Segmentation La Redoute

L’entreprise a une vocation régionale. Son marché cible est la région Souss Massa Draa. Sa part de marché actuelle est de 50% . FANTASIA est une filiale du groupe CFAO. Ce dernier appartient à la multinationale française PINAULT PRINTEMPS-REDOUTE (PPR). Pinault-Printemps-Redoute est l'un des leaders européens de la distribution spécialisée et le troisième acteur mondial du luxe. En 2003, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 24 361 millions d'euros avec plus de 100 000 collaborateurs présents dans

commerce B2C (Business to Consumer) « Il s’agit de la vente au grand public par une entreprise depuis un site Internet. La variété des sites B2C est immense et de nombreux modèles d’affaires existent au sein de cette catégorie. »16 Exemples : La redoute, La fnac.com, Vente-privée.com 2) Le commerce B2B (Business to Business) « Il s’agit de commerce entre entreprises. Cette forme de commerce est plus ancienne que la précédente. Historiquement, elle s’appuie sur des solutions d’interconnexion de

le milieu dans lequel il évolue sont aussi des facteurs à prendre en ligne de compte. Selon une chronique parue dans le Monde, l’évolution de la société depuis 1968 est en partie responsable. « Dans mon enfance l'instituteur était respecté et redouté. Il fallait bien travailler à l'école pour pouvoir s'en sortir. C'était à la fois une volonté des pouvoirs publics mais aussi et surtout des parents. Dès lors il ne fallait pas se plaindre des punitions de l'instituteur auprès des parents au risque

produits présentés dans un catalogue, une revue, un journal ; le produit sera livré chez le consommateur. Il existe 2 types d’entreprises dans le VPC : * Celle qui propose un assortiment leur permettant de répondre à un ensemble de besoin (la redoute) * Celle proposant un assortiment étroit mais spécialisé (Yves Rocher) La vente sur catalogue représente 39% du CA de la VAD, ses entreprises ont développé les sites internet en ligne parallèlement au support papier : permet de toucher une nouvelle

PROJET PERSONNEL idealingerie DIGITAL CAMPUS BORDEAUX BACHELOR CHEF DE PROJET DIGITAL 2021 Clémence sAGAUSOMMAIRE 05 CONTEXTE 11 ÉTUDES 21 STRAtégie globale 25 réponse fonctionnelle 43 STRAÉGIE DE COMMUNICATION 75 GESTION DE PROJET05CONTEXTE6 Il y a presque trois ans j’entrais à Digital Campus Bordeaux en première année de Bachelor Chef de Projet Digital. Aujourd’hui, après avoir validé ma première et deuxième année je m’apprête à achever cette troisème et dernière année dont voici le premier

changement radical est dû à l’importance du marché des produits agricoles dans la région SOUSS-MASSA ainsi qu’à la proximité des clients dont pourrait bénéficier FANTASIA. Dans les années 90 FANTASIA devient une succursale du groupe PINAULT PRINTEMPS REDOUTE, puis une succursale du groupe CFAO. Aujourd’hui, FANTASIA s’est détachée de ce groupe, elle est dorénavant une société autonome et indépendante, pour cela ladite société connait des restructurations et des opérations de mise à niveau afin de garder

moindre coût. Ex : Dans certains secteurs le respect de délais le plus courts possibles est un argument marketing prépondérant. C'est bien alors à la logistique "d'assumer" ! On peut citer l'exemple de la VPC (Vente Par Correspondance) et de La Redoute avec ses fameux "48 heures chrono". De manière plus générale, les délais deviennent de plus en plus un critère de décision. Par exemple dans l'automobile, les constructeurs doivent avoir la capacité de fournir un modèle avec la bonne couleur et les

11 Les importations aux USA 13 Les exportations américaines 15 L’offre 15 Classification des produits cosmétiques 15 Les tendances et créneaux porteurs 18 La distribution : points de ventes 22 La demande 27 La segmentation par âge 27 La segmentation par sexe 29 La segmentation ethnique 31 Les différentes occasions d’achats 32 Les principaux acteurs français sur le marché américains 33 L’image française aux Etats-Unis 33 Evolutions des exportations 34 Une croissance des exportations françaises

En 1980, la FNAC entre en bourse. L’année suivante, l’enseigne débute son internationalisation en ouvrant un magasin à Bruxelles. Aujourd’hui, FNAC signifie « Fédération Nationale d’Achats » et appartient au groupe français PPR (Pinault-Printemps-Redoute) depuis 1994. En 2008 : CA : 4 587 milliards 186 milliards de résultat opérationnel courant 19 357 collaborateurs 143 magasins : 81 en France et 62 à l’international Actualité de la FNAC : Le 26 février 2009, le co-fondateur de la

doit donc se tenir aux aguets sur ses réseaux sociaux qui sont de véritables niches pour les marques et permettent aux entreprises une meilleure segmentation plus précise étant donné que les individus se regroupent dans les réseaux sociaux selon des aspects communs. Ici, l’enjeu du marketing 2.0 sera de mettre en œuvre des outils afin de rendre sa segmentation plus efficace que jamais. Deux apparences sont importantes dans la conception du marketing 2.0 le bouche à oreille et permettent une meilleure