Segmentation Marché Agroalimentaire

Quantitative Le florissant marché de la nourriture pour animaux domestiques est un secteur qui ne connait pas la crise. Le chiffre d'affaires du secteur a encore progressé de 5% en 2007 selon Xerfi, passant la barre des 2,5 milliards d'euros de consommation. Selon une étude de la société Eumonitor, cela représenterait 54 millions d’euro en 2013. Toujours selon l’étude ce chiffre est en croissance de 6% par an et dépassera les 100 milliards de dollars dans 5 ans. Confrontés à un marché à la limite de la surproduction

| | | | | |Etude générale du marché de la biscuiterie au Maroc et diagnostic interne du marketing chez le leader du marché : BIMO | | | | | |

minérales, et de l’alimentation infantile qui à l’époque était intégrée aux activités de la firme d’Evian. 1973 : BSN fusionne avec Gervais Danone, groupe alimentaire français dans les produits laitiers et les pates, et crée la première entreprise agroalimentaire de France. 1981 : Recentrage sur l’alimentaire par la cession des activités « verres plats ». 1994 : BSN est rebaptisé « Groupe Danone » et il étend ses activités à l’international. 1997 : Recentrage sur trois métiers prioritaire (produits

différentes stratégies de segmentation ?  ‣ Stratégie de concentration : elle consiste à se concentrer sur un couple produit/marché. Ex : Rolls Royce voiture de luxe, Porsche. ‣ Stratégie de spécialisation par produit : Dans ce cas, l’entreprise se concentre sur un type de produit mais destiné à plusieurs segments. Ex : Microsoft. ‣ Stratégie de spécialisation par marché : C’est l’inverse ‣ Stratégie de spécialisation sélective : c’est une forme hybride de segmentation, on choisit certains produits

de l’industrie de la transformation alimentaire interrogés. La présente étude a été réalisée dans le cadre du projet Se démarquer pour gagner!, lequel s’adresse aux entreprises du secteur agroalimentaire désirant bâtir une stratégie de marque et ainsi accroître leur capacité concurrentielle sur les marchés tant locaux qu’internationaux. Ce document peut être consulté dans le site Internet du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec à l’adresse suivante : www

Mille Margaux LE MARCHÉ DES SIROPS Secteur des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool (BRSA) MASTER 1 AGROALIMENTAIRE 2009/2010 INTRODUCTION     •Marché vaste et composé d’innovations constantes : Nouveaux parfums Nouveau conditionnement Nouvelles boissons light…   •Innovation et diversité de saveurs, petits prix et attitude écolo : les sirops confirment leur succès   ANALYSE DE LA DEMANDE INTERNATIONALE QUEL EST LE POTENTIEL DU MARCHÉ PAR SEGMENT DE MARCHÉ?  2 segmentations.  Bouteille et

agricole représentatif : Coordination Rurale (CR), Confédération paysanne et son réseau, Syndicat agricole représentatif : MODEF Le contexte du développement agricole aujourd’hui : Des marchés saturés : Agriculture est devenue excédentaire, Développement des échanges, Crises à répétition. Désengagement des soutiens au marché. on retrouve deux impératifs dans le développement agricole actuel qui sont : préserver les ressources et la sécurité alimentaire Les organismes professionnels : C’est un ensemble

VI a procédé, dans la commune rurale de Selouane (province de Nador), au lancement des travaux de réalisation d'un parc industriel pour un coût de 4,8 milliards DH. Parc industriel de Selouane C onformément à la politique de ce agroalimentaires. Il devra comporter des Ministère en matière de développement lots destinés aux PME-PMI, d’autres des infrastructures d’accueil industrielles, pour une zone commerciale, des lots pour visant notamment la réalisation de sites

35616 pots vendus par jour en Belgique. Le réseau de distribution est donc très vaste.Possible d’acheter aussi sur le site p-promo : · La publicité : la marque leader sur ce marché lance environ une publicité essentiellement sur la télévision une fois par an pour chaque produit.· Ferrero est le 3ème investisseur agroalimentaire en publicité TV.· La communication de Nutella est essentiellement basée sur des spots TV, promotion des ventes, et plus récemment par internet.· De plus, des affiches publicitaire

globale. On l'appelle également la stratégie générale, ou la stratégie du groupe. Ou encore : corporate strategy. Objectifs de la stratégie globale : Ajouter de la valeur aux différentes activités de l'entreprise. Comment ? : En choisissant les marchés sur lesquels on veut s'implanter et évoluer, cela suppose également éventuellement de s'engager dans de nouveaux domaines ou se retirer de domaines particuliers pour se recentrer sur un domaine spécifique. La corporate strategy repose sur le métier