Segmentation Du Marché Du Sport

| | |N° Candidat : 0112862439 | |Thème national : La segmentation | |Sujet de l’étude : Comment nike segmente-t-il sa clientèle ?

Stratégique du marché et de la position concurrentielle Définitions théoriques de la stratégie La stratégie est un choix d’orientation de longue durée pour l’ensemble de l’entreprise La stratégie fixe le système d’objectifs de l’entreprise pour une durée plus ou moins longue La stratégie délimite les moyens alloués pour atteindre les objectifs définis Que veut faire l’entreprise? Ses valeurs, finalités, objectifs,.. Que sait faire l’entreprise? Ses compétences, ressources, atouts,… Stratégie

Page 7 II. Stratégie marketing A. Objectifs Page 8 B. Segmentation Page 9 C. Cible Page 11

Lesage Jules Tschaen Introduction Alors que la firme est née au cœur des Alpes française dans un petit atelier de scies à bois, Salomon est aujourd’hui leader sur le marché des loisirs et des articles de sports d’hivers. En effet, après avoir appartenu à Adidas, elle appartient désormais au grand groupe Finlandais Amer Sport. La marque est distribuée dans 160 pays et représente un chiffre d’affaire de 417 millions d’euros. C’est grâce aux perpétuelles innovations que Salomon a construit son

=> 84% 2005Le sport connaît un gain d’intérêt chez les femmes => c’est le 8° centre d’intérêt pour elles Les dépenses liées au sport sont en augmentation => 368 €/personne/an moyenneDéveloppement d’une culture du bien-être et du beau corps | Difficile d’anticiper les nouvelles tendances en matière de vêtementsLe pouvoir d’achat des Français a tendance à baisserLa concurrence des activités non-sportives (ex : console vidéo)L’engouement pour le sport et les vêtements de sport n’est pas une tendance

Diagnostic interne 2. Analyse externe 3. SWOT 4. Segmentation, ciblage, positionnement 5. Nouvelle stratégie 6. Stratégie de mix 7. Actualisation de la newsletter Entre 14 et 15 millions de français pratiquent une activité de musculation, fitness, ou gym d’entretien. Parmi eux, 5 millions sont inscrits dans une salle de sport. Il existe donc un fort potentiel   de développement pour ce marché. Le marché de la remise en forme est en effet un marché assez jeune, il est marqué par un taux de pénétration

1) Objectifs *Redonner à Adidas sa place de leader sur le marché des articles de sports *Accroître ses parts de marché sur le segment de la chaussure de Running *Vendre des chaussures aux sportifs et aux non sportifs (70 % des chaussures de sport sont achetées par des non pratiquants) 2) Segmentation *Segmentation entre les sportifs et les non sportifs *Entre les âges *Entre les sexes *Le marché est accès sur la mode et les loisirs, moins de 35 % des articles sont vendus pour un usage

présence sur le marché des articles de sport destinés aux femmes. Dans un contexte fortement concurrentiel, la marque Adidas cherche à construire une image plus féminine dans le but de devenir la marque préférée des français. Analyse interne : Force du groupe Taille du groupe : numéro 2 mondial sur le marché des articles de sports. Chiffre d’affaires en 2005 : 6,6 milliards d’euros (+13%) Bénéfice net en 2005 : 383 millions d’euros (+22%) Expertise dans le domaine du sport. Faiblesses

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Projet d’entreprise  La segmentation du marché de coca cola Réalisé par : Encadré par : M. Mahmoud BELAMHITOU Remerciement Nous souhaitons adresser nos remerciements les plus sincères à notre professeur de Marketing qui nous a encadré dans ce projet sur la segmentation du marché de coca cola ; Toujours disponible et enthousiaste il nous a beaucoup aidé

l'international et colorie Inter en rouge, couleur de la force, et sport en bleu, couleur de l'évasion. En 1989, La force d’achat du Groupe et sa puissance de négociation deviennent la pierre angulaire de son expansion. Ceci à pour effet le développement de magasins aux concepts différents : - Intersport La Hutte en centre ville. - Centre Intersport en périphérie. - Intersport la Hutte Stations en montagne. 1999 : L’ère de la segmentation Pour répondre à l’évolution de la consommation et pour clarifier