Segmentation Du Marché De L Hôtellerie

je présenterai une étude de faisabilité pour la création d’un restaurant haut de gamme à Bogotá, en Colombie. A travers cette étude, je mettrai en pratique les théories décrites dans la première partie, en les appliquant dans une situation et un marché réel à l’étranger. Le projet a été principalement abordé sous quatre angles thématiques : le marketing, l’ingénierie de restauration, le droit et la gestion et comptabilité. 7 Première partie : Aides préliminaires à la conception d’un restaurant

croissance annuelle d’environ 2% pour les prochaines années. En tant qu’industrie d’exportation, le tourisme suisse est en effet favorisé par l’évolution du CHF par rapport à l’Euro. Par ailleurs, on note que la Suisse suscite un grand intérêt sur les marchés émergents. Après les résultats records enregistrés en 2006, et l’augmentation de 32% de nos nuitées hôtelières ces 10 dernières années, les perspectives d’évolution du tourisme genevois sont bonnes aussi bien pour le segment d’affaires que pour le

professionnel Agriculture, marine, pêche, sylviculture Industries légères (bois, ind. graphiques) Bâtiment, travaux publics Mécanique, travail des métaux Électricité, électronique Artisanat Ingénieurs et cadres de l'industrie Industries de process Hôtellerie, restauration, alimentation Banques et assurances Maintenance Études et recherche Communication, information, spectacle Tourisme et transports Informatique Fonction publique et professions juridiques Enseignement, formation Commerce Gestion, administration

avancées technologiques, la demande des consommateurs évolue. Il faut en permanence connaître les attentes des générations présentes mais aussi des générations futures. Ce type d’information est très important pour pouvoir anticiper l’évolution des marchés et apporter des innovations nécessaires pour être en mesure de séduire les nouvelles générations de consommateurs tout en fidélisant les consommateurs actuels. Les acteurs du monde agro-alimentaire doivent donc mettre en place un marketing générationnel

conciliant qualité et popularité des concerts, Mawazine est devenu un festival à forte dimension citoyenne qui offre une véritable alternative dans un pays où l'industrie 11 GUERBOUZ Ahmed Yassin MHT2013/2014 musicale est inexistante, où le marché souffre du piratage et où les budgets du ministère de la Culture sont limités. De fait, Mawazine est aujourd'hui l'un des seuls festivals au monde à ne percevoir aucun argent public. Ce résultat est le fruit d'une longue évolution qui a permis

CONCURRENTIEL POUR BREG SUR LE MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du commerce au Maroc: A- L’environnement démographique et socio culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes

chalandise – Clientèle – Actions promotionnelles – Géomarketing – Concept magasin – Performances de ventes – Concurrence – Prévisions des ventes et parts de marché – Rentabilité des actions promotionnelles – Influence des éléments du mix – Politique de prix – Rupture des stocks – Lancement de nouveaux produits – Analyse des marchés ➤ Mesures de l’intensité concurrentielle L’objectif est de définir, l’univers concurrentiel des marques afin d’identifier leur positionnement et les concurrents

Le marché des vins et spiritueux au Mexique Répertoire des importateurs ayant marqué un intérêt pour l’offre française Par la Mission Économique de Mexico Août 2007 Document réalisé par Alain Bouilloux-Lafont Avec la participation de : Mickael Seyman Revu par : Olivier Vasserot MISSION ECONOMIQUE DE MEXICO Lafontaine n° 32, Col. Polanco Chapultepec – CP 11560 – México DF Tel : +(52 55) 91 71 98 89 Fax : +(52 55) 91 71 98 12 www.missioneco.org/mexique Courriel : mexico@missioneco.org Les coordonnées

E-MBA CELSA PARIS SORBONNE 2011-2012 Modèles "organisationnels, stratégiques, décisionnels » Didier DELAIGUE 1ère Partie : Modèles stratégiques Sommaire 1. Le management stratégique et la politique générale 1. 2. 3. 2. 3. La segmentation stratégique Les modèles d'analyse 1. 2. 4. Les modèles sur l'environnement de l'entreprise Les stratégies de base de M. Porter La chaîne de valeur & les systèmes d'activité 1. 2. 5. 6. La démarche stratégique Tester la pertinence de la démarche stratégique

3 2 - Notions de marché 11 3 - La segmentation 18 4 - Le comportement du consommateur 23 5 - La concurrence 30 6 - L’environnement 39 7 - Le produit 45 8 - Le prix 53 9 - La communication 61 10 - La force de vente 70 11 - La distribution 77 12 - Le plan marketing 84 Glossaire 88 Bibliographie 93 1 - INTRODUCTION LE CONCEPT MARKETING Le concept a été créé vers le début des années 1900. Avant cette période, le marché, les pratiques commerciales