Segmentation Du Marché Du Sport

Webographie 3 6 8 14 19 20 2 Présentation de l’entreprise Petzl est une entreprise qui fabrique et commercialise du matériel lié à la verticalité. En effet, elle vend et distribue des produits liés à la pratique sportive de l’escalade et des sports de montagne : trail, alpinisme, spéléologie. Elle fabrique également des produits pour les professionnels qui travaillent en hauteur et qui ont besoins de produits techniques. On peut citer comme exemple de produits : les harnais, les mousquetons

alimentaire. 1) Le nombre de points de vente en France a en général stagné depuis 2001. On distingue quelques marchés qui sont en baisse comme les Grands Magasins mais ils se repositionnent en misant sur le luxe, les supermarchés (diminution des nombres de supermarchés qui ne fonctionnent pas et on le transforme en d’autres ou on les supprimes) et les magasins populaires et d’autres marchés qui sont en nettes augmentation comme les Grandes surfaces spécialisées (car aujourd’hui les besoins des consommateurs

Fixation d’un plan marketing selon la cible. Rappel sur la segmentation : La segmentation : décomposition de la demande et regroupement des clients potentiels en segments. Critère : homogénéité des besoins et des comportements au regard de l’offre considérée. * “Segmentation de marché” ou micro segmentation. Existence de plusieurs segmentations possible. Exemple 1 : voyageurs Paris-Londres : hommes d’affaires réguliers super actifs, hommes d’affaires réguliers “zen”, hommes d’affaires

Le Marché Des Parfums Le |Le marché des parfums |TD Mercatique | | A l’aide de vos connaissances et en effectuant une recherche sur Internet, répondez aux questions suivantes : ETAPE 1 : ANALYSE DE LA DEMANDE 1. Quelle tendance affiche la parfumerie-cosmétique en octobre 2007 ? Le marché du parfum est en expansion en effet il a augmenter de 5,7% 2. Qui consomme des parfums et à quelle fréquence ? Les femmes consomment du parfum5,7 d'entre elles se parfument 1

Chapitre 1 : La démarche mercatique Chapitre 1 : La démarche mercatique 1/ La demande base de la démarche mercatique A/ Apparition de concept On distingue trois grandes périodes : -Prépondérance de l’offre (avec un marché présentant peu de concurrence, une politique générale de grande production ou le consommateur joue un rôle passif sous une nette domination des ingénieurs) Production et vente -Prépondérance de la demande (Concurrence accrue on assiste à l’apparition du mouvement consumériste

comportements du consommateurs Décembre 2011 Les Dunk Nike POURQUOI CA MARCHE ? Laure GAILLARD Marie GERMAIN Frédérique GARRIGUES G3 Nike est une entreprise américaine crée en 1972 dans l’Oregon par William J. « Bill » Bowerman et Philip H. Knight, spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Le nom est inspiré de la déesse grecque de la victoire Niké, déesse ailée capable de se déplacer

Diagnostic interne Forces | Faiblesses | MEN * Marque existant depuis 1920 (historique, vécu). * 13 000 salariés, 60 filiales.MONEY * Adidas, avec une part de marché de 7,4% en France, est à la première place du marché du textile. * Forte progression sur le marché européen. * Numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport. * Chiffre d’affaires de 6,6 milliards d’Euros et en constante progression (+13%), de même pour le bénéfice net.MACHINE * Contrôle étroit sur la conception et

de vente d’articles de sports, DECATHLON. Son pari était d’équiper tous les sportifs au meilleur prix. Aujourd’hui, le groupe Décathlon (3,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2004) est présent dans 23 pays pour un parc de plus de 330 magasins (dont plus de cent à l'international). Il s'est résolument tourné vers une stratégie de marques propres : sept marques correspondant à sept univers sportifs différents (Quechua pour la montagne, Tribord pour les sports nautiques, Decathlon Cycle

multicanal, en utilisant plusieurs stratégies de distribution. Nous remarquons donc que Transat privilégie une stratégie de segmentation pour ces activités. Le schéma ci-dessous démontre les différentes stratégies adoptées par Transat. Nous remarquons bien la stratégie d’envergure de marché, la stratégie d’envergure de produits ainsi que les stratégies de différenciation et de segmentation. Stratégie de Transat A.T. Inc. Envergure géographique Europe Amérique du Nord

Etude de marché – La chaussure running en France 1. L’offre A) L’offre du point de vue qualitatif ! - Qui sont ils? ! - Que font ils ? B) L’offre du point de vue quantitatif ! - PDM des offreurs (en valeur) ! - Situation concurrentielle ! - Structure du marché ! 2. La demande ! A) La demande du point de vue qualitatif ! - Les consommateurs (acheteurs, utilisateurs) ! - Leurs besoins motivation (hédoniste, oblative