Segmentation Ciblage Positionnement Orange

de maitriser le regard des autres, entament toute relation par le look Marque est statutaire -> aiment les marques et le luxe, façon d’être reconnu, d’afficher leur valeur 5 marques plébiscitées par les adolescents : Sony, Nivéa, Disneyland, Orange, Coca-Cola Marques qui rassurent et qui ont développé une comm pour les jeunes Influence du viral auprès de la cible des digital natives 4. POTENTIEL DE LA CIBLE SENIOR Toujours plus de seniors, nombreux et riches Espérance de vie : 80,2

leurs dates, leurs coûts, de la description des moyens qu’elles exigent et de la désignation de leurs responsables. A/ DEMARCHE STRATEGIQUE Dans un 1er temps, la démarche stratégique englobe : * L’analyse stratégique ; diagnostic et segmentation stratégique en DAS, * La formulation de la stratégie globale ; choix des domaines d’activités, des orientations et des modalités de développement de ces domaines, en s’appuyant par exemple sur la matrice Ansoff, arbitrage de l’allocation des

a) Analyse externe 3 - Situation actuelle du marché 3 - Analyse détaillée de deux concurrents principaux 5 - Environnement 7 b) Analyse interne 9 - Situation de l’entreprise 9 1.1.2. Segmentation choisie pour la marque 10 1.1.3. Ciblage de la marque 10 1.1.4. Positionnement de la marque 11 1.2 MARKETING OPERATIONNEL 12 1.2.1. Produit / marque 12 1.2.2. Publicité 13 II. STRATEGIE MARKETING AU NIVEAU INTERNATIONAL (Chine) 14 2.1 MARKETING STRATEGIQUE 14 2.1.1

à subventionner un programme de trois ans avec la Rainforest Alliance afin d’apprendre aux fermiers des techniques d’agriculture écologiques et afin d’accréditer encore plus de fruits, comme les ananas, les fruits de la passion, les bananes, les oranges, les baies açaï et l’acerola. Des packagings écologiques Nous voulons que nos petites bouteilles aient le moins d’impact possible sur notre environnement. Nous avons 4 critères principaux pour garantir la durabilité de notre packaging : * Utiliser

La GRH personnalisée ............................................................................................. 30 I.2.2. ERM en termes d’outils et technologies ................................................................... 32 I.2.3. La segmentation : approche théorique .................................................................... 36 I.2.4. Résultats et exemples concrets ............................................................................... 42 I.2.5. Facteurs Clés de Succès

l'attitude du consommateur est observée. Par exemple sur l’étude, on constate que l’intention d’achat pour la grenade est basse par rapport à d’autres fruits mais la composante affective est importante. Ou si on la compare avec les pommes, les oranges, les bananes qui sont des fruits de consommation plus courante et sont très appréciés et très achetés par les consommateurs. Étape 2 : La recherche d’information Avant de se décider à d’acheter, le consommateur va faire son enquête concernant

temps de chargement long, utilisé dans des espaces publics, des campings, des aires de repos... Enfin, 100 000 véhicules électriques achetés par les grands comptes publics et privés devraient circuler d'ici 2012 (La Poste, EDF, GDF-Suez, Veolia, Orange, Vinci). Technologies : Pour récapituler il existe 2 types de technologies viables: hydrogène et à pile a combustible. La technologie hydrogène (Shell) est beaucoup décriée car elle présente un certain nombre d'inconvénients. En réalité la propulsion

politiques de distribution, la politique produit et enfin la politique de communication. 1. Le marketing stratégique : a. La segmentation : Segmenter le marché consiste à le découper en un sous ensemble de clientèle, chacun des groups de clients doit être suffisamment homogène et important pour être traité comme un marché indépendant. La segmentation est indisponible pour allouer efficacement les ressources disponibles de l’entreprise sur le marché. ABC Pepsi possède un segment très

opportunités de marché (1) Segmentation des marchés cibles (2) … ------------------- Ciblage, Positionnement attractivité/compétitivité sur le marché (3) (4) Marketing opérationnel Marketing mixte (5) 1) Audit marketing - Analyse externe : consommateur, concurrent, marché, environnement, distributeurs = acteurs liés à l’environnement global - Analyse interne : E  Analyse des opportunités et menaces  Analyse des forces et faiblesses 2) choix des critères de segmentation = découpe de mon marché

marketing participatif : vers une plus forte implication du client..12 Le canal internet : levier de fidélisation du client............................................................... 13 L’e-publicité : les nouvelles possibilités offertes par le ciblage comportemental.................. 14 Le selfcare et l’assistance en ligne : dématérialiser sans déshumaniser la relation client.... 15 PARTIE 4 : GERER UN PROJET E-CRM................................................................................