Segmentation Du Marché Des Jeux Vidéos

Etude stratégique d’une entreprise : Micromania 5A DMS Groupe B U n i v e r s i t é d e To u r s Sommaire Micromania, génération jeux vidéo ........................................................................... 2 1. 2. 3. L'histoire de l'entreprise ............................................................................................................ 2 Organisation et système de gouvernance .................................................................................. 3 Valeurs

ligne : facilite les recherches des clients ainsi que les modalités de réservation. Diminue les coûts de personnel pour les agences. Mais diminue aussi les barrières à l’entrée. * Substituts technologiques : TV et jeux vidéo = passe temps important. De plus augmentation des vidéo conférences qui diminuent les voyages d’affaires. Environnement : * Protocole de Kyoto : diminution de CO2 impose de réduire les émissions aussi dans l’aviation → certains pensent à imposer une limitation du nombre

Marketing Fondamental & Distribution [pic] [pic] [pic] [pic] Sommaire I. Les Ordinateurs Portables a) Asus b) Dell c) Macintosh II. Le comportement d’achat du consommateur a) Les critères de segmentation. b) Le consommateur : Qui consomme ? c) Les facteurs d’influence et processus de décision d’achat. III. Les stratégies des producteurs a) Le positionnement des marques et les méthodes de positionnement utilisées. b)

------------------------------------------------- Game : Un réseau intégré Le domaine d’activité de Game se situe dans le domaine des jeux et consoles vidéo. Au niveau de ces performances, ce groupe compte plus de 700 salariés et un chiffre d’affaires atteignant les 90 millions d’euros pour l’année 2009, soit une augmentation de 38,2% par rapport à 2008 (Source game.fr.) Avec une part de marché oscillant entre 4% et 6%, la France est le seul marché où GAME n’est pas en position de leader, mais spécialiste numéro deux. Intégré dans des

Tablettes Numériques : Analyse du marché 1. Analyse de l’environnement - Environnement démographique Certaines évolutions démographiques sont à prendre en considération comme la mobilité et le besoin sans cesse croissant de vouloir être connecté en permanence sur les réseaux sociaux ou à la messagerie au niveau de la consommation ce qui oblige les fabricants à repenser les formats des appareils numériques. Il faut aussi ajouter l’âge de plus en plus bas des nouveaux utilisateurs d’appareils numériques

stratégiques au sein d’un secteur innovant et hyperconcurrentiel : le secteur des consoles et jeux vidéo. Pour cela, nous réalisons une étude sectorielle longitudinale entre 1980 et 2009 décrivant les différentes phases stratégiques des deux géants de ce secteur d’activité : Sony et Nintendo. Cette étude, fondée principalement sur trois cadres théoriques (i.e. la théorie des actions et réactions, la théorie des jeux, et la théorie des ressources), nous l’avons abordée à travers trois corpus théoriques concernant

pas encore été introduit dans les appareils radio. En mai 1954, Sony met sur le marché le premier transistor japonais, suivi une année plus tard de la première radio à transistors. Akio Morita reconnaît très tôt l'importance des marques internationales et pose, fin 1960, les bases du développement de Sony of America à New Jersey et de Sony Europe à Baar (Zoug). Maintenant l'expansion continue dans de nouveaux marchés. Au milieu des années 80, les deux fondateurs décident d'élargir le secteur de

l’entreprise : Informations générales sur l’entreprise Partie 3 : Etude du marché : Analyse de l’environnement, étude de l’offre, la demande Partie 4 : Diagnostic externe et interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing que vous allez élaborer par la suite Partie 6 : Marketing Stratégique : Segmentation, Ciblage, Positionnement Partie 7 : Marketing Opérationnel : Produit, prix

.................................................................................... 4 1. Le marché de référence de la marque ........................................................................................ 4 A. Définition ................................................................................................................................. 4 B. Segmentation du marché .................................................................................................

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5
 L’ANALYSE
DOCUMENTAIRE
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6
 
 LE
MARCHE
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6
 1)
Le
profil
de
la
clientèle
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