Segmentation Marché De La Chaussure

des besoins réels et des attentes. 1)-Le Besoin : De nombreux auteurs ont cherché à classer de différentes catégories de besoins, cette classification propose des pistes pour expliquer la consommation d’un produit ou analyser la structure d’un marché, nous retiendrons deux classifications : [pic] La classification de Maslow La pyramide de maslow est basée sur l’hypothèse d’une hiérarchie de besoin Besoin D’accoplissement 1 Besoin d’estime 2 Besoin d’appartenance et d’affection

LA STRUCTURE DES MARCHES 2. Introduction 3. : 4. Les entreprises qui produisent le même bien ou service cherchent donc a satisfaire 5. le même besoin. Elles sont donc en concurrence et s’adressent à la même clientèle 6. sur un marché particulier. La réalité est plus co 7. ntrastée, et les marchés ne se 8. caractérisent pas tous par une structure de concurrence 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. Qu'est-ce qu'un marché? Au sens premier

: Caractéristiques du publipostage utilisé pour la rentrée des classes 2006 Annexe 7 : Eléments de calcul Deuxième partie : New-Vert 64 points Annexe 8 : Evolution du chiffre d’affaires HT de la société New-Vert de 2004 à 2006 Annexe 9 : Le marché global des produits pour jardin en 2006 Annexe 10 : Principaux concurrents de la société New-Vert Annexe 11 : Le pack « arrosage automatique résidentiel » Annexe 12 : L’externalisation commerciale : trouver le bon dosage Annexe 13 : Commerciaux

produits du secteur • Produits • Marques 1.4 Les prix • Prix pratiqués sur le marché • Marge des intermédiaires • Droits et taxes 2- La demande 2.1 Analyse quantitative de la demande Niveau de consommation et son évolution Profil des consommateurs Pouvoir d’achat 2.2 Analyse qualitative de la demande • Motivations et freins • Comportements d’achat • Caractéristiques de la consommation • Segmentation 3 – La commercialisation et la distribution 3.1 Les caractéristiques • Intermédiaires

Décathlon et Intersport SOMMAIRE Note de synthèse Introduction 1ère partie : Analyse concurrentielle I. Définition du système concurrentiel 1.1 Délimitation du système concurrentiel 1.2 Identification des segments du marché 1.3 Identification des acteurs II. Caractéristiques du système concurrentiel 2.1 Offre et demande 2.2 Facteurs caractéristiques III. Analyse du système concurrentiel 3.1 Chaîne de valeur ajoutée et structure du système concurrentiel 3.2 Facteurs

|c) |- | NCR | Demande effective | |d) |- | - | DPS | Demande au marché | |e) |NCA | NCR | DPS |Demande à la concurrence |Demande à l'entreprise | A partir de la population totale, on distingue plusieurs catégories

MARCHES DU LUXE Programme : Intro : la dimension internationale des marques de luxe Les principaux marchés : Europe Usa Usa (2) BRICS Conclusion : Stratégie de développement international Focus sur marchés : Maroquinerie et chaussures Horlogerie et joaillerie INTRODUCTION La présence internationale est une des principales raisons de l’image et de la notoriété des marques de luxe. Est-ce parce que une marque atteint un statut de luxe qu’elle peut devenir une

ETUDE SECTORIELLE DU MARCHE DU CUIR ET DE LA MAROQUINERIE EN RUSSIE L’offre L’import du cuir atteint officiellement 207.9 millions de dollars en Russie. Selon l’annuaire des statistiques, les importations s’élèvent à 3 095 346 pièces et les exportations à 154 687 pièces. Cependant, il s’agit de statistiques officielles qui ne prennent pas en compte les importations illégales qui constituent parfois jusqu’à 90% des produits de maroquinerie importés en Russie. La plupart des produits bas de gamme

Fixation d’un plan marketing selon la cible. Rappel sur la segmentation : La segmentation : décomposition de la demande et regroupement des clients potentiels en segments. Critère : homogénéité des besoins et des comportements au regard de l’offre considérée. * “Segmentation de marché” ou micro segmentation. Existence de plusieurs segmentations possible. Exemple 1 : voyageurs Paris-Londres : hommes d’affaires réguliers super actifs, hommes d’affaires réguliers “zen”, hommes d’affaires

| | |Mondialisation | | |Diversification des marchés avec les produits dérivés | | |Opportunités |Menaces