Segmentation De L Institut De Beauté

|produits sont utilisés mais aussi vendus |professionnels des cheveux et des soins de la|Maji Blond, Luo Color, Diacolor, Série, expert, | | |dans les salons, où les clientes et les |peau (coiffeurs/instituts) |Tecni.Art, Dulcia Tonica. | | |clients bénéficient du savoir-faire et des| | | |produits

à forte responsabilité, d’où la création de formations spécialisées dans ces domaines au sein des universités. La complexité de l’environnement est aussi de nature commerciale. Il s’agit d’un secteur très concurrentiel, présentant différentes segmentations produits mais aussi clientèle. Tout d’abord, le marché peut être segmenté de diverses façons, comme par exemple, un segment « produits de soins » (masques, exfoliants, crèmes…) ou encore un segment « produits de type de peau » (produit peau sèche

Etude de cas : le Club des Créateurs de Beauté Recommandation Marketing L’ analyse Interne I) L’ Offre La Concurrence directe Le Club de Créateur de Beauté ne doit faire face qu’à une faible concurrence directe. Peu de marque applique la même stratégie que le club à savoir une vente par ligne et par correspondance, sans de points de ventes éponymes. Cependant la concurrence indirecte et forte et massive. Elle comprend toutes les marques de cosmétiques en vente en ligne avec

le tourisme. Nous voyons également fleurir des instituts de beauté et des salons de bronzage low cost, accueil sommaire, service minimum) Environnement économique (La crise aidant, les low costeurs sont de plus en plus nombreux) Accroissement du potentiel client (Avec la tendance environnementaliste Aux ‘’nouveaux pauvres’’ viennent se rajouter les clients voulant consommer moins polluant donc souvent plus simplement) Menaces : Segmentation de la concurrence (Par phénomène de dédoublement

ses forces, renforcer ses faiblesses, et attaquer les leaders (cf. matrice atouts/attraits). L’axe « Beauté et plaisir » devra être maintenu, toutefois je préconise de lancer soit un nouveau produit (un gel douche contenant de la caféine), soit une gamme complète (parfum, déodorant et gel douche) positionnée dans le milieu de gamme, et disponible sur le circuit sélectif (Sephora, Marionnaud, Instituts Nickel, etc.). Cela permettrait d’une part de palier à une absence dans le secteur du parfum, et d’autre

l’hygiène corporelle pour ensuite s’attaquer à celui de l’hygiène beauté. Elle apparaît aux Etats-Unis en 1957 et débute par le lancement de ses pains de savons constitués d’un quart de crème hydratante, formule unique qui s’applique dès lors à tout ses produits et qui la différencie de ses concurrents. Dove est introduit sur le marché français des savons solides en 1991. Au fil des ans, elle a élargi son offre sur le marché de l’hygiène beauté, passant du segment savon bain douche – qu’elle domine aujourd’hui

...................................................................................................3I – LA STRATEGIE MARKETING.............................................................................................................4_____A/ Segmentation du marché de référence et cible...................................................................4_____B/ Positionnement et analyse concurrentielle.........................................................................5_____III – CONCLUSION

vivant dans un milieu urbain et ayant conscience de son apparence. L’identification de cette tribu par le marketing en 1992 a conduit au lancement du marché des produits cosmétiques et dermo-cosmétiques pour hommes. Bien que ce domaine de la beauté soit un des plus rentables, les consommateurs sont de plus en plus difficiles à atteindre. En effet, la cible « grand public » n’existe plus, il faut donc hyper-segmenter le secteur et hyper-cibler le consommateur. La problématique ici réside donc

labellisés avec en 2006, 170 marques et 3500 produits. Le nombre de salons dédiés à la beauté bio a également fortement augmenté depuis. Les cosmétiques bio en 2009 Les cosmétiques bio se vendent partout aujourd’hui, elles ont trouvé leur place aux rayons des grandes surfaces et ne sont plus cantonnées qu’aux magasins spécialisés. On peut trouver des types de produits très variés, comme des crèmes de beauté, des antirides, des laits corporels, des lotions de massage… 1 Tout est réalisé

les 15 – 25 sont une des principale cible d’Yves Rocher avec des produits avec un bon rapport qualité/prix accessible au petit porte feuille mais aussi les femmes de 25 – 35 ans avec les gamme de soins du corps et du visage effectués en institue beauté. Cependant les produits Yves Rocher restent des produit peut cher dont le seille de confiance n’est pas élevé. La marque tente depuis quelque année de se donner une nouvelle image, un meilleure qualité et des naturel et ou bio ainsi que le développement