Segmentation Marché Du Bijou

luxe est un produit unique parfois difficile à trouver voire rare à l’image des parures de pierres réservés à la Cour ou l’Aristocratie pendant la Renaissance. Les marques de luxe ne sont donc pas seulement des marques « leaders» sur tel ou tel marché mais bien plus encore : elles sont souvent les meilleures. Cependant aujourd’hui plus que jamais les produits ou services de luxe ne se suffisent pas. En effet, le luxe est désormais bien plus que ça. Ce n’est ni un produit, un objet, un service

doivent coïncider à des aspirations, importance de la notion de rareté. Consommateur de "luxe accessible**" : consomment surtout du soin, du parfum et des boissons. Consommateur de "le luxe est rare et social**" : achètent surtout des bijoux, de la maroquinerie, de la mode et des voitures de luxe (produits pas accessibles à tout le monde avec une dimension ostentatoire et statutaire). Consommateur de "le luxe est rare et intime**" : les achats sont des produits pour soi

Marketing Géraldine MICHEL geraldine.michel@univ-lemans.fr http://www.geraldinemichel.info Géraldine Michel Plan du cours • Démarche et méthodologie marketing • Stratégie marketing: segmentation, positionnement • Stratégie de marque • • • • Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication Géraldine Michel Ce qu'est et ce que n'est pas le marketing OPTIQUE PRODUCTION Contexte demande > offre OPTIQUE VENTE offre > demande OPTIQUE MARKETING

employé est motivé par un investissement personnel à la réalisation de son travail, à la prise de décision et à la réussite de l’équipe. Cela par des conversations informelles, ou des entretiens individuels. Qui plus est, on note qu’il y a une segmentation des objectifs, c'est-à-dire que l’on passe des objectifs globaux à des quotas individuels. 1.3. Contexte commercial 1.3.1 Historique, chiffres clés LE DONJON, créé en 1937 a été repris par Mr Henri Rouzé L’Alzit, grand père de Guy Subra actuel

Diversité, avant-gardiste, originalité, accès au « luxe » DUPRAT F., HERMEL L., LOUYET G., 100 questions pour comprendre et agir, Manager sa Marque, Afnor éditions, 2009 Plan I/ Segmentation et ciblage II/ Stratégies de marketing III/ H&M face à la concurrence I/ Segmentation et ciblage  Pas de réelle segmentation  Créations identiques dans tous les points du monde  La gamme de H&M est très variée  Chacun peut exprimer son propre style  Les collections sont créées dans l’idée de satisfaire

SYNTHÈSE MARKETING Chapitre 1 : Comprendre le marketing Définition = Satisfaire les besoins des consommateurs en fournissant bien/service. Marché = Ensemble de consommateurs réels ou potentiels d’un bien ou d’un service. Optiques marketing 1. Optique Production (le consommateur choisit en fct. des prix et disponibilité) 2. Optique Produit (le consommateur choisit en fct. de la qualité / performance) 3. Optique Vente (vendre au plus grand nombre, utilité = pas important) 4. Optique Marketing

A - L'analyse du marché. 1. Etudier le marché et construire un système. d'information marketing. 2. Analyser l'environnement. 3. Comprendre la consommation et le comportement d'achat. 4. Comprendre la clientèle d'entreprise et l'achat industriel. 5. Analyser la concurrence. B - Mesurer la demande. 1. Les principaux concepts de mesure de la demande. 2. L'estimation de la demande. 3. L'estimation de la demande future. C - La segmentation des marchés. 1. La segmentation des marchés. 2. Le ciblage. 3

55% de produit sont vendu en Europe et France, REAL Tech connait bien le marché francais, et il peut ventre les produits de bon qualité à bon prix en France, on peut dire, dans le marché B to B , le REAL Tech a l’ avantage concurrentie absolument. 2) Mais dans le marché B to B, le REAL Tech est faible sur le pouvoir de négociation des clients, il y a danger que le REAL Tech se retrouver en situation dependance. 3) Dans le marché de B to C , en ce moment, le marque du REAL Tech n’est pas encore connu

L'analyse du marché. 1. Etudier le marché et construire un système. d'information marketing. 2. Analyser l'environnement. 3. Comprendre la consommation et le comportement d'achat. 4. Comprendre la clientèle d'entreprise et l'achat industriel. 5. Analyser la concurrence. B - Mesurer la demande. 1. Les principaux concepts de mesure de la demande. 2. L'estimation de la demande. 3. L'estimation de la demande future. C - La segmentation des marchés. 1. La segmentation des marchés. 2. Le ciblage

est un lieu physique ou virtuel permettant d’accéder à une offre de produit ou de service. C’est un concept qui peut prendre des formes diverses. L’UC peut être un lieu physique de vente ou le client se rend. Ex : vente de magasin au détail : super marché, point de vente de sport, vente de service (banque, tourisme). Il peut s’agir d’1 UC virtuelle ou à distance (eBay). B. La diversité des UC : Présente les caractéristiques : * à la distribution * à la clientèle *à la forme de l’unité* à la relation