Segmentation De Sephora Par Rapport à Ses Produits

Le produit et la marque ·        Historique Gabrielle Chanel née le 19 août 1883, en 1910 « Coco Chanel » réalise son rêve en devenant modiste. En 1921, elle demande à Ernest Beaux, célèbre parfumeur de son temps, de lui créer une fragrance selon son désire : "Je veux un parfum artificiel comme une robe, c'est-à-dire fabriqué. Je suis un artisan de la couture, je veux un parfum qui soit un composé". Ernest Beaux lui présente à la fin de ses travaux, deux séries d'échantillons: la première numérotée

dans une phase à maturité. Les français consomment énormément de parfum (75 % des hommes et 90,9 % des femmes se parfument). Chaque année en France sont vendus 52 millions de parfums par an. De plus, le nombre de flacons vendus par jour en France est très élevé car il représentait 143 000 flacons quotidiens ; ce qui est une baisse considérable par rapport en 2002 (176 000 flacons). La filière parfums et cosmétiques est réputée dans le monde entier ; il affiche une croissance de 4 à 5 % par an depuis

INTRODUCTION On entend par « produit cosmétique », une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles Le marché des cosmétiques est en constante évolution depuis quelques années. La diversité de l’offre tend à l’hyper segmentation de ce secteur. Il devient

Sommaire Introduction I- Segmentation stratégique II- Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier

I- Etude de marché des parfums dans le monde : [pic] A- Marché du Parfum : Avec un marché mondial représentant 112 milliards de dollars de chiffre d’affaire en 2007 dont 72 milliard provenant des 11 leaders mondiaux, le secteur des parfums et cosmétiques de Luxe a un poids conséquent dans l’économie mondiale soutenu par la dynamique d’acteurs primordiaux. Les 3 principaux leaders du marché sont l’Oréal, LVMH et Estee lauder. L’utilisation des parfums est développée en Europe et aux

Séminaire Produit : Yves Rocher Le marché des cosmétiques 29/03/2011 Rouen Business School SOMMAIRE Analyse interne : Yves Rocher I. Brève présentation du groupe « Yves Rocher » Statut juridique : Société anonyme Taille : En 2009 le groupe obtient un chiffre d’affaire de 2 milliards d’euros et emplois 15.000 personnes dans le monde. Bref historique : Le nom d’Yves Rocher vient du nom du fondateur de la marque. Tout d'abord, l'origine : la naissance des Laboratoires

Marketing Semestre II Rappel, définition du marketing  Définition du marketing Le marketing peut être défini comme l’ensemble des variables contrôlables que l’entreprise va gérer de façon à apporter la meilleure satisfaction à la clientèle. Cet ensemble se retient sous la terminologie des 4P ainsi que du Mix (combinaison des 4 P). Définition de la stratégie marketing Le responsable marketing est un gestionnaire. Il définit : Le responsable marketing est un gestionnaire. Il définit :

marché → L'optique production Son contexte : demande largement supérieure à l'offre.Son principe : production de masse, minimisation des couts, amélioration de la qualité objective.Sa démarche : identifier le rapport optimal qualité/prix. Informer le client sur le produit. → L'optique venteSon contexte : offre supérieur à la demande.Son principe : écouler la production.Sa démarche : optimiser la mise à disposition du produit (distribution, implantation). Stimuler les équipes de vente et les intermédiaires;

Mémoire de marketing stratégique 2009 SOMMAIRE Introduction p3 I. Panorama p4 A. Présentation du groupe p4 1. Historique p4 2. Clarins aujourd’hui p4 3. La structure juridique p4 4. Les activités p5 B. Analyse du secteur : p6 1. Panorama du secteur : quels acteurs ? Quelles tendances? P6 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques : identifier les

marketing se situe dans un rapport direct avec la clientèle existante. Le marketing vise à créer des relations rentables avec le client De plus, il faut intéresser les clients potentiels (Prospect). Il faut garder et fidéliser ses clients pour qu’ils augmentent leurs achats. Il faut séduire de nouveaux clients en leur promettant une valeur supérieure pour que la société s’agrandisse, il faut dépenser en publicité... Il y a aussi le fait que les clients contents font du bouche-à-oreille. Mais pour cela