Segmentation De La Clientèle Dans La Coiffure

en ADSL, les marques ayant investi dans ce filon ne devraient pas perdre l'avance qu'elles ont déjà acquis.

Pas question de faire des économies de bouts de chandelle. Leur politique : garder le stricte minimum. L'exemple de la chaîne de salons de coiffure Tchip est à ce titre éloquent. Les tarifs sont en dessous de la moyenne. La coupe est plus rapide, on n'y offre pas de café, et les clients n'ont pas de magazines à feuilleter. Si l'on revient sur les compagnies aériennes "low cost", aucune n'offre

territoire ................................................................ 17 Le recensement des nouveaux besoins .................................................................. 18 La segmentation du marché ................................................................................... 19 Le ciblage de la clientèle ........................................................................................ 21 Le positionnement de l’établissement ....................................................

| | |performants et innovants répond aux | | | | |exigences des salons de coiffure en |Démarchage auprès des professionnels par les |Matrix: Socolor Beauty, Vlight, Redlights, | | |matière de coloration des cheveux, de |fournisseurs |Colorsmart, Sleek Look

et d’augmenter sa notoriété.          En intervenant au niveau national dans les domaines spécifiques de l’hôtellerie, de loisirs et du tourisme d’affaires (séminaires,réunions, etc.) l’hôtel AMADIL BEACH accueille aussi bien une clientèle individuelle qu’une clientèle d’entreprises. L'hôtel AMADIL BEACH d’Agadir demeure une construction originale, ceci se remarquant au premier coup d'oeil. Son caractère exceptionnel, sa situation, son calme et sa sérénité, ajoutent au caractère inoubliable et

dans le secteur touristique : une escale obligatoire vers le CRM 2) Le CRM et les organismes de promotion des destinations touristiques a) Les enjeux des stations touristiques pour la fidélisation de la clientèle b) identifier les segments de clientèle c) Les outils de la connaissance de la cible d) Le plan d’action marketing 3) La CRM dans le milieu hôtelier 4) Marketing relationnel dans l’univers hôtelier 5) la rentabilité d'un hôtel

professionnels 3 Objectifs du cours Présenter l'ensemble de la démarche marketing en abordant les notions fondamentales telles que: la définition et l'analyse du marché; le comportement du consommateur; les études de marché; les concepts de segmentation, de cible et de positionnement. 4 Contenu du cours Séance 1: Comprendre le marketing Séance 2: Identifier et analyser le marché Séance 3: Comprendre le comportement du consommateur Séance 4: Les études de marché Séance 5: Segmenter le marché

2008 M2 CAS L'OREAL SOMMAIRE Introduction I- Le marché mondial des cosmétiques A) Segmentation stratégique B) Les principaux acteurs 1) Analyse concurrentielle de Porter 2) Les concurrents de l’Oréal 3) Les nouvelles tendances du marché C) Evaluation de la valeur du DAS Transition : analyse SWOT II- L’Oréal : leader mondial des cosmétiques A) Les clés de

l'on appelle une segmentation produit: classer les différents types de produits similaires, les trier selon leur avances technologiques, leurs esthétiques, leur image, et choisir celui qui paraît se distinguer le mieux. Il s'agit par ailleurs de trouver un segment de marché qui corresponde au marché: groupe de population susceptible de devenir un groupe client (qui en ait les moyens, les motivations, et qui ne soit pas attaché à un autre produit) : C'est la segmentation client.

grâce aux travaux d’Eugene Schueller, jeune chimiste français, sur la coloration des cheveux. Le 24 mars 1908 il dépose son premier brevet. La formule de cette teinture portera alors le nom connu de tous désormais l’Auréale qui est autre qu’un nom de coiffure à l’époque. Cependant l’entreprise sera baptisée tout d’abord française de teintures inoffensives pour cheveux et ne prendra son nom actuel qu’à partir de 1939. « La construction du modèle : 1909-1956 » Des 1920 l’entreprise se fait connaitre

métiers d’art et à la constitution d’un corps d’artisans spécialisés dans la confection en France. Dans un climat de compétition et face à leurs changements quotidiens, l’idée d’une gazette de mode naît parmi les gens de condition et la clientèle d’élégants avides de nouveauté. Ainsi en 1672, Jean Donneau de Visécrée Le Mercure Galant dans lequel il introduit une chronique consacrée àla mode, illustrée de gravures représentant des costumes féminins et masculins mentionnant le nom