Segmentation Marche Du Meuble

mouvement éco-design en récupérant des palettes de bois et en les transformant en meuble de toute sorte, selon les goûts de nos clients. Le contexte La concurrence est quasi-inexistante pour l'instant et les frais d'entrés sur ce marché sont faibles. Le citoyen est de plus en plus socialement responsable c'est-à-dire qu'il recherchera davantage des produits de fabricants locaux, en matières recyclées et durables. Nos meubles en palettes répondraient à leurs exigences. De plus, « L’Indice de consommation

répondu au questionnaire / nombre de filles et de garçons.. 2. Tri croisé Comptage combiné sur deux ou plusieurs critères. Ex. sur 100 réponses, 70 sont des fumeurs Sur les 70 fumeurs, 50 sont des filles I. Segmentation marketing: La segmentation consiste à découper le marché, par nature hétérogène, en sous-ensembles homogènes et distincts composés d’individus ayant des caractéristiques et comportements communs. Ces critères, appelés segments, doivent être : homogènes (composés d’individus

 I. Introduction 1 II. Analyse externe 1 A. Analyse quantitative du marché 1 B. Tendances du macro-environnement 2 C. Acteurs du marché 4 D. Ciblage, Segmentation et Positionnement 4 E. Opportunités 4 F. Menaces 5 III. Analyse interne 6 A. Forces 6 B. Faiblesses 7 IV. Conclusion 8 I. Introduction Le groupe IKEA est d’origine suédoise, mais son siège social se trouve aux Pays-Bas. Ikea est spécialisé dans la vente au détail de mobilier et d’objets de décoration. Ikea dispose de 345

INTRODUCTION DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE STRATEGIE MARKETING (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteur du marketing) NOUVEAU CONCEPT 2050 CONCLUSION Diagnostic Interne | Forces | Faiblesses | - Ikea a connu une très forte croissance et est aujourd'hui le numéro 2 français dans la catégorie des magasins commercialisant toutes les catégories de meubles - Ikea se positionne sur le circuit du « jeune habitat » - Ikea propose une offre

mises a jours sur les meubles. Diapo4 :points forts Tt sur diapo Diapo5 :matrice de positionnement Tt sur diapo Diapo6 :segmentation Vision global du placement du produit sur le marché. Le produit se situe sur un marché qui est à la fois sur le marché de l’ameublement et sur le marché de la réalité augmenté qui est un marché porteur CA sur diapo= CA de 2007 pour le marché de l’ameublement en France => marché rassurant car qui marche bien. Diapo7 :segmentation Aspect comportemental :

financière MARCHE DE L’AMEUBLEMENT -Marché en pleine croissance ->ouverture et agrandissement -Construction de nouveaux logements en Europe => nouveau mobilier -France 4ème importateur mondial d’ameublement - Emission de télé en France-> tendance déco d’intérieur - Offre générale s’améliore -> attire les clients -Année record pour la consommation de meuble en France - Concurrence des pays étrangers, Chine, Mexique et Pologne -> produits de qualité et pas cher (main d’œuvre bas prix) MARCHE DE L’AMEUBLEMENT

comportement de l’entreprise Avant « Demande > offre » De nos jours « Demande ………………..Offre » ………………………………………………………………………………….. Les entreprises étudient la demande à l’avance La fonction commerciale joue un rôle passif sur le marché La fonction commerciale joue ………………. sur le marché Pas de planification, pas de prévision ………………………………………………………………………………. L’entreprise vend ce qu’elle produit ………………………………………………………………………………… 2 l’entreprise peut agir sur la demande : I Les objectifs de la fonction

I. La segmentation stratégique A. Les domaines d’activité stratégique B. Les facteurs clés de succès II. Le diagnostic stratégique A. Le diagnostic externe 1. Le modèle PESTEL 2. Les 5 forces de Porter B. Le diagnostic interne 1. La chaîne de valeur 2. Les ressources et les compétences 3. La matrice de portefeuille (BCG) III. L’analyse SWOT A. Analyse interne B. Analyse externe Conclusion Bibliographie Introduction Leader mondial sur le marché de l’ameublement

favorable 1945: Première publicité diffusée dans la presse locale Ingvar va se positionner sur un marché stratégique totalament inoccupé et devenir un “category killer” 1948: Le catalogue référence ses premiers meubles 1953: Ouverture du premier magasin, une vraie révolution pour le consommateur Ikéa va accentuer ses efforts sur le design et les avantages qu'apportent ses meubles en kit 1960: Développement du concept d'exposition et de merchandising à travers l'ouverture de grands

devient favorable 1945: Première publicité diffusée dans la presse locale Ingvar va se positionner sur un marché stratégique totalament inoccupé et devenir un “category killer” 1948: Le catalogue référence ses premiers meubles 1953: Ouverture du premier magasin, une vraie révolution pour le consommateur Ikéa va accentuer ses efforts sur le design et les avantages qu'apportent ses meubles en kit 1960: Développement du concept d'exposition et de merchandising à travers l'ouverture de grands magasins