Segmentation Des Produits Solaires

Keynésiens exclus : ce = affaire de bonne régulation de l’éco, de bonne efficacité sur les politiques économiques. Il faut donc chercher du côté de : ¤ SCHUMPETER : lien entre invention et innovation, rôle de l’entrepreneur, 5 innovations : de produit, de procédé, d’organisation, de débouchés, de matières premières(ou semi-finies). Grappe d’innovation La destruction créatrice : lorsqu’il y a une phase d’innovations il faut que les anciennes innovations laissent la place. ¤ Alfred SAUVY : déversement

aimer la marque, Eric Surdej, LG France p. 6 Motiver les forces de vente, Nico Engelsman, Philips p. 8 Pool de partenaires, Frank Williams, Williams F1 p. 9 ECHANGES TECHNOLOGIQUES Exposer ses savoir-faire, Pascal Brier, Altran p. 10 Technologies solaires, Projet Solar Impulse p. 10 Expertise de haut niveau, André Lainé Renault F1 Team p. 11 Sponsoring sportif : un mode de communication alternatif et global Le marché du sponsoring sportif a évolué, en se rapprochant des modèles anglo-saxon. Une

l'investissement favorise aussi une croissance de la demande car d'un point de vue keynésien l'investissement fait partie de la demande globale, or chez lui, c'est la demande qui régit l'offre. (Une entreprise a besoin de débouchés pour fabriquer un nouveau produit...). Keynes parle de « L'effet d'accélérateur ». EFFET D'ACCÉLÉRATEUR Investissements Hausse de la demande des entreprises Hausse de la croissance économique Hausse de la demande des ménages Hausse de

intervenant dans le secteur de l’organisation limitent très souvent les pouvoirs des dirigeants des organisations par des réglementations générales ou spécifiques: réglementation des prix, de la concurrence, des méthodes de commercialisation des produits, de la concentration des entreprises, etc. Ce mode d’intervention limite la liberté d’action des dirigeants d’entreprises. La régulation constitue un mode alternatif d’encadrement de l’économie, compatible avec une logique de déréglementation :

des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active et les produits grand public. L’activité originelle du groupe « produits professionnels

du groupe. Depuis son lancement, elle se développe à travers des produits alliant douceur et hydratation. Depuis son lancement, Dove possède une forte image de marque. Elle possède un savoir faire incontestable et une bonne capacité au niveau de la R&D. Ainsi, depuis maintenant 20 ans, Dove n’a cessé d’étendre son territoire de marques en lançant différents types de produits : savons (solides ou liquides), des gels douche ou produits pour le bain, des soins du visage, des déodorants ou encore des

entreprise ». Définition de l’INSEE : « Toute unité légale, personne physique ou personne morale qui jouissant d’une autonomie de décision produit des biens et services marchands » SA : Société Anonyme SARL : Société à Responsabilité Limitée 2.) L’entreprise, activité de production L’entreprise est une unité de production qui transforme des intrants en produits et services. Matières premières Energie Biens Unité ACD Capital Travail Information de production Services 3.) L’entreprise

attachée à un nom. QU’EST-CE QUE MARQUER ? Marquer va bien au-delà du seul marquage, ce dernier signalant extérieurement qu’un produit ou service a reçu la marque, l’empreinte d’une organisation. Marquer est une démarche rigoureuse, continue, exigeante, dans le but de créer de la valeur. Nous en détaillons ici les facettes. Marquer c’est transformer la catégorie du produit Différencier l’offre La marque s’inscrit dans une logique de différenciation de l’offre. L’entreprise a l’ambition de mieux

............ 79 .............................................................. 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ..................................

départ un pays porteur ou au contraire se focaliser à tort sur un pays. TRANSPARENT INSERER GRAPH p.481 DE Czinkota & al. 1999 1. I. Sélection préliminaire Elle consiste à collecter et examiner des données secondaire caractérisant le pays et le produit. • Examen des caractéristiques générales du pays : 1- Bilan démographique et physique a. importance de la population et du marché b. densité et répartition de la population c. facteurs climatiques d. distances (point important dans le cas de transport