Segmentation Marché Bucco Dentaire

ETUDE DE MARCHE DU DENTIFRICE Nous somme l’entreprise Denticlean, nous voulons lancer notre dentifrice sur le marché. I- LE MARCHE DU DENTIFRICE A) L’évolution du marché Sur le marché global : ▪ Les ventes de dentifrices qui s’effectuent en grande surface s’élèvent à 80 %. ▪ Les dentifrices vendus en pharmacie reculent de 6.3 % (en valeur) en 2003. ▪ La catégorie « gencive sensible » recule elle aussi de

Extension de gamme de la marque Popsy 73.1.2 Extension de gamme de la marque Aquafresh 73.1.3 Remarque sur une marque de dentifrice pour adolescent 83.2 Lancements de produits hors du marché bucco-dentaire pour Popsy 83.2.1 Les avantages. 83.2.2 Les désavantages. 83.2.3 Conclusions 84 Politique de gamme sur le marché bucco-dentaire pour Beecham 9 Table des figuresFigure 1. Matrice BCG des produits Beecham 3Figure 2. Positionnement des différents dentifrices Beecham 4Liste des tablesTable 1. Analyse interne

gamme de la marque Popsy 7 3.1.2 Extension de gamme de la marque Aquafresh 7 3.1.3 Remarque sur une marque de dentifrice pour adolescent 8 3.2 Lancements de produits hors du marché bucco-dentaire pour Popsy 8 3.2.1 Les avantages. 8 3.2.2 Les désavantages. 8 3.2.3 Conclusions 8 4 Politique de gamme sur le marché bucco-dentaire pour Beecham 9 Table des figures Figure 1. Matrice BCG des produits Beecham 3 Figure 2. Positionnement des différents dentifrices Beecham 4 Liste des tables Table 1.

Delphine DION www.delphinedion.net www.delphinedion.net Créer de la valeur pour le consommateur De la valeur Une bouteille d’eau www.delphinedion.net www.delphinedion.net La démarche « SCP » Segmentation Déterminer les critères de segmentation Découper le marché en groupes homogènes Evaluer l’intérêt de chaque segment Décider de cibler ou non certain de ces segments Identification : De quel genre d’offre s’agit-il ? Différenciation : Qu’est ce qui distingue l’offre des autres

Projet développement durable Le chewing gum biodégradable Sommaire ›  Notre produit ›  ›  ›  ›  Généralités La situation actuelle Les pionniers dans ce domaine Notre produit ›  Viabilité économique: ›  ›  ›  Étude de marché Analyse SWOT Les prix ›  ›  Analyse environnementale Analyse sociale Généralités ›  ›  Chewing-gum est le nom le plus courant (d'origine anglaise) de la gomme à mâcher vendue dans le commerce. Les premiers chewing-gums étaient constitués

Opportunités : Au niveau économique, la France est le premier marché européen en ce qui concerne le marché du chewing-gum, et le deuxième au rang mondial. C’est environ 5 milliards de « mâche » consommées par an. Cela correspond à un chiffre d’affaires du marché de 449 millions d’euros en 2003, ce qui est conséquent. Ceci nous montre donc bien que le marché français est porteur pour les acteurs qui s’y implanter. De plus, on remarque que ce marché touche une cible assez large. En effet, il touche les enfants

à l'aventure sur ce marché en lançant son tout premier chewing-gum à la chlorophylle sous la marque Hollywood. C’est alors que Hollywood née. Hollywood devient le leader du chewing-gum avec 50 % des parts de marché. En 2000, Hollywood est racheté par l'entreprise Kraft Food de Cadbury Schweppes pour un montant de 272 millions de dollars. Cadbury Scheppes (Hollywood) a maintenant les armes pour faire face à son principal concurrent Wrigley ( Freedent ). (La segmentation Les Hollywood Mix

Le marché de la brosse à dents en France est très prometteur. En effet, les Français font partis les derniers consommateurs de brosses à dents. Ils achètent moins de 2 brosses à dents en moyenne par an contre 5 pour les Japonais. Le boom du design de la brosse à dents prend tout son sens dans ce contexte. Les entreprises essayent de toucher le client, de rendre la brosse à dents plus attractive. En moyenne, un consommateur passe 1,10 minutes devant le rayon des brosses à dents, mais l’achat d’une

ETUDE DE CAS 1-Environnement externe 1. distribution 2. marché global 3. segmentation du marché 4. concurrence 5. consommateur 2-Environnement interne 2.1. historique et évolution 2.2 . politique marketing de l'entreprise 2.3. organisation 4. diagnostic et pronostic ENVIRONNEMENT EXTERNE. 1 .1. Distribution

Le marché du PetFood : croquette et patée 2 catégories : humides et sec .Avec une progression continue de son chiffre d’affaires – +20 % sur cinq ans ! –, le marché de l’animalerie se porte bien. Très bien même… C’est encore plus vrai pour le segment du petfood sur lequel l’offre suit une évolution qualitative tandis que la distribution suit la tendance et répond parfaitement à des maîtres de plus en plus exigeants. Bref, le marché des animaux domestiques, né dans les années soixante, constitue