Segmentation Clients Sur Marché De La Décoration

28 3) Prendre en compte la participation du client dans la conception du service 29 a) Anticiper le cout et les risques lié aux clients 30 b) Former le client 32 c) Adapter son processus de production de service à un ou plusieurs types de clients

connaissant le Royaume-Uni (Londres plus spécifiquement) il ma semblé judicieux d’analyser ce marché étranger. De plus ayant un intérêt certains pour le secteur de la mode, la capitale anglaise m’a semblé pertinente car elle est considérés par des nombreux ‘’fashionistas’’ du monde entier comme étant l’une des villes les plus influentes dans ce domaine. Mon second critère de choix a été de privilégiez le marche du Haut de gamme qui reste un secteur dynamique malgré la crise économique de 2008. Suivant

Répartition du capital Objectifs Modèle économique : Organisation de l’entreprise II. Possibilités 3 Produits et services Emplacement Fournisseurs Gestion Gestion financière Résumé du démarrage/de l’acquisition III. Marketing 5 Étude de marché Segmentation du marché Concurrence Prix IV. Annexe 9 Coûts de démarrage Détermination du capital de démarrage Trésorerie Compte rendu des prévisions des recettes Compte de résultat Bilan Prévision des ventes Jalons Étude du seuil de rentabilité Documents divers

marketing pensent qu’il faut en accélérer la pratique, particulièrement par une meilleure approche de la communication multi-canal et l’optimisation des campagnes. Le marketing client, quant à lui, reste à mettre en place ou à consolider, notamment par un renforcement des compétences en connaissance du client et en segmentation et ciblage, quel que soit le secteur d’activité. D’une manière générale, les responsables marketing reconnaissent que leur priorité est de parvenir à un bon niveau de maturité

jeunes sont les principaux clients visés par IKEA, grâce notamment à l’esthétisme de leurs meubles, leurs fonctionnalités et leurs faibles coûts. Depuis peu et avec le lancement de la gamme IKEA PS, les enfants deviennent une cible supplémentaire pour le groupe. Le but étant de fidéliser dès le plus jeune âge des futurs clients potentiels. On constate cependant une forte concentration dans l’âge de la clientèle, la majorité d’entre eux se situe entre 18 et 35 ans. Les clients sont majoritairement issus

D>O Crise de 1929 Remontée de l’économie, avec plus d’entreprises, et donc, plus de concurrence. La préoccupation principale devint la vente et l’écoulement des unités produites. Naissance du métier de représentant commercial (chercher des clients potentiels-frs, grossistes,...). VRP : voyageur représentant placier (surtout dans le secteur pharma : délégué médical) Naissance du métier de vente, et donc des techniques de vente, des écoles qui l’enseignent, et de la direction des ventes en e/se

une relation plus affective. Les clients veulent un nouveau type de relation, plus personnalisée, plus conviviale, moins basée sur la stricte relation marchande. Les enseignes de la distribution travaillent à créer cette relation plus affective par des espaces de désir qui dépassent l’espace de vente. • Attirer et fidéliser le client. Les enseignes ont de plus en plus de difficultés à se différencier les unes des autres. Elles doivent surprendre leurs clients, leur faire partager une expérience

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCALET ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale. L’entreprise LEROY MERLIN est une unité commerciale située à Rosny Sous Bois et spécialisée dans le commerce de bricolage pour un CA de 65 Millions d’euros. Cette unité est située à proximité du Centre commercial Rosny dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction. Ce magasin

prépayés ? Le marché qui nous est demandé d’étudier est le marché des cadeaux prépayés en France. Après une recherche approfondie il s’est avéré que ce marché était assez diversifié et qu’il se partageait entre : * Le marché des coffrets cadeaux Le coffret cadeau étant un « pack » qui comporte un guide de prestations et un chèque cadeau sans valeur faciale. Chaque coffret est associé à une thématique particulière et les prestations proposées correspondent à ce thème. * Le marché des chèques