Segmentation Marche Ordinateur

strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège 3 1/ Quelle est l’attractivité du marché ? externe 3 2/ Comment on pénètre le marché 3 3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4 Les composantes de l’attractivité 4 L’analyse PEST 4 Analyse de la demande 5 Analyse de la concurrence 5 Le

Etude Comportementale sur les juniors Suite à votre demande d’analyse du segment de marché des « juniors », nous avons effectué une étude complète et détaillée sur les diverses catégories regroupées sur ce segment pour vous aider dans votre démarche d’implantation. Cette étude se termine par une phase prospective qui vous aidera à déterminer le segment des juniors sur lequel votre entreprise pourra se pencher. Analyse-Diagnostic de la cible des juniors  Segment 0 – 3 ans « Enfant roi »

fonction du positionnement souhaité face à la concurrence et en fonction des coûts ; S'adapter à une segmentation du marché ; rechercher une certaine cohérance quant aux conditions de production et à l'utilisation finale du produit ; identifier les lignes de produits par des codes couleurs, des emballages ou des graphique différents ; ajuster la gamme à l'évolution des besoins du marché. II - Les caractéristique du produit. La notion de marque. La marque est un signe distinctif

intermédiaires page ANNEXES 1. Organigramme de l’entreprise page 2. Filière de l’Entreprise page 3. Dossier technique (produits, gamme de produits, savoir-faire) page 4. Analyse fonctionnelle du produit page 5. Synthèse de l’étude du marché de l’entreprise page Pièce jointe : Plaquette de présentation de l’Entreprise Contenu du projet Le projet de Prénom NOM, son action se déroulera, sur les deux années de sa formation de BTS Technico-commercial. Décrivez le projet

Régis CANIONCQ Fanny GAUDIN Amandine TRISTRANT Marketing TIC Groupe MILAN Résumé EMULEX Dans ce rapport, nous allons vous présenter l’étude de marché que nous avons réalisé autour des hautes technologies réseaux et de la société américaine Emulex. 1. Présentation des technologies de haute performance Nous avons repéré 3 technologies de haute performance existantes : le 10 Gb Ethernet, l’Infiniband et la Fibre Channel (fibre optique). Nous allons vous les présenter ci-dessous : 1.1

l’impact de la communication, ❑ la difficulté à proposer un produit (ou service) permettant la satisfaction des besoins du plus grand nombre (cible large) au risque de ne satisfaire personne, ❑ la nécessité d’une conquête permanente, la part de marché et le niveau de CA étant au centre de la stratégie plutôt que le client lui même La stratégie de fidélisation quant à elle, amorti ces risques et ces coûts de conquête sur une durée de vie du client dans l’enseigne plus longue, afin de les rendre

utilisées * L’intégration html du message et du contenu * La gestion des bases de données * L’amélioration et l’analyse de la délivrabilité * La certification * Les relations avec les FAI * La fréquence des envois * La segmentation comportementale * Les scorings prédictifs * Le respect de la vie privée * Le respect de l’environnement légal En quelques années, l’Email Marketing est devenu un support mature qui bénéficie de problématiques de développement propres

conjoncture 5. 5) Analyse du marché 6. 6) Analyse du consommateur 7. 7) Les études de marché 3. C - L'analyse marketing : Les autres analyses 1. 1) Analyse des besoins 2. 2) Analyse de l'attractivité 3. 3) Analyse de la compétitivité 4. 4) Analyse du portefeuille d'activités 4. D - Choix d'une stratégie de développement 1. 1) Stratégies relatives à la lutte contre la concurrence 2. 2) Stratégies relatives à la cible 3. 3) Stratégies relatives à la segmentation 4. 4) Stratégies relatives

les études du CNC octobre 2012 le marché du jeu vidéo sur support physique en 2011 Cette étude a été réalisée par : GfK Custom Research France Jean-François Boone, Fabien Rondeau 40, rue Pasteur | 92156 Suresnes Cedex | France Tél : +33 1 74 18 60 00 www.gfkcr.fr Centre national du cinéma et de l’image animée Direction des études, des statistiques et de la prospective Marie-Gabrielle Cheron, Benoît Danard, Caroline Jeanneau Avec la collaboration de la Direction de l’audiovisuel et de

l’entreprise pour le marché marocain……………………….…………..46 I. Analyse de la situation (SWOT)………………………………...………………47 A. Analyse externe ……………………………………………….……………….47 1) L’environnement………………………………………………………………..47 2) La demande……………………………………………………………………..48 3) La concurrence………………………………………………………….………49 4) Synthèse de l’analyse externe………………………………………….……….50 B. Analyse interne de l’entreprise…………………………………………...…….51 II. Objectifs de la politique de marketing direct pour le marché marocain………..52