Segmentation La Redoute

d'une Grande Surface Spécialisée. Mais il est indéniable que le concept existe. "Ses" définitions sont alors liées à différents aspects et influences que nous avons synthétisés. L'INSEE La définition du commerce alimentaire repose notamment sur une segmentation par tranche de surface qui distingue bien 4 formes de magasins (moins de 120 m2, 120 à 400 m2, 400 à 2.500 m2, plus de 2.500 m2). Le commerce non alimentaire spécialisé est par contre analysé à partir d'une définition du "grand commerce spécialisé"

segments haut de gamme avec Alexander McQueen, Baldinini, Cerutti, Christian Lacroix, Missoni, Nina Ricci et Trussardi; 3. Les marques et moyenne supérieure, comme Calvin Klein, Diesel, Guess, Hugo Boss et Pierre Cardin. Sur la base de cette segmentation des magasins en Russie sont représentés comme suit: 16% "segment du luxe", 45% "du segment haut de gamme" et 39% secteur «moyenne supérieure». La plus grosse allocation des magasins de marques de luxe se trouve en Russie centrale, où il ya officiellement

comment imaginer qu’un client puisse formuler des propos fondés, intelligents et exploitables sur un sujet dont il n’a jamais entendu parler et qui le concerne de loin » ? La première étape de la sainte trinité kotlerienne du marketing est la segmentation qui est une représentation du marché. Ces segments pourront être déterminés à l’aide d’une matrice qui permettra d’expliciter les opportunités. Il existe aussi une stratégie dite du pyromane qui consiste à viser trois ou quatre segment simultanément

1) Actions d'optimisation avant la négociation........................................................................23 a) b) c) Analyse fonctionnelle du besoin.................................................................................24 Segmentation des achats...........................................................................................25 Choix des meilleurs fournisseurs ...............................................................................25 Guillaume Fernex -2-

23 1) Actions d'optimisation avant la négociation........................................................................23a)Analyse fonctionnelle du besoin.................................................................................24 b) Segmentation des achats...........................................................................................25 c) Choix des meilleurs fournisseurs ...............................................................................25 I ) Recherche de nouveaux

d’abonnés membres ou clients C. La segmentation 211 D. La gestion des envois 212 E. La gestion croisée de l’animation et des e-mailings 213 IV. Concevoir un message promotionnel A. Les règles à respecter 214 B. Les 10 règles de l’e-mailing réussi 215 V. A. B. C. D. E. F. 214 Fidéliser les clients 227 Les remontées d’informations recueillies par le service clients 227 La mesure de la satisfaction 228 La conception des actions de fidélisation 229 La segmentation des clients 231 Le programme de fidélisation

théories   commerciales   et   marketing  du   moment,  plus  spécialement   le  mix marketing   (produit,   prix,   mais   surtout   distribution   et   communication).   La Enjeux du commerce électronique 5 Enjeux du commerce électronique segmentation n’est plus à l’ordre du jour mais il apparaît clairement que l’offre des biens et services devient de plus en plus personnalisée et sophistiquée. Le  Gartner  Group,  société  d’études  spécialisée,  prévoit  déjà  que  70%  des entrepris

Distributeurs internationaux - Intersport France : A la base, Intersport est basé en Suisse et possède un vaste réseau dans 25 pays. C’est le premier distributeur mondial d’articles de sport. Son organisation commerciale répond à une segmentation de l’offre face à des profils et pratiques de consommateurs différents. Dans cette optique, Intersport a lancé une nouvelle enseigne destinée aux grandes marques (Sport Leader), et compte lancer deux nouvelles enseignes en 2004 (Shooz pour les

en jeu plusieurs technologies, sert souvent plusieurs marchés, affronte des environnements concurrentiels différents dans les différentes activités qu’elle développe, le préalable à toute analyse et formulation de stratégie passe par la phase de segmentation stratégique, c’est-à-dire du découpage de l’entreprise en domaines d’activité qui valorisent chacun un "mix" homogène et spécifique de facteurs clés de succès et pour lesquels il est donc possible de formuler des stratégies de succès. L’analyse

Les VPCistes : Ces acteurs experts de la vente à distance ont une longueur d’avance sur les enseignes du mortar et sont leaders sur le net. Ils sont puissants notamment sur le marché du meuble (70%) et du linge de maison (85%). Ex : 3Suisses, La Redoute, Camif, La maison de Valérie, Quelle. Les Pure Player : L'expression est utilisée à l'origine pour désigner une entreprise dont l'activité était exclusivement menée sur l'Internet (Cdiscount, Myfab, L’édito, Delamaison.fr, Made in design, Decoclico