Segmentation Du Marché Du Jouet

Etude d’un marché : Le marché du jouet 1) Les chiffres généraux du marché : Le marché du jouet représente 81% de la production totale d’articles pour enfants. En effet, les 3 premiers marchés européens sont le Royaume-Uni avec 22.6%, la France avec 20.4% et l’Allemagne avec 17.8%. En 2002, ce marché était actif et vivant, avec une augmentation de 6.4%. En 2003, les poids du marché était 2.6 milliards d’euros. En 2004, une légère diminution de 1.9%, première diminution depuis 8 ans

Maugein (France) Positionnement de l’entreprise : Fabricant de jouets de construction Chiffre d’affaires de l’enseigne : 145 Millions pour la France et 2,15 milliards pour le groupe en 2010 Adresse du point de vente : 17 Parvis de la défense 92092 paris la défense toys ‘r’ us Type de commerce : Commerce Intégré Forme de commerce : Corner Forme juridique : Société par action simplifié Activité du point de vente : Vente de jouets Nombre de magasin : 44 Magasins en France Date de création du

L’ESSENTIEL DU CHAPITRE 13 MERCATOR 8e édition LA SEGMENTATION 1. On peut segmenter un marché par circuits de distribution, par segments de produit et par segments de clientèle. Par segmentation marketing, on entend essentiellement la segmentation de clientèle. Une entreprise segmente pour mieux répondre aux attentes des clients, pour exploiter de nouvelles opportunités de marché et pour concentrer ses forces et son lieu de bataille. 2. Segmenter un public consiste à le découper en groupes

L’organisation Meccano 1) Type : entreprise industrielle Statut : SARL Activité : construction de jouet mécanique pour les enfants de tous âges. Finalité : Economique 2) Meccano segmente son marche par tranche d’âge, et aussi une segmentation par sexe. L’intérêt est de mieux cible la clientèle, de mieux répondre aux besoins des consommateurs. 3) C’est une décision stratégique car elle fait partie de l’externalisation, qui est une des stratégies managériale. Pour assurer cette mise en

peut être susceptible de rentrer dans une réglementation sur la sécurité, le système fiscal, le droit du travail etc. Ex: les jouets chinois à la période de noël, / La loi CHATEL relative à la résiliation des contrats des téléphones mobiles. Caractéristiques économiques et technologiques. L’intérêt d’une entreprise pour un marché dépend de la solvabilité de ce marché mais aussi de la structure des dépenses des ménages. Ex : le PIB américain correspond à 70% à la consommation des ménages car

 - King jouet : + choix de produits énorme et lieux géographique. Joué club à des concurrents dans Rochefort : - Leclerc : + centre commercial - peu de choix, saisonnalité - Inter marché : + galerie marchande - peu de choix Identifier le rayon : Intitulé ou dénomination du rayon : Aucun rayon attitré II : Situation professionnelle à l'origine de l'action. Constat de départ ou problématique : Il y avait des jeux de sociétés avec

1/ Présentation : 1. Activité de l’entreprise LEGO est une entreprise dont le champ d’activité est la conception et la fabrication de jouets ludiques et éducatifs, principalement tourné vers la brique Lego. C’est en 1934 que le fondateur de l’entreprise, Ole Kirk Christiansen, trouva le nom LEGO. Ce mot est formé par la réunion des premières lettres des mots danois « LEg GOdt », qui veulent dire «amuses toi bien ». Mais il ne savait pas à ce moment-là que, en latin, LEGO veut aussi dire

LA MARCHE DES CÉRÉALES (2009) SEGEMENTATION Sommaire INTRODUCTION 1. Étude chiffrée 2. Analyse des données 3. PANORAMA DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DES CÉRÉALES 3.1. LES GROUPES PRÉSENTS SUR LE MARCHÉ DES CÉRÉALES 4. Détermination des critères de segmentation 5. Détails de la segmentation de l’offre 5.1 Le poids des segments 5.2 La place des marques sur le marché 6. Segmentation de la demande 6.1 LA SEGMENTATION PAR LE

décide de s’attaquer à l’industrie du jouet. Il s’agit la d’un acte précurseur et novateur car la majorité des articles étaient proposés avec d’autres matériaux plus noble tel que le bois 2éme Phase 1970 à 2000 En 1978 le groupe décide de créer la marque SMOBY et s’internationalise à l’étranger. Objectifs : * Diffuser sa gamme de produit de qualité au niveau national et international * Stratégie de croissance externe pour augmenter ses parts de marché par le biais d’acquisitions au niveau

Eveil et jeux se positionne sur l’ensemble du marché du jouet des 0-12 ans. Le zoning nous le prouve. En effet la segmentation de l’offre, dans le magasin, est faite à partir des sous-ensembles de ce marché. Les produits sont répertoriés dans un premier temps par famille et ensuite plus précisément par sous-famille. Dans le magasin on remarque des regroupements par famille assimilés à une couleur, présents au niveau du plafond. En dessous de chaque famille, des étagères sont présentes avec une