – – XX° siècle : développement de la production de masse, fin de la première guerre : apparition de la 1° montre bracelet, la SANTOS DUMONT, – 1926 : invention de la montre à remontage automatique, – 1952 : apparition de la première montre électrique. 1 L’HORLOGERIE DE LUXE LES GRANDES DATES DU XX° SIECLE • Avant 70 : une période de croissance ponctuellement

sont très divers. Nous essayons donc de disposer d’une très large gamme de bijoux et nous avons de nombreux fournisseurs ce qui permet des commandes à la demande. Nous avons affaire à une clientèle qui est en majeure partie des femmes (cf annexe 1 segmentation de la clientèle) c’est pour cela que notre magasin ne comporte que trois vitrines hommes. Nous nous somme placés dans une stratégie de pénétration car la majorité des gens du sud aiment les gros bijoux peu chers. Cette stratégie à été aussi choisi

représentatif pour beaucoup de types de dépenses est est peu évident concernant la téléphonie mobile. Etude de la segmentation de la demande Etudes des cibles retenues : Tout d’abord, nous avons réalisés un sondage qui va nous permettre de définir des cibles plus précisément afin de mieux comprendre leurs attentes concernant le produit et surtout un avis des consommateurs quand au bracelet bluetooth. De ce sondage en est ressortit plusieurs données : * 98% des personnes sondés ont un portable