Segmentation Du Marché Du Sport

 Sommaire Analyse stratégique de l’entreprise DÉCATHLON 1 Sommaire 2 Introduction 3 Chapitre 1.Caractéristiques structurelles de l’industrie 4 I.Tendances du marché du sport 4 II.Segmentation stratégique 5 A. Construction de 5 segments 5 B.Facteurs-clés de succès des segments 6 III.Analyse des systèmes concurrentiels 7 A. Construction de la matrice 7 B. Matrice des systèmes concurrentiels 8 IV.Analyse des forces concurrentielles 8 Chapitre

marketing I- Analyse externe du marché du sport II- Analyse interne du groupe Adidas. III- Diagnostic IV- Stratégie I- Analyse externe du marché de sport Français : Le marché des articles de sport (France) : ● Opportunités du marché : → marché en pleine croissance : la France constitue le premier marché des articles de sport en Europe (une hausse de 2,8 %) → Le budget alloué aux articles de sport : les Français dépensent en moyenne

Identification des Menaces et des Opportunités 7 IV. Le Diagnostic Interne 8 A. Les facteurs clés de succès 9 B. Les objectifs fixés 10 C. Plan de Marketing Mix 11 D. Identification des Forces et des Faiblesses 12 V. Le SWOT 13 VI. Segmentation sur laquelle le Club Med Gym doit se focaliser 14 VI. Nouvelle Stratégie de Fidélisation 16 VII. Analyse de la News Letter 20 VIII. Conclusion 21 IX. Annexes 22 A. Annexe 1 : Article Manger, Bourger.fr 22 B. Annexe 2 : Notre News

Création De Barre Chocolatée Dut La barre chocolatée NR DJINN a) Choix d’un couple produit/segment : Etude du marché : Le marché des barres chocolatées peut se découper en plusieurs segments distincts, représentants les différents type de barres existantes. Voici les cinq segments les plus évidents que l’on peut proposer, qui peuvent être à leur tour sous-segmentés : ➢ Les barres fondantes : Mars, Nuts, Bounty ➢ Les barres biscuitées: Lion, Kit Kat, Twix ➢ Les barres

Eléments d'organisation du reporting Evolution du reporting, l' impact des nouvelles réglementations International financial reporting standards L'IAS 14 Cas concrets Le reporting au sein du service achat chez MGE Comparaison entre MGE, MLP et GO Sport Le reporting est l’ensemble des moyens qui permettent au manager de mesurer la performance des unités dont il a la responsabilité. Il se définit, plus généralement, par des actions d'extractions de données pour une présentation synthétique sous forme

2Analyse du marché externe Offre : L’accessibilité au shoot par des photographes de bonne renommée, lors de deux sessions de surf de 25 minutes à un prix défiant toute concurrence. Demande : Les sports de glisse regroupent des disciplines qui demandent peut être un bon investissement financier pour une pratique régulière. Cependant, le fait de payer un photographe

ANALYSE EXTERNE 1. : Présentation du marché étudié 2.  : Analyse PESTEM 3.  : Analyse de la demande 4.  : Analyse concurrentielle 5.  : Analyse des circuits de distribution 6.  : Analyse des 5 forces de PORTER IV. ANALYSE INTERNE 1. : Analyse des ressources 2. : Positionnement produit 3. : Diagnostic SWOT 4. : Synthèse croisée V. PHASE DE DECISION ET ACTION 6. Démarche S.C.P 1. : La segmentation de Porsche 2. : Le ciblage de Porsche

ANALYSERI. Analyse externe cas Adidas 1.Le marché et son environnement Opportunités • Le marché principal des articles de sports et loisirs est important (8,9 milliards € ) • Le textile constitue le segment le plus intéressant (60% du marché ) • Le sport est une valeur montante dans la vie quotidienne (hygiène de vie) • Accroissement du temps libre Menaces • Le marché environnant des vêtements, notamment le style urban et street wear concurrence ce marché en proposant des produits moins techniques

| |04/11/2010 | |Travaux de groupe, stratégie marketing du groupe ADIDAS France pour cibler le marcher féminin du sport. | TABLE DES MATIERES Introduction…………………………………………………………………………………………………………………..…2 Alalyse Swot…………………………………………………………………………………….………………………………3 1-les forces d’Adidas...........................................

pour des machine de sport adapter aux seniors. | |(à apporter le jour de l'épreuve) |http://www.la-clau.net/imatges/media/seniors_tv.jpg | | |Annexe 3 : Les seniors : la consommation, une nécessiter ? http://www.credoc.fr/pdf/Sou/consoseniors.pdf: | | |Annexe 4 : la segmentation chez les seniors